будни деврела

КаргоКульт

В начале октября пройдет классная конференция по HR-практикам в IT. Сегодня мы с коллегами получили свои пригласительные от 🏦

Про эту конференцию я узнала от коллеги по цеху. Мы подавались туда с докладом, я уверена, что могли бы доработать его к конфе, но был сложный период, и мы решили остановиться на варианте - быть участником, а не спикером.

На самом деле, очень жду КаргоКульт.

🔘Хочу послушать доклад Ксении Романовой «38 попугаев: измеряем Developer Relations», - как доказать бизнесу важность и нужность данной роли и функции - всегда предмет горячих дискуссий.
🔘«eNPS и опросы вовлеченности как инструмент получения…бесполезных данных» от Вероники Ильиной. Согласитесь, кликбейтный заголовок? Но, блин, сколько раз я задумывалась над бесконечными опросами, зачем они проводятся, и что они показывают. Реальны ли те данные, что мы видим? Действительно ли CSI наших коллег 100%?
🔘«Как выстроить систему адаптации руководителя, чтобы никто не пострадал» от коллег из 2ГИС. Сейчас для меня эта тема особенно актуальна.

В общем, если вдруг о конференции не знали - знайте. Увидимся на полях онлайн🧭

Если ты стажер в айтишке еще и на удаленке, пожалуйста, не делай так🙏

👋 IT Talk by Sber: как прошёл митап

В прошлый четверг мы провели митап для сочинского IT-комьюнити на площадке отеля Sea Galaxy. Обсудили, как автоматизация с помощью AI-ассистентов может изменить нашу работу, погрузились в инженерные процессы и разобрали реальные кейсы крупных IT-компаний, что стало отличной возможностью для обмена опытом и идеями.

Кроме докладов в программе была живая музыка, квиз и мини-конкурсы, которые добавили атмосферы и драйва. Победители получили подарки от наших партнеров: ресторанов Lino и Rezzo, салонов City Tai Spa и Ideal Clinic.

Фотоотчёт с мероприятия можно посмотреть здесь.

Митап получился очень насыщенным и ярким — спасибо всем, кто пришёл и сделал это событие незабываемым! 😼

Нет времени объяснять, скорее смотри фотки с нашего митапа😸

ИТ-форум «Шерегеш»

Пока мы тут с коллегами делали митап, один из резидентов нашего центра работает на масштабном событии Росмолодежи ИТ-форуме «Шерегеш».

В прошлом году мы ездили на этот форум с моим коллегой Вадимом в роли спикеров, в этом году приняли участие в подготовке трека «веб-разработка». Я мобилизовала ресурсы банка, и мы помогли моей коллеге Ире из Новосибирска организовать работу трека, где собрались талантливые айтишники со всей страны.

Кстати, 70 счастливчиков участников я отбирала лично из 400 кандидатов. Признаюсь, это было непросто😂Сейчас они делают крутой проект для «Больше, чем путешествие» под руководством сильнейших экспертов Сбера. В этом году я не поехала, слежу за форумом в канале, немножко завидую, но радуюсь за своего коллегу Серегу, который стал частью этого большого события. Сережа лидирует фронтенд-часть проекта и вовсю наставничает😁

Круто,когда ты являешься частью большого проекта Росмолодежи❤️

ПС: еще благодаря прошлогоднему мероприятию в наш офис попала одна из участниц Саша Суслова, она сейчас является одной из тестировщиков индийского проекта Caldera.

Наш митапчик «IT Talk by Sber» прошел🎊

Это было интересно, по-новому и с эмоциями. Спасибо всем, кто пришел🔆

Наконец-то, дошли руки посмотреть DevRel Party от МТС😌

Иногда грущу, что не нахожусь в Москве или Питере, потому что основной деврельский движ именно там: завтраки, встречи сообщества и вот такие большие ивенты. Но как же круто, что такие компании как МТС, делают эти встречи доступными коллегам по цеху из регионов.

Короче, хочу поделиться двумя докладами, которые максимально полезные и прикладные⬆️

1️⃣Про работу с сообществами, доклад моей коллеги по ✅ Арины Штерн. Она очень понятно рассказывает про построение сообщества, механики работы и мотивации лидеров и, конечно, самый сок в конце, когда начинаются вопросы. Арина рассказала о том, на какие финансовые метрики влияют крепкие комьюнити, а также как построить трек работы со спикерами

2️⃣Доклад моего ментора Макса Политова. Он пошагово рассказывает, как выстроить долгострочную стратегию развития. В этом он точно спец, так как в свое время помог мне сориентироваться и не закопаться в синдроме самозванца. Помимо профессиональной деятельности в сфере построения бренда работодателя, Макс делает самый большой проект для C-level в айтишке в стране - SouthHub.

Всем приятного просмотра!

Всем доброе утро☀️

Без пользы пост. Я сегодня кот - автопилот. Это когда большое количество задач, и ты фигачишь на автопилоте. Операционка, тебе не задавить меня💪🏻

У кого также?

«Задачки крутятся, с коллегой трудимся»

❤️Интересный оффер. Часть 2

Продолжим нашу историю с запутанным трудоустройством. В общем, я словила негатив из-за странных условий и направилась прямиком в кабинет коммерческого директора, поскольку он принимал участие в отборе моей кандидатуры на позицию маркетолога. 

Коммерческий директор Руслан, мужчина средних лет с добродушным лицом, спокойно что-то писал в своем ежедневнике. В кабинет врывается молодая девушка с багровым от злости лицом и строгим тоном говорит:  «Можете мне уделить 10 минут? Есть важный вопрос». Руслан проводит рукой от двери до стула напротив. Я сажусь и выливаю свою негативную тираду. Руслан смотрит на меня, я смотрю на него. При всем этом лицо его ни капельки не поменяло свое выражение. 

«Ка-кой кош-мар!»,- растягивая и спокойно говорит он. 
«Я написала заявление, потому что не могу оставаться здесь. Вы еще и трудовую мою увезли куда-то, будто я крепостная», - скандирую я. 
«Настя, ты совершенно права. На твоем месте я сделал бы также»

Получается у коммерческого директора совершенно иные условия труда, сделала я вывод. Мы посидели потупив взор в стену. Руслан прервал молчание. 

«Выставляй резюме. Я поговорю со знакомыми. Мы обязательно найдем тебе работу», - и улыбнулся. 

Короче, решение вопроса не заставило себя ждать. Руслан позвонил своему другу, который тогда был начальником управления маркетинга в региональном Сбере. Я прошла пару собеседований, в том числе с нынешним старшим вице-президентом компании Татьяной Галкиной и попала в команду зеленых. И вот я здесь, уже 8 год. 

Можно проанализировать эту ситуацию с позиции hr-бренда работодателя с проблемами системы подбора персонала и дальнейшего онбординга, но…

Для меня важны несколько вещей:
1️⃣Все вопросы онбординга решаются в первый день, если запутанно, то это красный флаг

2️⃣В любой ситуации сохраняйте спокойствие. Честно, спустя годы мне стыдно за такую выходку, что я с ноги открыла дверь директора и сделала заявление в ультимативной форме. Мне очень повезло тогда с руководителем, именно поэтому дело приняло такой оборот. Но будь на его месте другой или с другим расположение духа. Не миновать скандала

3️⃣Если вы круто показали себя на собесах, скорее всего в память ЛПР вы западете. В моем случае это был коммерческой директор. 

Какие у вас есть размышления на этот счет? Также бы ворвались к директору в кабинет? Или же ушли без разговоров?