Я часто вижу на практике, что самый быстрый способ построить dream team это не искать таланты на рынке. Это вспомнить, с кем ты уже работал и кому доверяешь на 100%.

Тут дело не в том, что тебе лень или страшно рисковать с новыми людьми. А потому что моральный компас единственное, что нельзя оценить на собеседовании за час. Его видно только в деле: как человек ведёт себя, когда никто не смотрит, когда нужно принять неудобное решение, когда можно срезать угол, а он не срезал.

С людьми, с которыми ты уже прошёл какое-то дерьмо: кризис, реорганизацию, конфликт с руководством, ты это уже знаешь. Тебе не нужно гадать. Ты просто зовёшь.

Именно так я собирала команду каждый раз. Не идеальных по резюме, а тех, с кем совпадают ценности и кому не нужно объяснять «зачем мы это делаем».

А вы бы позвали кого-то из прошлой команды снова не глядя? Или опыт научил, что это не всегда работает?