С радостью открываем в канале новую рубрику, где мы будем говорить не только о цифрах, но и о психологии лидерства.
 
Для многих из вас Елизавета Оглоблина, один из наших авторов, сегодня предстанет в новой роли — психоаналитического бизнес-коуча, помогающего заглянуть за фасад привычных стратегий.
 
Мы живем в мире, где рабочие чаты не замолкают даже ночью, и грань между бизнесом и личной жизнью становится почти прозрачной. Иногда эта постоянная включенность играет с нами злую шутку: стараясь быть на связи для всех, мы незаметно теряем контакт с собой.
 
В статье «Границы в цифровой экономике: как руководителю не потерять себя» Елизавета предлагает внимательно посмотреть на эту усталость через призму психоанализа. В ней говорится о том, что здоровые границы — это вовсе не про выстраивание глухих баррикад от окружающих. Это про бережное отношение к своему внутреннему пространству, которое помогает руководителю сохранять опору и принимать взвешенные решения.
 
Ведь когда мы истощены бесконечной доступностью, это неизбежно сказывается и на качестве нашего управления, и на финансовых результатах.
 
Приглашаем вас почитать материал, чтобы найти свои мягкие способы сохранять внутреннюю тишину посреди постоянного цифрового шума.
 
Делитесь в комментариях, как вы обычно возвращаете себе право на отдых, когда задачи требуют внимания 24/7?

#АрхДенег_ПАКоучинг
Читайте в MAX
😀 Архитектура денег