#TLNotes

О мотивации.

На круглом столе в рамках управленческого курса (ведется внутри нашей компании для наших начинающих и продолжающих тимлидов и руководителей) разбирала для ребят кейс про мотивацию сотрудников.

Решила кратко рассказать вам про типы мотивации по Герчикову (использую и для себя, и в работе с ребятами уже лет 7, наверное).

1️⃣ Инструментальный тип.
Работа - буквально инструмент, способ получать деньги, источник заработка.

2️⃣ Профессиональный тип.
Важно содержание работы, возможность проявляться как эксперт, возможность справляться с чем-то, что другим непосильно.

3️⃣ Патриотический тип.
Важно участие в общем и важном деле. Важно быть нужным с точки зрения вклада в это общее дело.

4️⃣ Хозяйский тип.
Важна самостоятельность в "своем блоке". Сопровождается готовностью взять на себя ответственность за эту автономность.

5️⃣ Люмпенизированный тип.
Желательно делать самый-самый минимум за стабильную оплату. Высокая степень избегания работы и личной ответственности.
❗️С последним, кстати, работать не рекомендую. Временно можно отдавать какие-то простые блоки таким сотрудникам, но в долгосрок сотрудничество с таким сотрудником будет неэффективным.

✍️ Зачем вообще нужны все эти типологии и классификации?
Чтобы знать, куда прилагать усилия, чтобы не действовать хаотично. Зная преобладающий тип (у себя или у сотрудника), мотивировать проще.
Это как "язык любви" - стоит разговаривать на том, который понятен, близок и вызывает отклик.