SPb CIO Club. News

17 октября в Москве состоится очный этап защиты лучших проектов «Национальной премии в сфере цифровизации «КулибИТ-2026», организованный крупнейшим некоммерческим сообществом цифровых управленцев «я-ИТ-ы», которое объединяет более 2000 руководителей по ИТ, цифровизации, ИИ, управлению данными и информационной безопасности предприятий и организаций различных отраслей экономики со всей России!

Это важное и ответственное событие, на котором мы сможем вместе посмотреть защиту самых инновационных и прогрессивных проектов. В этом году участники поборются за победу в 6 номинациях:

1. Основные бизнес-процессы:

— Госуправление/Социальные институты/Образование;
— Производство;
— Ритейл. Дистрибуция. Услуги. ИТ;
— Финансовые институты;
— Транспорт и логистика.

2. Вспомогательные бизнес-процессы:

— ИТ для ИТ;
— Всё для клиента;
— Операционная эффективность;
— Сотрудник и его среда.

3. Технологический суверенитет;
4. Искусственный интеллект;
5. Малые и средние предприятия;
6. Приз зрительских симпатий.

Участие для зрителей платное, по всем вопросам можно обращаться на почту digital-awards@ciocdo.ru.

Регистрация на мероприятие — https://ciocdo.ru/meropriyatiya/184242/

О премии:

«КулибИТ» — это ежегодная национальная премия в сфере цифровизации, которую может получить ИТ-директор и его команда за свои реализованные проекты. Здесь действительно можно заслужить публичное признание как руководителям крупных госкорпораций и холдингов, так и руководителям цифрового стартап-продукта.

Ключевые принципы Премии «КулибИТ-2026»:

— Объективность: экспертная оценка проектов проводится исключительно действующими участниками ИТ-бизнеса России, представителями высшего управленческого звена в ИТ (участниками сообщества «я-ИТ-ы»). Такой подход гарантирует профессионализм и глубокое понимание особенностей реализуемых проектов.
— Непредвзятость: премия не имеет привязки к какому-либо игроку или сегменту рынка. Каждая номинация рассматривается независимо, что обеспечивает справедливое и беспристрастное оценивание.
— Практическая ценность: премия направлена на выявление не только теоретически перспективных, но и реально реализованных проектов, которые принесли ощутимую пользу компаниям и обществу.
— Выявление лучших на деле, а не на бумаге: в рамках конкурса предполагается обязательная очная валидация участвующих проектов. Это позволит экспертам изучить проект в деталях, пообщаться с его разработчиками и убедиться в его реальности и эффективности.

Ждём вас на конференции для технических руководителей в Петербурге!

3–4 октября в Санкт-Петербурге пройдёт секция CTO/CIO в рамках IT-конференции Стачка.

В программном комитете — Максим Часовиков и Александр Фаризанов. Вместе они собрали программу с практическими кейсами, управленческими историями и разговорами о том, как меняется работа IT-руководителя.

Среди спикеров:

→ Руслан Талипов, руководитель отдела по автоматизации процессов ГК БорисХоф.
Тема: «Практические кейсы внедрения технологии RPA и AI в ГК БорисХоф»

→ Дмитрий Макаров, директор по цифровой трансформации ЭТМ.
Тема: «Цифровая трансформация при ограниченном бюджете»

→ Татьяна Молина, экс-руководитель департамента ICDMC.
Тема: «Конфликт как ресурс: почему войны между отделами — это не всегда зло, и когда пора заключать мир»

→ Ирина Окулова, директор по развитию The Red One.
«Управленческие поединки»

→ Максим Часовиков, руководитель стрима ProЛюдей сообщества ИТ-руководителей «я-ИТ-ы».
«Кейс-Шоу»
Это круглый стол с экспертами, где они на аудиторию разбирают разные реальные случаи, в которых решение было не очевидным.
Если в вашей практики были сложные случаи, где очевидное решение было не лучшим, и вы готовы таким случаем поделиться, то мы были бы вам благодарны. Просим Вас сообщить о таком желании и участии в кейс-шоу ведущему Максим Часовикову https://t.me/maxim_chMSU до пятницы 25 сентября.

→ Николай Хохлов, директор московского кластера ciocdo.ru.
Тема: «Жизнь с ИИ-агентом: личная эффективность, семья, работа. Почему это изменит нашу жизнь»

Участников ждут практические кейсы, обсуждение управленческих решений и живой разговор о том, с какими вызовами сегодня сталкиваются технические руководители.

Участникам клуба SPB CIO Club дарим 10 Стандарт. Для получения билета пишите @nastachku_program

Переходите в ТГ и ВК за подробностями и анонсами.
И на сайт – выбрать программу!

Уважаемые коллеги и дорогие друзья!

1С — в облако или оставить у себя? А может, выбрать гибрид?

7 октября на встрече Комитета «1Среда» Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров соберемся за круглым столом, чтобы обсудить:

«Где выгоднее жить вашей 1С? Архитектура, скрытые расходы и реальный TCO»

У каждого варианта есть свои сторонники. Предлагаем дать им одинаковые вводные: нагрузку, требования к доступности и горизонт 3–5 лет. А затем посмотреть, какие решения и расчеты получатся.

Вопросы для дискуссии:
• «Свое оборудование уже куплено» — что еще нужно включить в расчет?
• Облачный тариф — какие расходы остаются за его пределами?
• Гибрид — когда он оправдывает сложность эксплуатации?
• Переход на другую СУБД — как учесть миграцию, поддержку и компетенции команды?
• Где проходит граница, после которой меняется экономика решения?

Формат — круглый стол с короткими докладами и живым обсуждением. Выводим на экран практический кейс, слушаем решения экспертов, обсуждаем их с залом и фиксируем выводы.

На выходе соберем основу матрицы выбора: какие условия делают облако, гибрид или собственную инфраструктуру обоснованным решением для бизнеса.

Приходите задавать неудобные вопросы, делиться цифрами и обсуждать опыт!

Регистрация

Время проведения: 19:00-22:00
Место проведения: уточняется

Оргкомитет:
member@spbcioclub.ru
+7 (921) 954-37-67
Екатерина Шубодерова

Уважаемые коллеги и друзья!

❗️Уже завтра
24.09.2026 в 19:00 состоится Традиционное Заседание SPb CIO Club!

Тема заседания: «proЭПД – что изменилось в жизни организации и ИТ-директора в частности с 1 сентября»

Спикер первой части:
Раис Ахкямов, руководитель практики ELMA365 CSP/BPM и высоконагруженных решений
Член клуба ОЦО, участник рабочей группы по обсуждению и доработке ПНС ГОСТ Р "Эталонная модель цифрового документооборота организации".
Тема выступления: «Единая цифровая среда ЭПД как часть сквозных процессов Компании»

Внедрение электронных перевозочных документов – один из кусочков мозаики, в которую собирается весь комплекс цифровых документов организации. Раис поделится каким образом извлечь пользу. Расскажет о следующем:
• Оптимизация транзакций. Подписание ЭПД автоматически запускает формирование закрывающих документов и бухгалтерских проводок, сокращая административный цикл сделки
• Снижение операционных рисков и расходов. Автоматическая выгрузка данных из учетных систем (ERP) минимизирует ошибки ручного ввода
• Цифровой двойник поставки. Связь транспортных, финансовых и отчетных документов
• Пуля вылетела. Внедрение ЭПД повышает прозрачность процессов

Спикер второй части:
Ростислав Минаев, ведущий специалист направления внедрения электронных перевозочных документов компании «Такском».

Тема выступления: «ЭПД на практике. Кейсы, архитектурные решения и точки разрыва цифрового процесса»
Ростислав работает непосредственно с проектами внедрения и интеграции ЭПД и разберет тему с позиции оператора, который видит весь маршрут документа: корпоративная система, участники перевозки, оператор и государственная информационная инфраструктура. Без продуктовой презентации и рассказа «почему вам нужен ЭПД».
Вместо этого — практика.

Обсудим:
• где в сквозном процессе чаще всего возникают разрывы;
• как интегрируют ЭПД с 1С и другими корпоративными системами;
• почему технический запуск еще не означает, что процесс действительно заработал;
• какие проблемы проявляются уже в реальной эксплуатации;
• какие архитектурные решения используют в разных сценариях;
• какие выводы можно сделать из уже реализованных проектов.

Основной фокус выступления — реальные кейсы, накопленная практика и техническая сторона внедрения ЭПД. Будет интересно тем, кто уже внедряет ЭПД или только проектирует соответствующий контур внутри своей ИТ-архитектуры.

Регистрация

Время проведения: 19:00-22:00
Место проведения:
📍Технохаб Сбера, Уральская ул., 1, лит. Ч (м. Василеостровская)

Оргкомитет:
member@spbcioclub.ru
+7 (921) 954-37-67
Екатерина Шубодерова

Коллеги, мы развиваем направление онлайн обучения. Просим Вас проголосовать. Рассматриваем возможность организовать практическое обучение по RPA (роботизация бизнес-процессов). Планируем привлечь экспертов-преподавателей от ведущих RPA-вендоров. Ориентировочная стоимость — около 30 тыс. руб. По итогам — свидетельство о повышении квалификации.
В программе предполагается разобрать:
— как правильно организовать внедрение RPA в компании;
— Центр компетенций RPA: функции, роли и задачи;
— практический опыт разработки и эксплуатации роботов;
— как сочетать RPA и ИИ;
— реальные кейсы и типичные ошибки;
— перспективы развития RPA и его место в ИТ-ландшафте.

Уважаемые коллеги и друзья!

Приглашаем 24.09.2026 в 19:00 на Традиционное Заседание SPb CIO Club!

Тема заседания: «proЭПД – что изменилось в жизни организации и ИТ-директора в частности с 1 сентября»

Спикер первой части:
Раис Ахкямов, руководитель практики ELMA365 CSP/BPM и высоконагруженных решений
Член клуба ОЦО, участник рабочей группы по обсуждению и доработке ПНС ГОСТ Р "Эталонная модель цифрового документооборота организации".
Тема выступления: «Единая цифровая среда ЭПД как часть сквозных процессов Компании»

Внедрение электронных перевозочных документов – один из кусочков мозаики, в которую собирается весь комплекс цифровых документов организации. Раис поделится каким образом извлечь пользу. Расскажет о следующем:
• Оптимизация транзакций. Подписание ЭПД автоматически запускает формирование закрывающих документов и бухгалтерских проводок, сокращая административный цикл сделки
• Снижение операционных рисков и расходов. Автоматическая выгрузка данных из учетных систем (ERP) минимизирует ошибки ручного ввода
• Цифровой двойник поставки. Связь транспортных, финансовых и отчетных документов
• Пуля вылетела. Внедрение ЭПД повышает прозрачность процессов

Спикер второй части:
Ростислав Минаев, ведущий специалист направления внедрения электронных перевозочных документов компании «Такском».

Тема выступления: «ЭПД на практике. Кейсы, архитектурные решения и точки разрыва цифрового процесса»
Ростислав работает непосредственно с проектами внедрения и интеграции ЭПД и разберет тему с позиции оператора, который видит весь маршрут документа: корпоративная система, участники перевозки, оператор и государственная информационная инфраструктура. Без продуктовой презентации и рассказа «почему вам нужен ЭПД».
Вместо этого — практика.

Обсудим:
• где в сквозном процессе чаще всего возникают разрывы;
• как интегрируют ЭПД с 1С и другими корпоративными системами;
• почему технический запуск еще не означает, что процесс действительно заработал;
• какие проблемы проявляются уже в реальной эксплуатации;
• какие архитектурные решения используют в разных сценариях;
• какие выводы можно сделать из уже реализованных проектов.

Основной фокус выступления — реальные кейсы, накопленная практика и техническая сторона внедрения ЭПД. Будет интересно тем, кто уже внедряет ЭПД или только проектирует соответствующий контур внутри своей ИТ-архитектуры.

Регистрация

Время проведения: 19:00-22:00
Место проведения:
📍Технохаб Сбера, Уральская ул., 1, лит. Ч (м. Василеостровская)

Оргкомитет:
member@spbcioclub.ru
+7 (921) 954-37-67
Екатерина Шубодерова

Уважаемые коллеги и друзья!

Приглашаем вас 9 октября в 11:00 по МСК принять участие в мероприятии «Всероссийский онлайн», организованном сообществом цифровых управленцев «я-ИТ-ы»! На мероприятии обсудим тему «Как меняется процесс разработки и роли в нем с переходом на ИИ».

Всероссийский онлайн — это:

• 250+ участников: руководители по ИТ, цифровизации, ИИ, управлению данными и ИБ из разных отраслей экономики России
• ~2,5 часа топ-экспертизы: углублённые обсуждения и практические кейсы от ведущих руководителей.
• Динамичное взаимодействие: участники смогут задать вопросы экспертам и получить конкретные рекомендации.

Темы для обсуждения:

• Где «живут» ИИ-модели и кто ими управляет: инфраструктура, зоны ответственности и система контроля;
• Баланс доступа и оплаты: как устроены подписки и лимиты в токен‑экономике;
• Построение ИИ‑команд: роли, требования и развитие компетенций;
• Управление доступом и запросами в ИИ‑проектах: бизнес‑ожидания, лимиты и координация с ИТ;
• Как ИИ меняет разработку: новые роли, процессы и форматы артефактов.

