Коучинг как профессиональный капитал

Есть знания, которые нужны для конкретной должности или задачи. А есть навыки, которые остаются с человеком и продолжают работать, даже когда меняется должность, компания или профессиональная роль.

Коучинговые инструменты относятся именно к таким навыкам.

Они применимы не только в работе профессионального коуча. Руководитель использует их в управлении и развитии сотрудников. HR и HRD работают с ними при развитии людей, обратной связи и изменениях. Фасилитатору они помогают глубже работать с группой. Консультанту и бизнес-тренеру помогают выстраивать работу с клиентом. Собственнику бизнеса дают дополнительные инструменты для работы с руководителями и командой.

Поэтому обучение коучингу можно рассматривать не как получение ещё одной профессии, а как развитие профессионального капитала.

Вы не оставляете инструмент в аудитории после окончания обучения. Вы забираете его с собой в переговоры, управленческие решения, командные обсуждения, работу с клиентами и ежедневное взаимодействие с людьми.

В МИКМ можно выбрать программу в зависимости от того, где именно вы хотите применять коучинговые инструменты:

«Основы бизнес-коучинга»  
Для руководителей, HR, специалистов и тех, кто хочет познакомиться с бизнес-коучингом и начать применять его в работе.

«Коуч-профессионал в бизнесе»  
Для тех, кто хочет системно развивать профессиональную практику коуча и работать с бизнес-задачами.

«HR-коучинг»  
Для HR, HRD, HRBP и специалистов по развитию людей, которые хотят усилить своё влияние на сотрудников, руководителей и бизнес.

«Фасилитация и стратегические сессии»  
Для тех, кто хочет работать с командами, групповыми процессами и стратегическими задачами бизнеса.

Выберите не просто курс. Выберите навык, который будет продолжать работать вместе с вами.

👉 Подробнее о программах МИКМ: https://coach-management.ru/