Коллеги, в клубе всегда было принято делиться тем, что делают наши участники.
Сергей Горшенин — член правления клуба с 2008 по 2016 год и почётный член клуба. Он набирает новый поток своей авторской программы для ИТ-руководителей и рассказывает о ней сам. Даём слово.
📩Коллеги, привет.
Многие меня знают лично или по клубу — я был членом правления с 2008 по 2016, а после активно участвовал в клубных мероприятиях.
С 1 октября набираю новый поток своей программы ИТ-MBA «Стратегическое лидерство и организационный дизайн в ИТ».
Обычно ко мне приходят с одним из 4 запросов:
🔴работаю по 10 часов, всё держится на мне, отпуск — это когда телефон не выключается;
🔴прошу бюджет, объясняю технически, получаю отказ, а потом «денег нет»;
🔴упёрся в потолок: технически знаю всё, а решения принимаются без меня;
🔴вырастил сильных технарей, а преемника среди них нет — и заменить себя некем.
Это не про нехватку знаний — у вас их достаточно. Это про то, что дальше нужен другой инструментарий: власть, деньги, стратегия, коммуникации и корпоративные альянсы. Ему нигде не учили, раньше до него дорастали сами, теперь такой возможности почти нет.
Программа не про технологии и ИТ-методологии. Она про то, как ИТ-руководитель отпускает техническую экспертизу, перестаёт быть узким местом своей службы и становится управленцем — с властью, деньгами и стратегией. Откуда берётся влияние и почему вас слышат в одних разговорах и уважают в других.
📝 Формат.
1⃣Онлайн
2⃣Стандартное время — понедельник, среда, пятница, 18:00–21:00 по Москве. 3⃣Три занятия в неделю — программа за два месяца, два занятия — за три.
4⃣Возможны утренние и дневные потоки, но для Петербурга это скорее исключение.
5⃣96 аудиторных часов, при необходимости до 120 без доплаты, плюс 32 часа практикумов и 32 самостоятельной работы.
6⃣Шесть модулей, больше 75 практических заданий. Группа до 15 человек.
🆗На выходе не конспект, а шесть готовых документов: Паспорт ИТ-службы, Финансовый паспорт ИТ-руководителя, План трансформации: вы и ваша ИТ-служба и ещё три. Мы будем практиковать Защиту этих документов — 20–25 минут на человека.
🙅♂️Кому не подойдёт:
🔴Если ищете техническую глубину. Программа про людей, деньги, влияние и стратегию;
🔴Если не готовы работать между занятиями. Практикумы делаются на вашем материале, и прийти послушать можно — но тогда на выходе не будет ни одного документа;
🔴Если ждёте готовых ответов. Здесь дают модели, инструменты и чужой опыт, а решение вы принимаете сами.
✴️Отзывов много, и самое показательное то, что слушатели программы приходят снова новые программы: из прошлого потока. ИТ-директор пришёл второй раз — через семь лет после первого курса — и привёл руководителя своего департамента. Защитились оба. У "старшего" по итогам поменялась роль в компании, у "младшего" наконец-то разрешился конфликт, который давно тянулся.
🆗Для членов клуба у меня отдельные условия — напишите в личку [промокод spbcioclubmba], расскажу. Если пойдут двое от одной компании — для второго спеццена.
🆗До 25 сентября держу цену, которую анонсировал раньше. Она была рассчитана на 80 часов, а программа по итогам прошлых потоков выросла до 96–120. Обещанное не пересматриваю — но только до 15-го.
📝Если знаете меня — просто напишите, обсудим вашу ситуацию.
📣Если не знаем друг друга, расскажите в двух словах, чем сейчас руководите и что не даёт покоя. Отвечу прямо, ваша это программа или нет — если нет, так и скажу. Личка или info@gsoft.pro.
Если пост про вас — напишите в комментариях, что ближе: «для себя» или «для команды». Отвечу каждому и пришлю паспорт.
Сергей Горшенин CIO/CDTO, ТОП-100 ИТ-лидеров России
Автор программы ИТ-MBA: Стратегическое лидерство и организационный дизайн ИТ
👉Горшенин PRO ИТ ▶️rutube | #MBA #управление