23derevo (18+)

Павел Щелин. Кризис смыслов

В гостях у продюсера Алексея Федорова и корпоративного философа Андрея Морозова — политический философ Павел Щелин.

О чём поговорили:
– Зачем айтишникам философия
– Кого усилит ИИ и что будет с остальными
– Почему массовое образование больше не справляется
– Чем мастер отличается от узкого специалиста
– Почему нейросеть не бывает нейтральной
– Во что верят создатели ИИ: Альтман, Тиль и Карп
– Странное состояние современности
– Почему Павел остаётся оптимистом
– Элои и морлоки: сценарий будущего с ИИ
– Чему учить детей в мире искусственного интеллекта
– Почему снова нужны философия, мифы и истории
– Почему так трудно меняться
– Можно ли заменить сотрудников роботами
– Бизнес на доверии, а не на контроле

——
Смотреть и слушать подкаст:
YouTube | ВК Видео | Rutube
——

Павел Щелин:
– Эфиры с Павлом Щелиным в Youtube
– Канал «Философская кухня» на Boosty
– ВК и ВК Видео

——

Приходите на конференцию Joker 2026!
Агенты. Философия. Java : https://jokerconf.com
Будущее разработки: https://future.jokerconf.com

Предельный дебют

Вечером в субботу в 18:00 выйдет первый выпуск нашего экспериментального подкаста.

Попробуйте угадать гостя и тему :)

Предельный переход в
Youtube | ВКонтакте | Telegram

Мой интерес к дораме, когда я узнаю, что главная героиня — организатор айти-конференций 📈📈📈

🦆 Почему именно уточка стала маскотом ОМ ФЕСТ?

Уточка не только выглядит забавной и милой. У неё есть одна суперсила – она умеет помогать находить решения 🤙

У специалистов, которые работают в сфере ИТ, есть известный метод
Rubber duck debugging method, или «метод утенка»: когда задача кажется слишком сложной, нужно начать объяснять её обычной резиновой уточке — шаг за шагом, как будто перед вами настоящий собеседник. И довольно часто в процессе объяснения решение находится само собой: когда формулируешь проблему вслух, становится проще увидеть ошибку или понять, что делать дальше 💻

Поэтому уточка для нас не случайный персонаж. Она олицетворяет собой любопытство, стремление к поиску и способность разобраться даже в том, что сначала кажется сложным 💡

Так что если вы уже встречали нашу уточку, то не удивляйтесь. Возможно, она уже помогает кому-то придумать гениальное решение 🦆

Кстати, увидеть наших уточек можно сегодня в 17:00 на Пешеходном Любинском.
Подходите, фотографируйтесь и забирайте мерч и подарки OM FEST прямо на месте 📷

🚀OM FEST

Олег Бунин – основатель «Онтико» и организатор HighLoad++, TeamLead Conf и других IT-конференций на протяжении уже почти 20 лет. Мы записывали подкаст в январе 2018-го, а теперь встретились снова поговорить о том, что изменилось в его бизнесе за эти годы.

Разобрали, почему пришлось приостановить FrontendConf и CTO Conf, куда делся запас прочности и как организаторы учатся заново считать экономику. Нашумевшие шашлычки, дошираки и три миллиона рублей на такси для докладчиков – за этими историями оказались вполне конкретные расходы и неприятные решения.

Зачем вообще идти на конференции, если знания можно получить у нейросети? Почему Олег сделал ставку на AI, хотя часть аудитории от него устала? Как теперь строят программу и что происходит с доверием к докладам, когда опыт больше не обязан быть проверен в продакшене?

Вдобавок обсудили, как отпустить контроль над собственной компанией, почему недостаточно просто раздать всем агентов и как AI вернул Олегу интерес к работе – получился предпринимательский выпуск #weekendtalk №235 о том, как пересобрать бизнес, когда конференции не продаются по старым правилам.

Аудиоверсия
YouTube
VK Видео

Игнорировать работу равносильно её уничтожению

Вы возможно слышали, что в околопсихологии уже лет 20 (30?) кризис воспроизводимости, поэтому большие помпезные выводы оттуда полезно воспринимать скорее как интересные гипотезы, а не научные факты. Сегодня мне вспомнилась одна такая история.

В начале двухтысячных Дэн Ариеэли с коллегами исследовали нечестность и мотивацию. В одном таком эксперименте участникам выдавали листы со случайными буквами и просили находить одинаквые буквы стоящие рядом. За первый лист платили 55 центов, за каждый следующий на 5 меньше (то есть 50, 45, 40, и так далее). Человек сам решал, когда работа за уменьшающуюся плату достатчно надоест.

Все участники делились на три группы и делали одно и то же. Между группами различалось только то, что происходило с готовыми листами.

В первой группе участник писал на листе своё имя, экспериментатор просматривал работу и складывал её в папку. Во второй группе лист молча клали в стопку, даже не взглянув. В третьей группе его сразу отправляли в шреддер. Платили каждый раз столько сколько человек сам утверждал сделано.

Логично предположить, что группа со шредером наименее замотивирована (никто не смотрит, что ты делаешь). Логично также и предположить, что в варианте где работу просматривали будут более замотивированные участники. Интересно, что будет в группе где лист молча клали в стопку.

В первой группе люди сделали в среднем 9.03 листов, в группе игнорирования 6.77, в группе шреддера 6.34.

Шреддер был сделан хитро: правдоподобно шумел, но не резал саму бумагу, только обрезал края. Поэтому исследователи могли проверить и "узнать правду". Прикол группы где лист молча откладывали в стопку в том что там результаты были по распределению ближе к варианту со шреддером. То есть, демонстративно не замечать результат оказалось почти тем же самым, что уничтожать его на глазах у автора. Картинка из статьи в приложении.

Мне нравится этот эксперимент как напоминание о вреде неудачных управленческих решений или хреновой коммуникации. Не обязательно торжественно объявлять проект бесполезным публичной поркой (= демонстративно кидать в шредер). Бывает достаточно никогда не смотреть на результат, не отвечать на документ и не объяснять, понадобилось ли кому-нибудь сделанное, чтобы запороть мотивацию делать дело хорошо.

Вы спросите, а чего я об этом вспомнил-то? Да вот вернулся из отпуска, а коллега мой кусок общей с ним работы не прокомментировал вообще никак, несмотря на то что я спросил несколько прямых вопросов неделю назад и привёл кучу артефактов, по которым нужно решение. Так как я знаю что заигнорить эту ситуацию будет означать что как будто мой код пустили в шреддер, придётся трясти из него обратную связь. Ишь, совсем охренел, на мотивацию мою покусился!

02R11

#ГриненкоПро №23 с Алексеем Федоровым — сооснователем и продюсером JUG Ru Group

https://www.youtube.com/watch?v=VhQPchnlwo8

Обсудили превращение IT-конференций в AI-конференции, кризисе технической экспертизы и что остаётся ценным, когда знания доступны по подписке на ChatGPT.

Алексей рассказал, как строит AI-онтологию JUG, и как за 3 месяца «ИИ-истерики и токенмаксинга» пришел к трезвому взгляду на агентов.

Подробные таймкоды в описании выпуска.

Ставьте лайки, делитесь с друзьями, приходите обсудить в чате сообщества: @grinenko_pro

Приятного просмотра!

@devspotting

Олег, дорогой, спасибо за теплые слова!

Меня радует, что профессиональные конференции, после экзистенциального кризиса прошлого года, очень быстро вернулись на фронтир. Где сейчас фронтир?

Мы сформулировали для себя так:

Вопрос "как" более не является критичным, областей знаний, где необходимо по-старинке делиться опытом "как решить задачу" осталось очень немного.

Вперёд вышли смысловые и стратегические вопросы - "Зачем, почему именно так, почему именно сейчас?". Образ мыслей, мышление эксперта стали более важными, чем опыт, конкретные инструменты и решения.

Инженерное мышление, архитектурное мышление, продуктовое мышление, понимание взаимосвязей, умение видеть общую картинку не просто выходят на первый план, а становятся главными компетенциями будущего.

И конференции становятся площадками для обсуждения и формированием образа профессии инженера. На встрече C-Level клуба таких людей назвали высококонтекстными.

JUG'и на Joker запустили отдельный день - "Разработка будущего", опубликовали манифест, который лично мне очень откликается:

Эпоха конференций про «лучшие практики» закончилась. Искать чужие «рабочие» решения и копить готовые кейсы больше не достаточно.

LLM может подсказать чужие кейсы и варианты решений, но нужное решение выбрать всё равно придётся самому.

А для этого требуется уметь формулировать свой замысел и осознавать ограничения окружения, в котором этот замысел можно реализовать. Это умение почти не зависит от профессиональной области.

Ребята собираются искать новый формат цикла SDLC / PDLC - в качестве рабочей гипотезы: "Замысел -> Окружение -> Реализация".

Быстрой пули нет, и агенты такой пулей тоже не являются - AI-мир выдвигает к выжившим более высокие требования. Без глубокого переосмысления себя и развития такой способности как мышление построить новую систему разделения труда не получается.

Отсюда и низкая (пока) эффективность внедрения. Внедрив первые шаги мы сталкиваемся с тем, что потребуется перестроить все привычные процессы и даже оргструктуру - об этом мы будем говорить на нашей площадке - конференции AI Native Conf.