Эксперты встречи:

• Максим Пермяков, заместитель ИТ директора по разработке ПО ООО «Спортмастер Лаб»;
• Иван Щедрин, CEO/CDO ООО «Цифровое развитие»;
• Максим Бобылев, директор по инфраструктурным решениям Hofftech;
• Павел Мерганов, технический директор ГБУ МО «ЦРЦТ».

Регистрируйтесь на мероприятие и следите за обновлениями

По всем вопросам: office@ciocdo.ru

Анализ и сравнение российских Low-code платформ 2026

Санкт-Петербургский Клуб ИТ-директоров провел собственное независимое сравнение российских Low-code платформ 2026. Впервые было опубликовано сразу 2 материала: всё начиналось с привычного анализа low-code решений, и далее было дополнено сравнением low-code с функциями ИИ.


В low-code важно наличие редактора интерфейсов, возможность проектирования логики без явного программирования, наличие дополнительных средств разработки. В требованиях крупного бизнеса присутствует работа с данными ETL, поддержка нескольких команд разработки и оценка их KPI, контроль качества кода, генерация микросервисного приложения и другие опции.

Итоги сравнения:
1️⃣ ELMA365
2️⃣ Digital Q
3️⃣ SimpleOne
Полная версия: https://cio-navigator.ru/sravnenie-low-code-2026/


Существенное влияние на Low-code оказывает развитие ИИ. Функции разработчиков, дизайнеров, тестировщиков переходят к ИИ-агентам. Low-code становится платформой для оркестрации ИИ-агентами с возможностью предоставить каждому агенту свой [необходимый ему] контекст, выдать доступ к подходящей LLM и отслеживать расход [и стоимость] токенов.

В нише ИИ low-code лидерами стали:
1️⃣ Digital Q
2️⃣ BPMSoft
3️⃣ SimpleOne
Полная версия: https://cio-navigator.ru/sravnenie-ai-low-code-2026/


В обоих материалах представлены мнения экспертов: Как меняется подход к разработке, прогноз развития, проблема vendor-lock, нюансы взаимодействия low-code и ИИ. Все эксперты призывают учиться работать с ИИ. Но признают: ИИ хорош в написании кода, а остальной конвейер (принятие архитектурных решений, проверка функционала, да и просто проведение бесконечных планёрок с заказчиком) пока неподвластен ИИ, и именно он съедает большую часть времени разработки.

С замечаниями и комментариями просим обращаться к администратору Клуба или по почте cio@cio-navigator.ru

Коллеги, в клубе всегда было принято делиться тем, что делают наши участники.

Сергей Горшенин — член правления клуба с 2008 по 2016 год и почётный член клуба. Он набирает новый поток своей авторской программы для ИТ-руководителей и рассказывает о ней сам. Даём слово.

📩Коллеги, привет.

Многие меня знают лично или по клубу — я был членом правления с 2008 по 2016, а после активно участвовал в клубных мероприятиях.

С 1 октября набираю новый поток своей программы ИТ-MBA «Стратегическое лидерство и организационный дизайн в ИТ».

Обычно ко мне приходят с одним из 4 запросов:
🔴работаю по 10 часов, всё держится на мне, отпуск — это когда телефон не выключается;
🔴прошу бюджет, объясняю технически, получаю отказ, а потом «денег нет»;
🔴упёрся в потолок: технически знаю всё, а решения принимаются без меня;
🔴вырастил сильных технарей, а преемника среди них нет — и заменить себя некем.

Это не про нехватку знаний — у вас их достаточно. Это про то, что дальше нужен другой инструментарий: власть, деньги, стратегия, коммуникации и корпоративные альянсы. Ему нигде не учили, раньше до него дорастали сами, теперь такой возможности почти нет.

Программа не про технологии и ИТ-методологии. Она про то, как ИТ-руководитель отпускает техническую экспертизу, перестаёт быть узким местом своей службы и становится управленцем — с властью, деньгами и стратегией. Откуда берётся влияние и почему вас слышат в одних разговорах и уважают в других.

📝 Формат.
1⃣Онлайн
2⃣Стандартное время — понедельник, среда, пятница, 18:00–21:00 по Москве. 3⃣Три занятия в неделю — программа за два месяца, два занятия — за три.
4⃣Возможны утренние и дневные потоки, но для Петербурга это скорее исключение.
5⃣96 аудиторных часов, при необходимости до 120 без доплаты, плюс 32 часа практикумов и 32 самостоятельной работы.
6⃣Шесть модулей, больше 75 практических заданий. Группа до 15 человек.

🆗На выходе не конспект, а шесть готовых документов: Паспорт ИТ-службы, Финансовый паспорт ИТ-руководителя, План трансформации: вы и ваша ИТ-служба и ещё три. Мы будем практиковать Защиту этих документов — 20–25 минут на человека.

