Почему при работе с корейскими партнёрами важно заранее понимать, кто находится за столом переговоров?

В Южной Корее статус и старшинство напрямую влияют на деловое общение. Кто первым приветствует участников, кому адресуют ключевые вопросы, кто может озвучить решение — эти детали имеют практическое значение.

При этом корейский бизнес отличается высокой скоростью исполнения. После согласования партнёры ожидают дисциплины, точности и соблюдения договорённостей.

Ошибки часто возникают, когда российская сторона:
· не учитывает внутреннюю иерархию
· выбирает неподходящий уровень представительства
· торопит партнёров до завершения согласований
· недооценивает значение неформального общения
· допускает неточности после принятия решения

На программе «Путь на Восток: Южная Корея» участники разберут культурный код страны, правила первой встречи, деловую переписку, презентацию предложения, сложные переговоры и развитие долгосрочных отношений.

Программа основана на практике работы более чем с 60 корейскими компаниями.

Подробнее о программе — «Путь на Восток»