Самый ценный актив новой платёжной инфраструктуры может оказаться не деньгами, а правом устанавливать правила.
Предыдущие модели показали, что платформы отличаются не только способом проведения расчётов, но и распределением полномочий. Именно здесь появляется ещё один важный вывод нашего исследования.
Если один участник определяет правила подключения, утверждает стандарты, управляет развитием платформы, контролирует данные и принимает решения о дальнейшем расширении системы, его влияние выходит далеко за пределы обычного оператора расчётов.
Именно такую дополнительную ценность мы предлагаем рассматривать как инфраструктурную ренту.
В отличие от классической ренты, она возникает не из владения природным ресурсом или уникальной технологией.
Источник ценности находится в другом месте: в праве определять правила работы общей инфраструктуры.
Чем больше участников подключается к платформе, тем выше значение единых стандартов, процедур доступа, механизмов обновления и требований к совместимости. Со временем именно эти правила начинают формировать долгосрочное преимущество платформы.
Поэтому конкуренция постепенно смещается.
Раньше соперничали платёжные системы.
Сегодня начинают конкурировать архитектуры управления.
Именно поэтому вопрос о том, кто контролирует расчётный слой, становится одновременно вопросом о том, кто будет формировать правила международных расчётов в будущем.
Такой взгляд меняет сам предмет обсуждения. Разговор идёт уже не о выборе технологии, а о распределении институционального влияния внутри мировой платёжной инфраструктуры.
#АрхДенег_Сообщество
Читайте в MAX
😀 Архитектура денег
Post #1963
140
