Развитие как технология

Однажды утром Иван Иванович понял: пора что-то менять.

Открывая очередной отчёт, он снова увидел знакомую картину.
Важные изменения, о которых говорили несколько месяцев назад, почти вернулись туда, откуда начинались.

Старые процессы.
Старые задержки.
Старые объяснения:
«Сейчас не время».
«Сначала закроем текущие задачи».
«Вернёмся к этому позже».

Хотя команда была сильной.
Опыт был.
Идей было много.
Проблема была в другом.

Иван Иванович понял:
он умел управлять текущей работой.
Но развитие всё время оставалось чем-то, что происходило “между делом”.

И тогда он решил разобраться:
как сделать так, чтобы изменения не зависели от личного героизма руководителя?
Как превратить развитие в управляемую работу?

Так открылся трансформирующий нашего главного героя путь в следующие 8 недель его профессиональной жизни.
➡️ [Пройти путь Ивана Ивановича - см. карточки]

За эти 8 недель он не просто узнал новые инструменты.
Он:
— создал условия, в которых развитию есть место в управлении;
— научился слышать реальные проблемы людей и превращать их в задачи развития;
— выбрал приоритет, который действительно влияет на результат;
— собрал дорожку действий и запустил изменения;
— усилил решение процессами, данными и командой;
— научился работать с сопротивлением;
— разработал собственный Конвейер локальных изменений и проверил его на реальной задаче.

На финальной защите Иван Иванович уже не рассказывал о красивой идее. Он показывал работающую систему, которую создал сам:
какую задачу развития выбрал, как выстроил поток изменений, какие роли определил, какие ритмы настроил, какой результат получил и что будет делать дальше.

И в какой-то момент он понял главное:
раньше его вопрос звучал:
«Почему важные изменения снова откладываются?»
А теперь звучит иначе:
«Какое следующее изменение мы запускаем в работу?»

Возможно, ваш Иван Иванович сейчас тоже где-то сидит с чашкой кофе. И смотрит на задачу, которую компания собиралась решить ещё весной.

Расскажите ему о возможности!

Приглашаем вас на первое открытое занятие 3-го потока курса «Профессиональное управление развитием» — 23 сентября.
Разберём, как руководителю превратить развитие из набора инициатив в управляемую систему.

👉 Регистрация на открытое занятие:
https://sdstrategy.timepad.ru/event/4085700/

Мы заняли 2 место в номинации «Лучшие услуги в строительстве» ежемесячного чарта «СтройБаттл 2026»

Для нас это приятное подтверждение того, что подход РКГ «Стратегии устойчивого развития» получает высокую оценку профессионального сообщества.

Спасибо организаторам и всем, кто поддерживает нашу работу. Двигаемся дальше.

Уважаемые коллеги, реализующие задачи развития в компаниях и подразделениях!

Приглашаю Вас на практический 8-недельный онлайн-курс «Профессиональное управление развитием».

👉 Зарегистрируйтесь на курс
https://sdstrategy.timepad.ru/event/4085700/
(выбирайте подарочное первое занятие, чтобы принять решение об участии)

👉 Изучите презентацию курса
https://disk.360.yandex.ru/i/vWiignzFHNSb3g

👉 Используйте аргументы, чтобы убедить СЕО или HR направить Вас на курс
https://disk.360.yandex.ru/i/futMPEL5RTieJg

На курсе руководители учатся выстраивать развитие как регулярную управленческую работу: отделять задачи развития от операционных, системно запускать изменения, доводить их до результата и закреплять новый порядок работы.

За 8 недель участники проходят модель сквозного управления развитием, работают с 12 областями управленческого внимания, создают прототип собственного конвейера локальных изменений и защищают результат перед проектным комитетом.

Курс ведут:
— Евгений Печёрин — основатель и генеральный директор РКГ «Стратегии устойчивого развития», исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию, автор технологии сквозного управления развитием, MBA;
— Алёна Фадеева — директор по развитию РКГ «Стратегии устойчивого развития», соавтор технологии сквозного управления развитием, архитектор бизнес-систем, методолог.

23 сентября в 18:00 мск состоится открытое первое занятие. Можно подключиться, познакомиться с программой и форматом работы и после этого принять решение об участии в полном курсе.

Для участников наших очных тренингов во всех городах действуют специальные условия:

— до 22.09 — 59 000 за команду (2-3 человека;
— с 23.09 — 69 000 ₽ за команду (2-3 человека).

Специальное условие на участие команды сохраняется и после изменения стоимости.

Если для Вас актуальна задача сделать развитие более управляемым и системным, рекомендую воспользоваться возможностью и прийти на открытое занятие.

👉 Регистрация:
https://sdstrategy.timepad.ru/event/4085700/

Сегодня на WIN RUSSIA говорим о роботизации глазами заказчика.

Автоматизация редко заканчивается установкой оборудования или запуском новой ИТ-системы. После внедрения начинается самое сложное: как встроить новое решение в работу компании и получить от него устойчивый результат.

👤 Сегодня от РКГ «Стратегии Устойчивого Развития» на WIN RUSSIA выступает Игорь Завьялов — бизнес-консультант и руководитель проектов развития с опытом управления производственными компаниями.

У нас два события:

✨ 11:00–12:30 — модерация сессии
WIN Арена, зал 1

✨ 14:00–15:30 — выступление
Гранд Арена, зал 3

Тема выступления:

«Не рассосётся! Роботизация и автоматизация глазами заказчика: как перейти от точечных решений к устойчивой системе изменений»

Разберём, почему отдельные проекты автоматизации могут не складываться в общий результат и что нужно изменить в управлении, чтобы технологии стали частью последовательного развития компании.

📍 Сегодня, 15 сентября, Москва, Крокус Экспо

Участие бесплатное по предварительной регистрации.
🎁 Наш промокод: WIN26bdir

Регистрация:
https://clck.ru/3VPjWT

Программа:
https://win-russia.ru/

Если будете сегодня на WIN RUSSIA — приходите на наши сессии!

🤝 Ассоциация директоров по развитию рекомендует

РКГ «Стратегии устойчивого развития» продолжает серию очных практикумов-нетворкингов «Философия и методология управления развитием».

Это практикум для собственников, директоров по развитию и руководителей, которым важно не только определять направления развития компании, но и выстраивать регулярную работу по изменениям — от идеи до конкретного результата.

В программе:

🟠 10:00–12:00 — теоретическая часть: как сделать развитие регулярной управленческой работой,12 областей внимания директора по развитию.

🟠 12:15–14:30 — мастермайнд с разбором реальных задач участников. Можно приехать со своей управленческой задачей и определить конкретный следующий шаг.

🟠 15:00–17:30 — разбор технологии проектного конвейера — системной реализации развития — и возможностной стратегической сессии — как толчка к старту развития.
Спикер — Евгений Печёрин, основатель и генеральный директор РКГ «Стратегии устойчивого развития», автор технологии сквозного управления развитием.

Ближайшие города:

📍 Санкт-Петербург — 13 сентября
https://sdstrategy.timepad.ru/event/4129244/

До тренинга осталось совсем немного времени — если планировали присоединиться или готовы порекомендовать тренинг, лучше зарегистрироваться заранее.

📍 Москва — 16 сентября
https://sdstrategy.timepad.ru/event/4129110/

📍 Стерлитамак — 21 октября
https://sdstrategy.timepad.ru/event/4189696/

📍 Уфа — 23 октября
https://sdstrategy.timepad.ru/event/4177620/

🎁 Для участников Ассоциации директоров по развитию действует специальное приглашение.

Промокод при регистрации: АДР100

Если у вас есть задача развития, которую в компании давно обсуждают, но сложно перевести в системную работу и довести до результата, — приезжайте с ней на практикум.

🤝 МИРБИС рекомендует

РКГ «Стратегии устойчивого развития» продолжает серию очных практикумов-нетворкингов «Философия и методология управления развитием».

Практикум для собственников и руководителей, которым важно не только формулировать задачи развития, но и доводить изменения до результата.

В программе:

🟠 10:00–13:45 — как сделать развитие регулярной управленческой работой: стратегическая сессия, проектный конвейер, конвейер локальных изменений, 12 областей внимания.
🟠 14:30–17:30 — мастермайнд с разбором реальных задач участников. Можно приехать со своей управленческой задачей и определить конкретный следующий шаг.

Спикер — Евгений Печёрин, основатель и генеральный директор РКГ «Стратегии устойчивого развития», автор технологии сквозного управления развитием.

Ближайшие города:
📍 Санкт-Петербург — 13 сентября
До тренинга осталось совсем немного времени — если планировали присоединиться, лучше зарегистрироваться заранее.
📍 Москва — 16 сентября
📍 Стерлитамак — 21 октября
📍 Уфа — 23 октября

🎁 Для сообщества МИРБИС предусмотрено специальное приглашение.
Промокод при регистрации: МИРБИС100

Если в вашей компании есть задача развития, которую давно обсуждают, но сложно перевести в системную работу, — приходите с ней на тренинг.

Друзья, доброе утро! Накапливаем энергию перед тренингом в Калининграде. Через час начинаем.

Вчера, 8 сентября, Екатеринбург стал следующим городом нашей серии тренингов «Философия и методология управления развитием»

📸 Делимся кадрами со встречи

Следующие города:
📍 10 сентября — Калининград
📍 13 сентября — Санкт-Петербург
📍 16 сентября — Москва
📍 21 октября — Стерлитамак
📍 23 октября — Уфа

Если вы тоже хотите посмотреть на задачи развития своей компании через эту технологию и определить конкретные следующие шаги — присоединяйтесь к одному из ближайших тренингов.