📌 Резюмируя:
по каждому из этих пунктов у консультантов и компаний-разработчиков имитационных моделей всегда один ответ:
в стратегической (да и в тактической) модели этого учитывать не нужно.
Наша методология и экспертиза в моделировании логистических сетей в таком разнообразии бизнесов — как от «Асконы» до «Русклимата» и от «ФрутоНяни» до «Лукойла» — показывают, что не просто нужно, а жизненно важно. Иначе величина ошибок в расчетах больше, чем эффект.
➡️ В еженедельном формате на разных кейсах переймем этот опыт, погрузившись в 50+ реализованных проектов КСЛ с цифровым моделированием логистики, включая:
Ритейл:
X5 Group | Askona | Орматек | М.видео-Эльдорадо | Галамарт | Henderson | ПУД | Magnum Go | Сеть дискаунтеров «НАХОДКА» | Шоколадница | ТД «Народный»
Производство и дистрибьюция:
ПРОДО | Милком | Прогресс/ФрутоНяня | VALIO | Акваника | МПБК Очаково | КОМОС групп | Happyland | Восток-Сервис | KNAUF | Hikvision | Siemens | Roche Diagnostics | Русклимат
3PL/4PL:
Алабуга | Mercury Properties | МаксМаркет | РЖД Логистика
Промышленность:
Северсталь | СУЭК |Сибантрацит | Сахалин Энерджи | ФосАгро | Сегежа Групп | Роснефть | Лукойл Западная Сибирь | Salym Petroleum | АВТОВАЗ | КАМАЗ | БелЗАН | Алроса | Мосэнерго | МОЭК | Сибирская Генерирующая компания
#моделирование #оптимизация #Horizon
📶 Горизонты Демина