Всем привет!
Поделюсь цитатой из поста Антона Кашина на его канале
Иногда компании оказываются на перепутье, когда для выхода из кризиса нужны реальные, кардинальные шаги. Заменить команду. Переосмыслить фундаментальные бизнес-процессы. Сменить руководителя. Пересобрать команду. Ввести новые правила работы с клиентом, в маркетинге и отделе продаж.
Но на практике это происходит редко. И то как принято говорить в народе «пока жареный петух не клюнет». Вместо крупных изменений запускается череда мелких, “безболезненных” правок: подкручивают регламенты, добавляют пару метрик, пересматривают одну-две должности, слегка корректируют процессы. В надежде, что эти изменения улучшат ситуацию. Жалеют штат, боятся потери команды, опасаются внутренней турбулентности - и тянут до последнего.
Проблема в том, что время уходит... Незначительные изменения, нерешительные шаги только усугубляют ситуация. Когда риск сепсиса очевиден, зеленку и йод убирают в сторону, достают пилу и закатывают рукава для грязной работы.
В условиях кризиса, потери все равно будут. Будет снижаться моральный дух команды, неудачи и отсутствие результата будет довить на всех, и не все выдержат это давление. В своей жизни я несколько раз переживал серьезные кризисы компаний находясь на борту. И не всегда капитану удавалось спасти судно.
Бывают времена, когда компании нужны не “правки по чуть-чуть”, а честный взгляд на ситуацию и готовность к радикальным шагам ради будущего. Чем раньше это понять и начать действовать - тем больше шансов на выздоровление. Если затянуть, смерть будет долгой и мучительной.
Из песни слов не выкинешь, процитировал почти целиком.
Я сравниваю резкие изменения в компании, особенно в сезон, с переборкой двигателя на ходу. Надо одновременно проводить реформы и не сбавлять в выручке.
Иногда моя осторожность сдерживает меня от решительных действий, особенно стало проявляться последние годы, с ростом ответственности и ростом доли неопределённости вокруг.
Это бывает правильно, бывает долгосрочно губительно. В истории нет сослагательного наклонения.
Но если изменения назрели и не реализовывать невозможно, то решительность - это обязанность руководителя. Потому что «сомнения порождают хаос и ведут к гибели»
https://t.me/chto_stroim
дублер канала в MAX