TGViewer
Бизнес-школа МФТИ Бизнес-школа МФТИ @bsmipt · 2.34K subscribers
Post #2058 822
Как развивать технологический бизнес при ограниченном доступе к мировым рынкам


За последние годы российским компаниям пришлось пересмотреть географию международного сотрудничества: заново выстраивать связи с поставщиками технологий и комплектующих, искать рынки сбыта и партнёров. Для технологического предпринимателя это напрямую связано с экономикой проекта и с тем, какие разработки он вообще может себе позволить.


У технологии с дорогой разработкой должен быть достаточно широкий рынок применения. Чем меньше потенциальных покупателей, тем сложнее вернуть вложения, профинансировать следующий этап и удержать темп развития. Поэтому вопрос о международной кооперации возникает уже при выборе предпринимательской стратегии: на какой спрос мы рассчитываем, где находятся нужные нам компетенции и с кем можно разделить расходы на развитие.

Китай в этом разговоре заслуживает отдельного внимания. Там есть собственные технологические компании, инвестиционные приоритеты и сложившиеся цепочки кооперации. Чтобы найти в них место, нужно понимать, какую задачу потенциального партнёра мы способны решить и почему ему выгодно делать это вместе с нами. Где наша разработка даст ему преимущество, что мы готовы развивать совместно и на какую часть создаваемой стоимости можем претендовать.

Так разговор о выходе на зарубежный рынок становится разговором о нашем месте в международном разделении труда. Быть нужным в конкретной области, понимать экономику своего участия и уметь договариваться о долгосрочной совместной работе — вполне содержательная предпринимательская задача.

22 сентября обсудим её с Антоном Урусовым, исполнительным директором Российского фонда прямых инвестиций, на встрече «Финансовая дипломатия: инвестиции и международные партнёрства».

Антон участвовал в создании международных инвестиционных платформ и организации производства «Спутника V» за рубежом. Поговорим о том, как изменились условия международного сотрудничества, как находить взаимный экономический интерес и что требуется для перехода от знакомства к совместному проекту.


Разговор проведёт Дарья Гриц, директор Бизнес-школы МФТИ. Отдельно разберём подготовку к бизнес-миссии в Китай: какую работу стоит проделать до поездки, чтобы встречи имели продолжение.

[—>] 22 сентября в 18:30, офлайн
[—>] Регистрация по ссылке

Мероприятие пройдет на площадке клуба Екатерины Рыбаковой «Среди людей» @srediludey — в месте живых встреч, где смысл важнее статуса, а люди — важнее ролей.
  • ❤ 7
  • 🔥 7
  • ⚡ 5
  • 👍 1
  • 😁 1
More from @bsmipt
  1. Sep 21, 2026В новой подборке #событиенедели — международные партнёрства, внедрение ИИ и исследовательс…
  2. Sep 21, 2026Бизнес-школа МФТИ pinned a photo
  3. Sep 20, 2026Какое общее обязательство продвигает технологический проект? В 2014 году Роман Гиренко с к…
  4. Sep 17, 2026Пилот сработал. Почему все ждут друг друга? Пилот подтвердил работоспособность разработки.…
  5. Sep 14, 2026Деловой сезон начался, а значит время вернуться к рубрике #событиенедели Уверены, что вы с…
  6. Sep 10, 2026Прежде чем предложить решение, нужно разобраться с задачей Замысел продукта формируется че…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →