Business Studio for Professionals

🔵 Коллеги, мы запустили на сайте специальный раздел с описанием ключевых возможностей Business Studio для корпоративных и системных архитекторов

ГК «СТУ» продолжает развитие тренда на бесшовное моделирование и делает все, чтобы процессные офисы и ИТ-подразделения могли комфортно работать с архитектурой в рамках единой платформы.

Что дает Business Studio корпоративным
и системным архитекторам:

✔️Управление корпоративной архитектурой: система поддерживает полный цикл от стратегического планирования до контроля внедрения изменений
✔️Разработка архитектуры приложений и данных: поддержка стандартов C4, UML, ERD и DFD позволяет формировать полный набор артефактов без потери контекста
✔️Управление требованиями к архитектуре предприятия: системный подход к сбору, анализу и контролю требований снижает риски на этапе внедрения
✔️Импортозамещение без потери функциональности: Business Studio закрывает все потребности в едином контуре. Продукт включен в Реестр отечественного ПО, устанавливается на Linux, работает с отечественными СУБД и офисными пакетами
✔️От персональных инструментов к корпоративному стандарту: единый репозиторий, командная работа, версионирование и прямая связка моделей ArchiMate с бизнес-процессами, показателями и данными

➡️ПОДРОБНЕЕ О КЛЮЧЕВЫХ ВОЗМОЖНОСТЯХ BUSINESS STUDIO

⚡️В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ состоится презентация программы профессиональной переподготовки «Процессное управление: моделирование, анализ и цифровизация бизнес-процессов».

Для выполнения проектов по описанию, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, а также для построения корпоративной архитектуры слушатели курса будут использовать Business Studio👏

🎙Во время презентации выступит клиент ГК «СТУ» с мастер-классом «Развитие бизнес-архитектуры и применение процессного подхода для повышения эффективности бизнеса на примере компании ООО "КОМОС ГРУПП"».

Александр Щербаков поделится практическими подходами к организации процессного управления в крупном агропромышленном холдинге.

⏱Мастер-класс состоится online 7 октября с 19:00 до 20:20 МСК

Участие бесплатное! Необходима предварительная регистрация🔗

➡️ПОДРОБНЕЕ О ПРЕЗЕНТАЦИИ

Коллеги, приветствуем!
Сегодня мы расскажем еще об одном методологическом докладе, который ждет участников конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026»:

▶️Ирина Рудоманова выступит с темой «Оценка процессной зрелости как инструмент стратегического управления»

ТОП-менеджерам не нужны сложные рейтинги и оценки сами по себе. Им нужны ясные ответы на ключевые вопросы в зоне их внимания:
▪️Где находятся системные риски?
▪️Какие процессы готовы к масштабированию и автоматизации?
▪️Во что инвестировать в первую очередь?
▪️Где результат критически держится на отдельных людях?

В ходе выступления Ирина подробно раскроет основные аспекты заявленной темы:

🔹Почему процессная зрелость – это не количество регламентов, а качество управленческой системы: предсказуемость, воспроизводимость и надежность результатов в условиях неопределенности.
🔹Почему оценка сама по себе не создает ценности, а работает только когда связана с конкретными действиями: ответственными, дедлайнами и мероприятиями по улучшению?
🔹Баланс стандарта и гибкости: почему слепое следование жестким рейтингам часто вредит, и как выстроить прагматичный подход к оценке, а также как адаптировать известные подходы под реальные задачи бизнеса.

⚡️До 2 октября действуют специальные условия по оплате оргвзноса! Торопитесь зарегистрироваться! Будем рады видеть вас на мероприятии🙌

➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

Хорошая BPMN-схема – это не та, где использованы все элементы нотации

А та, по которой можно понять, как на самом деле работает процесс: кто и что делает, где передаются данные, возникают развилки, исключения и узкие места.

🔵На курсе наших партнеров CORS Academy «Моделирование и оптимизация бизнес-процессов» учат не только правилам BPMN 2.0, но и самой логике моделирования

За 4 недели участники последовательно проходят путь от простого линейного процесса до декомпозиции, сложных шлюзов, анализа и оптимизации модели. На каждом этапе – примеры, тесты, практические задания и разбор решений с преподавателем.

🔥Для моделирования на курсе используется Business Studio – доступ к программе предоставляется на время обучения. При этом задача курса шире, чем освоение конкретного ПО: научиться создавать модели, которые можно использовать в реальных проектах.

Автор курса – Дмитрий Чертов, эксперт по моделированию бизнес-процессов с опытом в этой сфере с 2000 года.

🗓Старт нового потока – 12 октября.
Продолжительность – 4 недели, 36 часов.

🔗ПОДРОБНЕЕ О КУРСЕ

#Партнерское_мероприятие

Мы продолжаем рассказывать о выступлениях, которые ждут вас на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026».

▶️Представляем вашему вниманию доклад директора по персоналу «Арлифт Интернешнл» – Елены Влады «Из чего складывается культура вовлеченности руководителей в оргразвитие?»

Организационное развитие бессильно без вовлечения руководителей. Вовлеченность – это не корпоративные плакаты, а разделяемая ответственность и управленческая выгода.

В ходе доклада спикер разберет вопросы:
▪️Почему наличие бизнес-аналитика не заменяет вовлеченность руководителей?
▪️Какую реальную управленческую выгоду получает руководитель от процессного офиса и как ее правильно донести?
▪️Как преодолеть скепсис и «мы всегда так работали»?
▪️Как работает механика вовлечения через работу с культурой и философией внутри компании?
▪️Нужно ли учить руководителей BPMN и где проходит черта между знаниями руководителей и процессного офиса?
▪️Как приоритизировать задачи, чтобы они генерировали бизнес-результат, а не просто «улучшали архитектуру»?

Напоминаем, что льготные условия оплаты оргвзноса действуют до 2 октября!⚡️Успейте зарегистрироваться!

➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

С радостью делимся с вами материалами вебинара «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса»!

🎥Видеозапись от 23 сентября опубликована на наших каналах Rutube, Youtube и VK Видео. Также прикладываем PDF-презентацию от спикера.

Приятного просмотра!

🏆Встречайте пятого финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»!

✔️Транспортно-логистическая компания «Универсал»

Чтобы поддержать масштабирование бизнеса, команда внедрила системный подход на основе бизнес-архитектуры, инструментов бережливого производства и аналитики данных. Это позволило справиться с вызовами роста: размыванием управленческого опыта, противоречиями в регламентах и управлением «по интуиции».👏

Богоманов Александр – коммерческий директор «Универсал» и Иван Петрушин – руководитель проектов компании поделятся ключевыми результатами проекта:
🔵Как отраслевой фреймворк APQC помог сформировать единый реестр процессов и описать 35% ключевых областей за первый год работ
🔵Как команда интегрировала Business Studio в работу ИТ-департамента
🔵Какие эффекты дало внедрение BI-дашбордов для Производственного департамента

👉Реальные кейсы и измеримые результаты спикеры подробно представят на конференции.

Доброго утра, коллеги!☀️
Уже через час, в 10:00 МСК стартует вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса».

🔗Кто не успел зарегистрироваться – отправляйте заявки по ссылке. Приглашаем всех к участию!

🏆Коллеги, представляем вам следующего финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»:

✔️Издательство «Высшая школа» – один из крупнейших полиграфических холдингов в России

Команде удалось выстроить единую процессную архитектуру, которая стала фундаментом для цифровой трансформации.👍 В основу методологии вошли отраслевой фреймворк APQC PCF и модель оценки цифровой зрелости ЦПУР (РАНХИГС).

Во время выступления Дарья Бумбу, руководитель по развитию бизнес-процессов издательства расскажет, как создание единой модели деятельности позволило выявить дублирования и узкие места до автоматизации, минимизировать сопротивление персонала и обеспечить единое понимание процессов всеми участниками.

👉Больше о результатах проекта и дальнейших планах масштабирования – на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026».

🏗 Процесс без данных — это конвейер без деталей

Чем дольше я работаю с процессами, тем очевиднее одна вещь: их совершенствование без наведения порядка в данных не даст результата
Сейчас, когда для управления внедряют BI-системы и AI-агентов, качество данных должно быть на первом месте

❌ Хватит смотреть на бизнес-процесс только как на последовательность действий
✅ Нужно анализировать потоки данных и строить модель данных до уровня атрибутов вместе с моделью процесса

В связке «Процесс - Данные» для ключевых атрибутов мы должны четко знать:
🔹 На каком шаге процесса он заполняется?
🔹 Кто за это отвечает (роль)?
🔹 Кому и зачем этот атрибут нужен дальше?
🔹 Как обеспечивается качество данных при вводе?

Аналитик обязан выстраивать эту связку: от создания глоссария до правил контроля качества
Только тогда BI-система начнет отражать реальность, а руководители смогут управлять процессами на основе фактов, а не интуиции

Управление данными — это не про «ИТ»
Это про то, как сделать процесс оптимальным и управляемым

🎓 Хотите научиться выстраивать эту связку на практике?
Приходите на курс Андрея Коптелова по управлению данными:
🔗 стартуем 01 октября

📌Напоминаем, что 23 сентября в 10:00 МСК состоится открытый вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса»

Алексей Лозовицкий поможет разобраться в разнообразии инструментов бизнес-моделирования и расскажет, как определить систему, которая не только покажет «быстрый результат», но и в долгосрочной перспективе поддержит рабочую базу процессов.🔥

🔗Кто не успел зарегистрироваться – отправляйте заявки по ссылке. Участие бесплатное, присоединяйтесь!

➡️ПОДРОБНЕЕ О ВЕБИНАРЕ

🏆Продолжаем знакомить вас с финалистами конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»

✔️Сегодня расскажем о ЗАО «Коломенский» - производителе №1 хлеба в России

В конце 2023 перед холдингом стояли амбициозные задачи – запустить масштабную программу инвестиций и тиражировать лучшие практики на новые площадки после M&A-сделок.👍

В рамках выступления Анна Салимова, директор по бизнес-процессам ЗАО «Коломенский» разберет:

🔵Управление инвестиционным портфелем: как связать вехи проектов с системой мотивации
🔵ВНД, которые читают: как кастомизация персональной страницы портала и фокус на ИТ-инструкции решили проблему вовлеченности линейного персонала
🔵Стратегия и аналитика: формирование карты целей и взгляд на процессы «языком цифр»
🔵Лайфхаки построения команды: как найти специалистов, умеющих работать с сопротивлением, и встроить процессный офис в адаптацию, ИТ-запросы и оргразвитие

👉Подробнее о результатах проекта вы узнаете на конференции.

🏆Коллеги, сегодня мы представим вам еще одного финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»!

✔️Мобильный оператор Т2

Процессный офис Т2 прошел путь от отдельных заявок на описание процессов до проактивного внутреннего консалтинга и системного управления процессной архитектурой. Команда внедрила гибридную модель управления (Enterprise-уровень + децентрализованные команды в бизнес-единицах) и сделала ставку на современные цифровые инструменты аналитики.

В итоге удалось выстроить каталог из 1000+ процессов с детализацией до 6-го уровня, единую структуру ролей и владельцев, прозрачную связь со стратегией и ИТ-ландшафтом, а также добиться высокого индекса удовлетворенности внутренних заказчиков (CSI 4,8/5).🔥

👉Еще больше результатов Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам «Т2» представит на конференции.

Мы продолжаем рассказывать о возможностях Business Studio 7.0.3 (сборка 7.0.9728)

🆕В новой версии появилась возможность выполнять фильтры. Функция доступна:

✔️Из справочника «Фильтры»: в справочнике из коробки много полезных фильтров – просто выберите нужный из списка и нажмите на кнопку выполнения
✔️Из меню пользователя: при клике система автоматически подставляет данные текущего физ. лица и выводит результат. Важно, чтобы в настройках было выбрано физлицо, обладающее нужными данными
✔️Через OData

Смотрите видео о выполнении фильтров на любой удобной площадке:
📺Rutube
📺YouTube
📺VK Видео

🏆Команда ГК «СТУ» рада объявить финалистов конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»

5 реальных историй успеха, которые мы представим на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026». В ближайшие дни подробно расскажем о каждом кейсе!👏

✔️Начнем с АО «Петербургский тракторный завод»

Сергей Бондаренко, начальник отдела описания и внедрения процессов расскажет о трансформации системы управления завода, перед которым встала задача обеспечить импортозамещение, снизить себестоимость и повысить гибкость бизнеса.

Комплексный подход объединил методологии BSC, BPM (на базе фреймворков APQC и и CoreStream), бережливого производства и Data-Driven управления. Из доклада вы узнаете, как системное оргразвитие позволило достичь ускорения инженерных циклов в 8,4 раза и снизить потери по браку на 75%.🔥

👉Об этих и других результатах спикер расскажет на конференции.

⚡️Наши партнеры itSMF России проведут XI Ежегодную конференцию по управлению ИТ-активами ITAMday 2026. Приглашаем к участию!

Три трека — один вопрос: как считать активы так, чтобы экономика сходилась, независимо от того, что именно вы считаете?

Что будет в программе:

▪️Классический ITAM: как считать и оптимизировать то, что давно на балансе – оборудование, лицензии, инфраструктуру. Дисциплина, которой ITAM-практика училась десятилетиями.
▪️FinOps + ИИ: та же дисциплина применяется к тому, чего пять лет назад в балансе не было – облачным ресурсам, токенам моделей, подпискам на AI-инструменты. Новый объект учета, старые принципы контроля.
▪️itSMF: часть программы только для членов Форума. Круглый стол юристов об учете ИИ-активов (только для членов Форума) и сессия «Войти в РИТМ» для практиков (по записи, приоритет у членов Форума).

📆15 октября, БЦ Академик, Москва.
Регистрация доступна по ссылке.

#Партнерское_мероприятие

Коллеги, мы продолжаем знакомить вас с программой конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026»!

▶️На очереди доклад Андрея Коптелова «Бизнес-архитектура как фундамент для AI: превращаем данные в управляемый контекст»

Искусственный интеллект не знает вашу компанию, ее процессы и клиентов. Он работает только с контекстом, который вы ему предоставите. Как бизнес-архитектору и аналитику стать создателем этого контекста, обеспечить реальную скорость изменений и избежать превращения AI-проектов в дорогой, но бесполезный эксперимент?🤔

Ключевые тезисы выступления:
🔹Связь с внешним миром: как бизнес-архитектура помогает выявлять внешние драйверы и потребности клиентов, превращая согласованность с рынком в реальную скорость изменений, а не просто в теоретические модели
🔹Управляемый контекст для AI: почему искусственный интеллект «ничего не знает» о специфике вашей организации и как именно зрелая бизнес-архитектура становится надежным фундаментом для формирования, структурирования и управления этим контекстом
🔹Новая роль бизнес-аналитика: как трансформируется профессия в эпоху ИИ и почему построение Context Pipeline for AI (конвейера бизнес-контекста) становится ключевой компетенцией, приносящей измеримую ценность компании

До 2 октября действуют льготные условия оплаты оргвзноса!🔥 Приглашаем к участию!

➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

📌Напоминаем, что 23 сентября в 10:00 МСК Алексей Лозовицкий проведет открытый вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса».

На практических примерах в Business Studio спикер покажет особенности использования системы с репозиторием объектов и ее ценность для бизнеса.

В программе:
✔️С чего начинается использование системы бизнес-моделирования с репозиторием
✔️Когда рекомендуется начинать этап моделирования процессов
✔️Как работает эффект «от масштаба»?
✔️Как работает эффект «длинной дистанции»?
✔️Живые примеры переиспользования объектов и анализа изменений в репозиторной системе
✔️Границы применения инструментов: когда достаточно простого графического редактора, а где без репозитория не обойтись? Чек-лист для принятия решения
✔️Q&A-сессия: ответы на вопросы

Участие бесплатное!
Необходима предварительная регистрация🔗

➡️ПОДРОБНЕЕ О ВЕБИНАРЕ

Коллеги, приветствуем!
▶️Сегодня в рамках анонсов докладов конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026» расскажем о выступлении Игоря Лозовицкого «Методология управления процессами компании: создавать с нуля, настраивать или брать готовое?»

ТОП-менеджменту важен результат, а не количество настроенных отчетов в системе моделирования. Ошибка в выборе пути внедрения методологии стоит очень дорого.

Как выбрать сценарий, который обеспечит реальную управляемость процессов, не раздувая бюджет и не создавая избыточную бюрократию?

🔹Три пути внедрения: честный разбор сценариев «Разработка с нуля», «Глубокая настройка методологии на базе возможностей системы моделирования» и «Внедрение готовой методологии». Плюсы, минусы и скрытые риски каждого подхода: где выигрываем в скорости, а где теряем в гибкости.
🔹Критерии выбора для бизнеса: как сопоставить реальные потребности компании, зрелость команды и бюджет с возможностями инструментов. Когда кастомизация действительно оправдана, а когда выгоднее использовать проверенные best practice?
🔹Методология как драйвер ценности: как правильный выбор нотаций, правил моделирования и структуры отчетов помогают не просто «рисовать схемы», а реально оптимизировать процессы, ускорять внедрение ИТ-решений и говорить с руководством на языке управляемых результатов?

Напоминаем, что до 2 октября действуют льготные условия оплаты оргвзноса🔥 Будем рады видеть вас на нашем мероприятии!

➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

✔️ В Business Studio 7.0.3 (сборка 7.0.9728) стало доступно Быстрое редактирование названий

Работать с именами объектов в Навигаторе стало гораздо быстрее и удобнее! Мы убрали лишние клики, чтобы вы могли сфокусироваться на моделировании.🙌

Что изменилось:
▪️Мгновенный ввод: теперь при создании любого объекта поле для ввода его названия открывается автоматически
▪️Быстрое переименование: изменять названия объектов в Навигаторе теперь можно привычной горячей клавишей F2

Смотрите наши видео о возможностях новой версии на любой удобной площадке:
📺Rutube
📺YouTube
📺VK Видео