🙅‍♂️Кому не подойдёт:
🔴Если ищете техническую глубину. Программа про людей, деньги, влияние и стратегию;
🔴Если не готовы работать между занятиями. Практикумы делаются на вашем материале, и прийти послушать можно — но тогда на выходе не будет ни одного документа;
🔴Если ждёте готовых ответов. Здесь дают модели, инструменты и чужой опыт, а решение вы принимаете сами.

✴️Отзывов много, и самое показательное то, что слушатели программы приходят снова новые программы: из прошлого потока. ИТ-директор пришёл второй раз — через семь лет после первого курса — и привёл руководителя своего департамента. Защитились оба. У "старшего" по итогам поменялась роль в компании, у "младшего" наконец-то разрешился конфликт, который давно тянулся.

🆗Для членов клуба у меня отдельные условия — напишите в личку [промокод spbcioclubmba], расскажу. Если пойдут двое от одной компании — для второго спеццена.

🆗До 25 сентября держу цену, которую анонсировал раньше. Она была рассчитана на 80 часов, а программа по итогам прошлых потоков выросла до 96–120. Обещанное не пересматриваю — но только до 15-го.

📝Если знаете меня — просто напишите, обсудим вашу ситуацию.
📣Если не знаем друг друга, расскажите в двух словах, чем сейчас руководите и что не даёт покоя. Отвечу прямо, ваша это программа или нет — если нет, так и скажу. Личка или info@gsoft.pro.

Если пост про вас — напишите в комментариях, что ближе: «для себя» или «для команды». Отвечу каждому и пришлю паспорт.

Сергей Горшенин CIO/CDTO, ТОП-100 ИТ-лидеров России
Автор программы ИТ-MBA: Стратегическое лидерство и организационный дизайн ИТ
👉Горшенин PRO ИТ ▶️rutube | #MBA #управление

⚡️Вышло новое исследование «AI в BI Круг Громова 2026»!

ИИ в бизнес-аналитике выходит за пределы обычного чат-помощника. Следующий этап – агентная аналитика и переход от модели «вопрос–ответ» к модели «задача–результат»: ИИ не просто отвечает на отдельный запрос, а самостоятельно планирует анализ, ищет нужные данные и инструменты, выстраивает многошаговую цепочку и выполняет действия.

В отчет «AI в BI-круг Громова 2026» вошли более 10 российских BI-решений с поддержкой AI-функций, среди которых: Yandex DataLens, Навигатор BI, Insight SOLARIS, PIX BI, Easy Report, DataForge AI, Glarus AI, Visiology Cortex, Luxms AI, Polyanalyst и ТЕРН ИИ Ассистент. Решения при этом разделены на 4 архитектурных подхода: встроенный ИИ, UI-помощник, внешний ИИ-агент и ассистент на семантическом слое.

➡️Отчет поможет понять:
– чем генеративный AI-помощник отличается от полноценного ИИ-агента,
– какие архитектурные подходы к AI в BI уже представлены на рынке,
– насколько решения способны самостоятельно работать с данными и выполнять аналитические задачи,
– почему семантический слой становится фундаментом надежной агентной аналитики,
– как выбирать решение с учетом требований к безопасности, изоляции данных и российской инфраструктуре.

🟣Решения проверены по 55 критериям и сопоставлены по 6 функциональным слоям AI-агентов: доступ и понимание данных, подготовка и трансформация, семантический слой, визуализация и анализ, прогнозирование и наблюдаемость.

📌 Один из главных выводов – чем автономнее ИИ, тем важнее семантический слой. Он задаёт смысл метрик, связей и бизнес-правил, снижая риск убедительных, но неверных ответов. Семантический слой делает работу ИИ более прозрачной и контролируемой.

Отдельный блок посвящен российской специфике: локализации данных, закрытым контурам, требованиям реестра ПО и санкционным рискам.

Результаты представлены не как рейтинг, а как сравнение архитектурных подходов, уровней автономии и сценариев применения – скачать отчет бесплатно!

Используйте отчет как практический ориентир, чтобы оценить зрелость AI-функций в BI и сравнить подходы к агентной аналитике.

Круги Громова | Подписаться и стать частью Data-сообщества ⬅️

#КругиГромова #AgenticBI #BI #ИИ #исследование_КругиГромова

Уважаемые коллеги и друзья!

🎁 Приглашаем вас и ваших коллег на подарочное участие в очном тренинге-практикуме «Философия и методология управления развитием»

Изменения обсуждаются, но не доходят до дела? Сотрудники предлагают идеи, но не берут ответственность — или вовсе молчат?

