А вам приходилось отказываться от интересных проектов?

Иногда нам приходится отказываться от проектов ещё на старте. Даже если тема интересная, а объём работ и бюджет выглядят очень привлекательно.

🚩Для нас один из главных красных флагов — ситуация, когда в процессе коммуникации критерии результата не становятся яснее, а наоборот размываются.

Если после нескольких итераций обсуждения нам с заказчиком не удается сформулировать на какие показатели должен повлиять продукт, как и когда будет измеряться его эффективность, по каким параметрам мы поймем, что продукт отвечает запросу - сделать качественно нашу работу в таких условиях будет проблематичным.

❗Мы спокойно относимся к ситуациям, когда заказчик приходит с не до конца понятной рамкой продукта, с "сырым" запросом. Мы рады помочь клиенту сформулировать образ результата, критерии, по которым будет оцениваться эффективность самого продукта и нашей работы. Потому что мы как разработчики заинтересованы в наличии чётких измеримых показателей, на которые нам следует ориентироваться при создании курса / методички / обучения.❗

Однако, если итерации обсуждений не приводит к тому, всё чётче вырисовываются критерии, всё понятнее становится образ результата, а напротив, после очередного обсуждения продукт меняет свои очертания... мы в какой-то момент принимаем решение, что пора просто остановиться.
Для нас важно
🤩 создавать продукт, который работает на конкретный результат
🤩 работать с заказчиками, для которых важно то же самое

Ну а раз уже на старте никак не удается прийти к пониманию и конкретике, то и договариваться в процессе будет сложно. А качественная коммуникация с заказчиком - залог комфортной работы всей команды и качества создаваемого продукта.

А как у вас? Отказываетесь от проектов при сложной коммуникации на старте?

————

💬 Обсудить любой запрос/вопрос — пишите @ntl_ant