Проактивно масштабируем парадигму

Вы когда-нибудь выходили с рабочей встречи с ощущением, что только что прослушали часовую лекцию на языке Йоды, но не очень поняли, что делать?

Если да, то вероятно вы столкнулись с корпоративным булшиттингом.

Психолог Шейн Литтрелл даже создал шкалу, измеряющую это явление.

Он взял реальные цитаты топ-менеджеров из Fortune 500 и фразы, сгенерированные ИИ из случайных модных слов (типа «проактивно масштабировать парадигму»).
Дальше смешал это и дал оценить 745 людям.

Итог: люди не отличили речи топов от фраз нейросети. Оба варианта показались участникам одинаково «умными и бизнес-ориентированными».

Повеселю вас примерами из моей долгой корпоративной жизни😁

«Мы столкнулись с вызовом синхронизации кросс-функциональных стримов в контексте операционных ограничений»
Это значит: «Мы не уложились в сроки и забыли спросить у финансов про бюджет».

“Мы наблюдаем когнитивный диссонанс у стейкхолдера относительно пользовательского онбординга»
Это значит: «Клиент не понял инструкцию».

«Необходимо имплементировать проактивные инициативы по трекингу результативности и масштабировать импакт».
Значит: «Надо просто взять и сделать»

В следующем посте расскажу вам про любителей побулшиттить через призму психологии)

А какие фразы бесят вас больше всего? Пишите в комментарии, устроим словарик буллшита года 👇