Вчера разбирала завалы рабочих папок и наткнулась на цифровую капсулу из 2014 года -эпохи, когда я ещё работала в Кока-Коле.

Среди всего нашла один файл с вызывающим уважение названием: «Книга по написанию IDP».
IDP -это индивидуальный план развития. Для непосвящённых: это такой корпоративный инструмент, чтобы растить таланты. По сути -набор компетенций и действий, чтобы их прокачать.

И вот он -файл. На 124 страницы.
С подробнейшим разбором компетенций по Ломингеру, с уровнями развития, примерами поведения и конкретными шагами по улучшению. Каждая компетенция -как отдельное исследование.

124 страницы.
И я вспомнила, как мы тогда это серьёзно изучали, выписывали основные мысли, брали за основу для бесед с сотрудниками. Это была библия развития.

А сейчас…
Сейчас, готовя любой материал для своих ребят из бизнеса, я ловлю себя на мысли: «Окей, максимум 3 ключевых пункта. Иначе -мимо».
Потому что их фокус размыт многозадачностью, а скорость потребления информации приближается к тиктоку.

И я смеюсь, представляя их лица, принеси я им сейчас эту «книгу» на 124 листа.

Мир не просто ускорился. Он сменил язык.
Раньше глубина измерялась количеством страниц.
Сейчас -силой концентрации, которую ты можешь удержать.

Но в этом есть и вызов: как сегодня передавать суть, не теряя глубины?
Как упаковывать системные знания в «три пункта», чтобы они цепляли, помнились и -главное -работали?

Просто другая реальность.
И наша задача -находить мосты между фундаментом прошлого и ритмом настоящего.

А вы сталкивались с таким разрывом между «тогда» и «сейчас» в своей работе?
Интересно, какие находки из прошлого вызывают у вас сейчас улыбку? 😄

#HR