Когда в команде 10 человек — 10 мнений. А решение всё равно должен принять один руководитель.

Стратегическая встреча заканчивается.

Все высказались.
Кто-то поспорил.
Кто-то промолчал.
Кто-то убедительно объяснил, почему ничего не получится.

В итоге у команды — 47 идей, у руководителя ещё больше вопросов, а конкретного решения нет.

Знакомо?

Проблема часто не в том, что люди «не умеют работать в команде».

Проблема в том, как организован сам процесс совместного мышления и принятия решений.

Фасилитация позволяет выстроить этот процесс так, чтобы команда не просто обсуждала вопрос, а двигалась от разных позиций к общему пониманию, решениям и действиям.

Именно этому посвящена программа МИКМ «Фасилитация и стратегические сессии для бизнеса нового поколения».

На программе вы научитесь:

🔹 проектировать сессию — от встречи с заказчиком и снятия запроса до готового сценария;
🔹 управлять групповой динамикой, сопротивлением, молчанием и доминированием отдельных участников;
🔹 вовлекать команду в генерацию идей и принятие решений;
🔹 управлять вниманием, энергией и темпом группы;
🔹 переводить обсуждение в конкретные договорённости и действия;
🔹 проводить командные и стратегические сессии под реальные бизнес-задачи.

В программе более 50 моделей, инструментов и техник фасилитации, готовые сценарии сессий и практическая работа.

Для кого?

Для руководителей, которые хотят перестать быть единственным центром решений.

Для HR, которым важно помогать командам договариваться и проходить изменения.

Для коучей, бизнес-тренеров и консультантов, которые хотят выйти от индивидуальной работы к командным и стратегическим сессиям.

17 октября — старт программы в Москве.
2 модуля | 5 дней | 40 академических часов | очное обучение

Автор программы — Елена Белугина, MCC ICF, лауреат Всероссийского конкурса «Лучший фасилитатор».


Регистрация: https://coach-management.ru/facilitation