ШЕФ

ШЕФ pinned a video

Мотивация начальника отдела

Начальник отдела/группы - одна из самых сложных позиций в менеджменте:
🔸С него часто "спрашивает" не только непосредственный руководитель, но и вышестоящие :)
🔸У него мало управленческого опыта и компетенций
🔸Он все контролирует или тащит на себе

В итоге плохо всем: и ему, и команде, и компании

И в дополнение к видео был такой вопрос:

"А что делать если весь отдел делает работу хреново и нужно за каждым переделывать и перепроверять. А уволить нельзя потому что все по блату устроены?"

Отвечу коротко, но по своему опыту:
🔸 Уволить часто можно и "блатных", сильно сложнее, но возможно. И таких увольнять удавалось :)

🔸Если уволить - не вариант, ищем альтернативы:
- сплавить "блатного" в другое подразделение
- вынести его за скобки вообще (не принимает решения, не участвует в процессах, просто забыли как про мебель, и такое тоже бывало) + здесь у руководства обосновываем, что наше подразделение является "жертвой" (5 человек работает за 6-х), поэтому требуем допресурсы (премии/штатная единица, которая фактически в другом отделе, а работает на наш и т.д.)

🔸 Лучший вариант - медленно, но красиво "слить" блатного товарища куда-нибудь на повышение (в идеале чтобы он сам захотел и пошел к тому, кто его трудоустраивал за новое место "хлопотать")

✅ Занять место на практикуме «Сильная позиция»:
eshamardin.ru/sp

До 30 апреля

можно занять места на практикуме «Сильная позиция» на лучших условиях и уже летом стартовать изменения - навыков коммуникации,
управленческих навыков, своих результатов, своей карьеры и, как следствие, своего дохода.

В карточках выше - все подробности.

Изучить программу и занять место:
✅ eshamardin.ru/sp

Если у вас есть вопросы - пишите в комментариях или лично в Службу заботы:
💬 В Telegram
💬 В Max

Не избегайте сложных разговоров

Избегать сложных разговоров с подчинёнными — очень плохая стратегия.
Но никто эти разговоры начинать не любит, «может как-то само рассосется»

Проблемы не исчезают, наоборот накапливаются, обостряются и становятся дороже: заканчивается конфликтом или увольнением лучших.

На практикуме «Сильная позиция» - тренируем на практике все навыки сложных разговоров и с подчиненными и с руководителем.

Занять место:
✅ eshamardin.ru/sp

Если у вас есть вопросы - пишите в комментариях или лично в Службу заботы:
💬 В Telegram
💬 В Max

Отзывы о курсе-практикуме

Собрал несколько отзывов от участников первого потока курса «Сильная позиция»

Курс я продолжаю постоянно дополнять и совершенствовать, в том числе исходя из обратной связи и вопросов участников.
Так что уверен - второй поток будет 🔥

Текущие условия, без преувеличения, уникальные.
Мне тут на днях написали с предложением разместить рекламу в моем канале теоретического курса для управленцев, стоимостью в 5 (!) раз дороже.
Я держу цены, потому что искренне хочу, чтобы мой практикум был максимально доступен.

Занять место:
✅ eshamardin.ru/sp

Если у вас есть вопросы - пишите в комментариях или лично в Службу заботы:
💬 В Telegram
💬 В Max