Чем более ранняя стадия продукта, тем короче цикл стратегии.

А что делать, если вы только на этапе старта и новые вводные появляются каждый день, и зафиксировать стратегию никак не получается?

Это ок, но важно иметь артефакт для ваших договоренностей.

Это может быть презентация или документ, который вы открываете, каждый раз обсуждая стратегию, и любые изменения вносите в него. Желательно прямо на встрече.

Почему на встрече?
Занесли и сразу закрепили, что все с формулировкой согласны.

Этот документ становится основным источником правды в период высокой неопределенности.

рубрика #рабочие_мысли 😀