Так что рекомендую - 15 октября на Future Joker, а потом 20 октября на AI Native Conf. Присоединяйтесь к нашим исследованиям!

В день знаний хочу поздравить всех причастных. Мы кстати тоже много лет помогаем создавать и расшаривать некоторые «знания», так что команду JUG Ru Group, пользуясь случаем, я тоже поздравляю.

Но тут один нюанс, который занимает меня последний год. Мне не совсем понятно, какие именно «знания» будут востребованы в дивном новом мире. Как учить и чему учить — кажется, как никто не понимал, так и не понимает.

Это мне, зелёному аспиранту, говорили «по секрету» именитые профессора на пьянках пятнадцать лет назад. Это же последние лет пять твердит как мантру любимый наш Сан Саныч Аузан.

И вот теперь это же начали говорить люди из нашей (пока?) богоспасаемой индустрии, которых вдруг настиг ИИ. Но они сами ещё не поняли природы своего восторга — технооптимистический он у них или эсхатологический.

——

Будем с Морозовым открывать второй день октябрьского Джокера. По теме знаний и обучения второй день проходится довольно плотно, у него даже собственный манифест есть:
https://future.jokerconf.com/

Но тема доклада пока секретная. Не колемся. Но может есть предположения, о чём гора родит мышь? Или хотя бы пожелания :)

Несите дичь

Коллеги, ловите питч, добавьте фич, пишите спич, мутите мерч и будем рич

Что-то новенькое на моих радарах.

https://it-elements.ru/

На днях Максим, сценарист фильмов и сценарный доктор, сказал одну очень печальную и правдивую штуку. Я его подсадил на Клод Код, и он начал работать с утроенной силой. Причём он там моделью не сценарии херачит, как вы могли бы подумать, а анализирует, например, массивы армянских сказок на предмет художественных приёмов и языковых особенностей, чтобы правильно адаптировать сериал под другую страну. На чём люди выросли, какие тропы, какие характерные архетипы и т.п.

Так вот, его мысль в том, что модели забрали всю рутинную спокойную работу. В итоге получается быстрее, но до человека доезжает только то, где надо принимать решения или где надо быстро загружать много нового в голову, а это очень выматывает. Поэтому вроде работает он столько же, а устаёт сильно быстрее.

И вот я после этого диалога как начал замечать это всё, как начал!

ИИ? КК!

– Всем нужно ИИ, все только о нём и говорят
– Нужно срочно внедрять ИИ, конкуренты уже внедрили
– В новом релизе нашего гавна появились ИИ-фичи! А что в новом релизе вашего гавна?
– Сейчас в ИИ все деньги
– Клиенты и подрядчики уже заменяют сотрудников на ИИ, а мы почему отстаём?
– Мы у себя уже тестируем новую ИИ-модель, а вы?

Что мне напоминают все эти разговоры?

В наиболее известных культах карго из кокосовых пальм и соломы строятся «точные копии» взлётно-посадочных полос, аэропортов и радиовышек. Последователи культа строят их, веря в то, что эти постройки привлекут транспортные самолёты (которые считаются посланниками духов), заполненные грузом. Верующие регулярно проводят строевые учения («муштру») и некое подобие военных маршей, используя ветки вместо винтовок и рисуя на теле ордена и надписи «USA».

Конференции должны быть только про ИИ, ваши джавы и дотнеты больше никому не интересны!

#ГриненкоПро №22: философия, мышление и LLM, с корпоративным философом Андреем Морозовым

Помните, еще недавно все хотели войти в IT, а потом в IT вошли нейронки? Теперь главные ИИ-лаборатории нанимают философов.

https://www.youtube.com/watch?v=WswHn_mJo8I

Так что я поговорил с философом Андреем Морозовым, автором канала @chief_philosophy_officer и продюсером конференции Joker:
— Чем мышление отличается от знания большого количества фактов
— Почему мы воспринимаем мир через «схемы» и как они предопределяют наши решения
— Что такое философское мышление и зачем бизнесу постоянно спрашивать «зачем?»
— Закон Гудхарда
— Может ли LLM мыслить, удивляться и создавать новое
— Почему нейросеть можно представить как «идеального отличника», прочитавшего почти всё
— Где проходят границы между алгоритмом, творчеством, субъектностью и свободой воли
— Какие навыки сохраняют ценность рядом с ИИ: креативность, коммуникация и критическое мышление

Ставьте лайки, делитесь с друзьями, приходите обсудить в чате сообщества: @grinenko_pro

Приятного просмотра!

@devspotting

Друзья, всем привет!

