TGViewer
Методисты про бизнес | Бюро «Метко» Методисты про бизнес | Бюро «Метко» @burometko · 241 subscribers
Post #111 251
Елена молодец? 👸

Описываем регламенты для сотрудников небольшой компании, которая собирается стать франшизёром - будет выдавать будущим франчайзи пакет документов для открытия бизнеса по франшизе.

Наблюдаем, как упорядочивание операций сотрудников неминуемо приводит к тому, что вскрываются все слабые места. И собственнику приходится параллельно с подготовкой к созданию УК и сети франчайзи настраивать процессы в исходной компании 🤪.

Что это за слабые места? Например, при создании регламентов по функционалу сотрудницы (назовём её Елена) выяснилось, что она, недавно перейдя на позицию ТОП-менеджера, продолжает объединять в себе 2 функции – является руководителем других руководителей, но и выполняет их функции тоже.
🪢В такой ситуации другие менеджеры, конечно, путаются, как её воспринимать в иерархии. Но что гораздо хуже для компании, менеджеры не понимают границы своей ответственности – где заканчивается роль Елены и уже начинается моя? Если Елена всё равно контролирует всё, что я могу забыть / не захотеть сделать, зачем я буду лишний раз напрягаться? 👯‍♀️ Интересно, что в сложных ситуациях даже функционал линейных сотрудников Елена берёт на себя, не отдавая ответственность своим подчинённым.

🦸‍♀️Можно подумать “вот это эффективность, вот это человек-оркестр”, но ведь для компании такая ситуация несёт огромные риски. В такой конфигурации и мидл-менеджеры и рядовые сотрудники всегда знают, что если они что-то где-то не доработали, прибежит “Елена” и всё везде проконтролирует, закроет за всеми все их нерешённые задачи, пожурит, но никаких системных изменений не будет. А значит, можно будет и дальше что-то где-то недорабатывать и нет никакой необходимости брать 100% ответственности за свои процессы.
😱 А что будет, если такая “Елена” решит уволиться?

Для создания франшизы такое смешение ролей неприемлемо.
Поэтому помимо описания регламентов, мы вместе с командой заказчика распределяем операции между уровнями сотрудников (как они должны распределяться, если все остаются в границах своих ролей).

🍱Получаем удовольствие, расставляя всё по своим местам.
  • 🔥 10
  • 💯 6
  • 👍 4
  • ❤ 2
  • 🤓 2
More from @burometko
  1. Sep 17, 2026А вам приходилось отказываться от интересных проектов? Иногда нам приходится отказываться…
  2. Sep 8, 2026Сколько длятся наши проекты? И какие это таит опасности 👹 ➡️Большинство наших проектов мо…
  3. Aug 27, 2026👾 Нейросеть как младший методист 🙂 Мы даже слышали кейсы, где люди полностью собирают ст…
  4. Aug 20, 2026Как мы используем микролёрнинг при создании курсов, методичек и даже баз знаний. Нет, мы н…
  5. Aug 6, 2026Как провести командную сессию, если все понимают, что в процессах бардак, но каждый видит…
  6. Jul 23, 2026Так должен он или нет? ) Предыдущий наш пост вызвал немало вопросов в разных соцсетях: как…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →