#service_books

Ирина называет это жизненным опытом.
Антон говорит: "Изменился твой контекст. Онтология твоих знаний расширилась. Новые связи формируются проще, системное понимание улучшается."

В общем, я закончила перечитывать «Цель» Элияху Голдратта и увидела огромную разницу между тем, как я воспринимала ее в 2018ом году (при первом прочтении) и как воспринимаю сейчас.

Важные идеи из книги:
🔹 Операционные затраты, запасы ТМЦ и выработка (продажи) - взаимосвязаны и целью не может являться улучшение 1 показателя в отрыве от других.

🔹 В любом процессе (системе) будут слабые "звенья" (узкие места).
Их стоит находить и усиливать, потому что общий результат будет не больше производительности самого слабого "звена".

🔹 Устраняя "узкие места" нужно искать корневую причину проблемы (а не только временно "лечить симптомы").

▪️ Рекомендую эту книгу всем.
Особенно тем, кто не читает бизнес-литературу, но хочет начать. Книга написана как бизнес-роман с художественными персонажами, их взаимоотношениями и диалогами.
Читать ее очень легко (и слушать тоже).