Вот уже полгода мы обсуждаем на наших конференциях внедрение AI в разработку: треть программы на питерских конференциях, отдельная Agentic Dev Conf целиком про SDLC, встречи C-Level клуба.

И довольно быстро упёрлись в то, что внедрение AI на SDLC не заканчивается. Ускорили разработку — узким местом стал продуктовый апстрим. Ускорили продукт — упёрлись в бизнес-процессы и систему управления. Дальше двигаться можно только всем вместе.

Рассказываю про нашу новую, надеюсь большую :), конференцию — AI Native Conf. 20 октября, Москва, кластер «Ломоносов». Один день, четыре параллельных потока, ~1000 участников.

AI Native Conf — конференция о внедрении AI и построении AI Native компании. Бизнес, продукт и разработка — на одной сцене. Три секции:

1. Агентный инжиниринг — как расшивать узкие места на пути фичи от постановки задачи до продакшена: harness, SDD, контекст-инжиниринг, квалити-гейты, CI/CD для автономной разработки, платформы и инфраструктура для работы агентов;

2. Агенты в продуктовой работе — агентизированные исследования, которые были невозможны раньше, проверка гипотез вайбкодингом, PRD, которые читают и исполняют агенты, управление ожиданиями, когда роадмап меняется каждую неделю;

3. Бизнес и управление — стратегия в мире, где стоимость софта больше не защищает инвестиции; организационные модели под AI и tiny teams; бюджетирование и оценка эффективности AI; безопасность и комплаенс агентных систем, автоматизация бизнес-процессов.

Подход прежний, никаких «Научу вайбкодить доходный бот» :) Применяем главный навык наших Программных комитетов — отделяем работающие решения от хайпа и инфобиза.

Из уже принятого: опыт внедрения AI First разработки в Авито, ИИзация профессий в Яндексе, AI Agent Design Canvas от Т-Банка, разбор организационных барьеров внедрения от Umbrella IT, AI-native система работы руководителя из Циана.

Приём докладов ещё открыт: https://conf.ontico.ru/lectures/submit/ain2026
Подробности и билеты: https://ainativeconf.ru/

Приходите, будем разбираться вместе!

Новые независимые организаторы на 1000+ участников, вы где?

Может я плохо знаю наш «рынок» или считаю «рынком» что-то странное, но с ходу я не смог вспомнить на российском рынке ни одной большой платной конференции, запущенной после 2018 года. Чуть другими словами — всё, что запускалось в 2019 году и позже либо ни во что заметное не выросло, либо не дожило до 2026 года.

Появилось много вендорских ивентов, это да. Они бесплатные для участников, они рулят рынком, они дали нам реального пинка, респект им. Но в этом посте я не буду считать их «независимыми организаторами», имею право :)

Я наверняка многое упускаю. Накидайте примеров, пожалуйста.

Метаморфозы одного пресс-релиза

Как пишут пресс-релиз про наше исследование State of Java 2026 нормальные ребята из ВК:
Исследование VK и JUG Ru Group: разработчики выбирают Java 21 и ежедневно используют ИИ

Как пишут новости про это же исследование «журналисты» из CNews:
95% Java-разработчиков используют ИИ-инструменты в работе, каждый второй — ежедневно
Написано более-менее, только вот ссылок там сколько угодно, только не на сам пресс-релиз, который очевидно послужил источником новости.

Как пишут желтушную херню те же люди из CNews буквально парой часов спустя:
Российские Java-программисты расслабились. Они пишут с помощью нейросетей и требуют зарплату в полмиллиона. На открытое ПО они «забили»

Клоуны 🤡

CQO — Chief Question Officer

СиКьюОу — язык сломать можно!

——

Остапа понесло. Он почувствовал прилив новых сил и шахматных идей.

— Вы не поверите, — говорил он, — как далеко двинулась шахматная мысль. Вы знаете, Ласкер дошел до пошлых вещей, с ним стало невозможно играть. Он обкуривает своих противников сигарами. И нарочно курит дешевые, чтобы дым противней был. Шахматный мир в беспокойстве.

Гроссмейстер перешел на местные темы.

— Почему в провинции нет никакой игры мысли? Например, вот ваша шахсекция. Так она и называется: шахсекция. Скучно, девушки! Почему бы вам, в самом деле, не назвать ее как-нибудь красиво, истинно по-шахматному. Это вовлекло бы в секцию союзную массу. Назвали бы, например, вашу секцию: «Шахматный клуб четырех коней», или «Красный эндшпиль», или «Потеря качества при выигрыше темпа». Хорошо было бы! Звучно!

Идея имела успех.

——

CQO — это однозначно шах и мат в мире лычек.