Часть 1. Как устроено профессиональное управление развитием: новая логика и основные инструменты
Почему развитие проигрывает текущей работе, что необходимо изменить и как использовать стратегическую сессию, проектный конвейер и конвейер локальных изменений.

Часть 2. Реальные задачи развития: взгляд и опыт других руководителей
Разбор реальных задач с руководителями из разных компаний. Свежий взгляд, обмен практическим опытом и определение конкретного следующего шага.

За один день участники смогут:
— понять, почему изменения постоянно проигрывают текущей работе;
— увидеть развитие как регулярную управленческую работу;
— познакомиться с основными инструментами;
— посмотреть на свою задачу глазами руководителей из других компаний;
— определить конкретный следующий шаг.

Уфа, Челябинск, Екатеринбург, Калининград — позади. Двигаемся дальше!

ВЫБЕРИТЕ И ПЕРЕЙДИТЕ ПО ССЫЛКЕ ВАШЕГО ГОРОДА:

📍Санкт-Петербург — 13 сентября 👈
https://sdstrategy.timepad.ru/event/4129244/

📍Москва — 16 сентября 👈
https://sdstrategy.timepad.ru/event/4129110/

📍Уфа — 23 октября 👈
https://sdstrategy.timepad.ru/event/4177620/

Зарегистрируйтесь по подарочному промокоду или передайте приглашение собственнику, генеральному директору, HRD и другим руководителям, которые отвечают за развитие компании.

🎁 Промокод: ИВАН100

По всем вопросам обращаться к организаторам:
Иван | +7 993 935-76-78 | TG: @skvoznoe_razvitiye

Telegram-канал: t.me/pecherinstrategy

Уважаемые коллеги и друзья!

Приглашаем вас принять участие в Практическом интенсиве по информационной безопасности для CIO, организованным Санкт-Петербургским Клубом ИТ-директоров совместно с Академией Код ИБ.

Программа помогает ИТ-директору увидеть реальные риски, определить слабые места и выстроить понятный план развития информационной безопасности.

Кому подойдет программа:
• ИТ-директору
• Руководителю ИТ-подразделения
• Техническому руководителю

Программа включает 3 модуля:

• Модуль 1: «Основы современной информационной безопасности» (4 часа, формат лекционный)
• Модуль 2: «Управление информационной безопасностью предприятия» (4 часа, формат лекционный)
• Модуль 3: «Разбор реальных кейсов участников» (4 часа, формат практический)

Преподаватели Программы:

Роман Жарков — Директор департамента программного обеспечения, процессинга и поддержки пользователей, Абсолют Банк. Практик с многолетним опытом управления корпоративной ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией. Член Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров.

Алексей Ахмеев — Руководитель информационной безопасности, Группа компаний «СВОЙ». Практикующий эксперт по построению систем информационной безопасности, управлению рисками и защите корпоративной инфраструктуры.

Чему вы научитесь на Программе:

• Оценивать уровень зрелости ИБ
• Выявлять критичные риски
• Понимать архитектуру современной защиты
• Выстраивать приоритеты развития ИБ
• Аргументированно защищать бюджет
• Формировать дорожную карту

Формат Программы: онлайн

Подробная программа и регистрация

Оргкомитет:
member@spbcioclub.ru
+7 (921) 954-37-67
Екатерина Шубодерова

Уважаемые коллеги и дорогие друзья!

❗️Уже завтра

08 сентября 2026 года состоится игро‑тренинг «Саламандра» в рамках мероприятий Клуба ИТ‑директоров!

«Саламандра» — это игро‑тренинг по профилактике профессионального выгорания и восстановлению оптимального рабочего состояния. Мероприятие пройдёт в формате командной работы в малых группах.

Разработчик игры — Анастасия Никитина, бизнес‑тренер, спортивный психолог, эксперт по профессиональному выгоранию.

В ходе тренинга участники:

•разберут ключевые элементы игры;
•научатся замечать признаки выгорания и перегрузки у себя и у команды;
•выявят основные причины ухудшения рабочего состояния;
•освоят практические стратегии восстановления работоспособности;
составят персональный план восстановления — его можно будет применять сразу же.

Успевайте зарегистрироваться, места ещё есть!

Регистрация

❗️ОБРАЩАЕМ ВАШЕ ВНИМАНИЕ, что прийти на мероприятие нужно с 18:30 до 19:00. СТАРТ ИГРЫ в 19:00. Просим не опаздывать.

Продолжительность: 19:00–22:00 (3 часа).
Место проведения: ИТ-хаб Группы «Т-Технологии», Свердловская набережная, 44с2.

Оргкомитет:
member@spbcioclub.ru
+7 (921) 954-37-67
Екатерина Шубодерова

Уважаемые коллеги и друзья!

Ровно через неделю, 12 сентября 2026 года, стартует новый поток Образовательной программы «ПрофесCIOнал» для ИТ-директоров и ИТ-руководителей!

«ПрофесCIOнал» — это совместная программа профессиональной переподготовки Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров и бизнес-школы ИМИСП. Программа разработана для действующих ИТ-директоров, руководителей ИТ-направлений и их команд, с акцентом на систематизацию управленческих знаний, обмен практическим опытом и развитие профессионального сообщества.

Кому подойдет программа:

• ИТ-директорам малых и средних предприятий — для структурирования опыта и расширения управленческого инструментария;
• Опытным ИТ-руководителям — для повышения квалификации и освоения новых подходов в управлении проектами, продуктами и сервисами;
• Начинающим ИТ-руководителям — как практико-ориентированная основа для уверенного карьерного роста;
• ИТ-директорам для развития команды — как готовое решение для развития управленческих навыков ключевых сотрудников ИТ-службы.

Формат и место проведения:
Оффлайн
Место проведения: г. Санкт-Петербург, 9-я лин. B.O., 50

Программа включает 5 модулей:

• 12 - 13 сентября Модуль «Роль и функции CIO» (Преподаватели: Максим Белоусов, Константин Кутырло)
• 26 - 27 сентября Модуль «Основы менеджмента» (Преподаватели: Светлана Богданова, Шекия Абдуллаева)
• 10 - 11 октября Модуль «Управление продуктами» (Преподаватели: Владимир Шершун, Иван Зверев)
• 24 - 25 октября Модуль «ITSM и Service desk» (Преподаватель: Григорий Чхеидзе)
• 07 - 08 ноября Модуль «Управление проектами» (Преподаватель: Иван Корягин)

Преимущества:

• Обучение ведут действующие ИТ-директора и преподаватели ИМИСП;
• Практическая направленность — все темы разбираются на реальных кейсах;
• Удостоверение о повышении квалификации государственного образца;
• Обучение в сильной профессиональной группе, обмен опытом;
• Программа получает высокие оценки и положительные отзывы от наших слушателей.

❗️ К НАМ ЕЩЁ МОЖНО УСПЕТЬ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

Подробная программа и
регистрация

По всем вопросам:
member@spbcioclub.ru
+7 (921) 954-37-67
Екатерина Шубодерова

Уважаемые коллеги и дорогие друзья!

Уже в следующий вторник, 08 сентября 2026 года состоится игро‑тренинг «Саламандра» в рамках мероприятий Клуба ИТ‑директоров!

«Саламандра» — это игро‑тренинг по профилактике профессионального выгорания и восстановлению оптимального рабочего состояния. Мероприятие пройдёт в формате командной работы в малых группах.

Разработчик игры — Анастасия Никитина, бизнес‑тренер, спортивный психолог, эксперт по профессиональному выгоранию.

В ходе тренинга участники:

•разберут ключевые элементы игры;
•научатся замечать признаки выгорания и перегрузки у себя и у команды;
•выявят основные причины ухудшения рабочего состояния;
•освоят практические стратегии восстановления работоспособности;
составят персональный план восстановления — его можно будет применять сразу же.

Успевайте зарегистрироваться, места ещё есть!

Регистрация

❗️ОБРАЩАЕМ ВАШЕ ВНИМАНИЕ, что прийти на мероприятие нужно с 18:30 до 19:00. СТАРТ ИГРЫ в 19:00. Просим не опаздывать.

Продолжительность: 19:00–22:00 (3 часа).
Место проведения: ИТ-хаб Группы «Т-Технологии», Свердловская набережная, 44с2.

Оргкомитет:
member@spbcioclub.ru
+7 (921) 954-37-67
Екатерина Шубодерова

🎉 Поздравляем с Днем Рождения Никиту Крылова — Члена Правления Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров! 🎉

Никита, желаем Вам интересных проектов, нестандартных вызовов и претворения в жизнь Ваших замыслов!

Пусть Ваша экспертиза неуклонно возрастает, а круг доступных для развития направлений постоянно расширяется, открывая новые возможности для профессионального роста.

Благодарим Вас за неоценимый вклад в жизнь Клуба и за активную позицию в профессиональном сообществе!

Отдельное спасибо за Вашу энергичную работу в комитете 1С — Ваша вовлеченность делает наши общие проекты значительно сильнее!

С уважением и теплотой,
Управляющий офис SPb CIO Club 💻🧡

Как «Петрович» перевел внутренние сервисы в единую систему — и какой получил результат

Уважаемые коллеги и друзья!

Приглашаем на мероприятие наших партнеров “SimpleOne Case Day” — конференцию о реальном опыте цифровой трансформации крупного бизнеса.

📍 Санкт-Петербург, м. Беговая, БЦ Space
🗓 10 сентября
🕝 Начало в 14:30

В центре программы — проект СТД «Петрович»: как компания перешла от разрозненных систем к единой цифровой среде для управления внутренними сервисами, какие задачи решала, с какими сложностями столкнулась и какого результата удалось добиться.

Что разберём:
➖ почему «Петрович» решил менять подход к управлению внутренними сервисами;
➖ как проходило внедрение ESM-системы SimpleOne для управления корпоративными сервисами;
➖ какие технологические решения использовали;
➖ сколько ресурсов и денег удалось сэкономить и какие метрики изменились;
➖ что уже реализовано и какие задачи компания планирует решать дальше.

Главное, зачем стоит прийти: реализованную ESM-систему в СТД «Петрович» покажут вживую с настройками, интеграциями и реальными процессами, которые компания использует каждый день.

Вы увидите:
➖Автоматизацию подготовки актов сверки — подготовка одного акта сократилась с 3 дней до 1 минуты
➖Процесс работы с просроченной задолженностью — цикл от выявления долга до взыскания сократился на 15 дней
➖CRM для розничных клиентов с единой карточкой клиента, объектов и историей обращений
➖Электронные чек-листы с возможностью работы офлайн
➖Корпоративный портал — единое окно для более чем 9 000 сотрудников

Спикеры:
✔️ Владислав Бердичевский, CIO «Петрович-Тех»
✔️ Анастасия Китаева, ИТ Бизнес-партнер «Петрович-Тех»
✔️ Илья Радченко, директор по платформенным продуктам SimpleOne, корпорация ITG
✔️ Владимир Лялеко, директор центра управления ИТ ГК «Медиа-тел»
✔️ Алексей Пастушенок, технический директор центра управления ИТ ГК «Медиа-тел»

После деловой программы — неформальное общение, знакомство с коллегами и обмен опытом внедрения цифровых сервисов.

Участие бесплатное, но количество мест ограничено.

Если вы отвечаете за ИТ, внутренние сервисы или цифровую трансформацию и хотите посмотреть, как подобные проекты работают в крупном бизнесе, — регистрируйтесь на SimpleOne Case Day.

Регистрация

Оргкомитет:
marketing@simpleone.ru

Уважаемые коллеги и дорогие друзья!

Приглашаем вас и ваших руководителей на очный тренинг-практикум «Философия и методология управления развитием» от РКГ «Стратегии устойчивого развития».

🎁 Для участников Клуба ИТ-директоров участие предоставляется безвозмездно по специальному промокоду CIOCLUB

Тренинг будет полезен собственникам, генеральным директорам, топ-менеджерам, HRD, директорам по развитию и руководителям, которые отвечают за изменения в компании.

В ходе тренинга участники:
• разберутся, почему задачи развития постоянно проигрывают текущей работе;
• увидят, как сделать развитие регулярной управленческой работой;
• познакомятся со стратегической сессией, проектным конвейером и конвейером локальных изменений;
• разберут реальные управленческие задачи вместе с руководителями из других компаний;
• определят конкретный следующий шаг по своей задаче.

Программа дня состоит из двух частей:
🟠 10:00–13:45 — Как устроено профессиональное управление развитием
Почему развитие останавливается, какие роли, порядок работы и инструменты помогают переводить идеи и инициативы в конкретные изменения.
🟠 14:30–17:30 — Разбор реальных задач развития участников
Каждый участник может принести свою управленческую задачу, получить взгляд руководителей из других компаний, расширить варианты действий и определить следующий шаг.

Ближайшие города:
📍 Челябинск — 7 сентября
📍 Екатеринбург — 8 сентября
📍 Калининград — 10 сентября
📍 Санкт-Петербург — 13 сентября
📍 Москва — 16 сентября
📍 Уфа — 29 октября

Выбрать город и зарегистрироваться

❗️При регистрации обязательно укажите промокод CIOCLUB — он даёт право на подарочное участие.

Если в вашей компании есть руководители в других регионах, приглашение можно передать коллегам в соответствующих городах.

Организатор:
РКГ «Стратегии устойчивого развития»
Координатор мероприятия:
Лидия +7 995 465-76-78 @ADRlidiya