Коллеги, приветствуем!
Сегодня мы расскажем еще об одном методологическом докладе, который ждет участников конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026»:

▶️Ирина Рудоманова выступит с темой «Оценка процессной зрелости как инструмент стратегического управления»

ТОП-менеджерам не нужны сложные рейтинги и оценки сами по себе. Им нужны ясные ответы на ключевые вопросы в зоне их внимания:
▪️Где находятся системные риски?
▪️Какие процессы готовы к масштабированию и автоматизации?
▪️Во что инвестировать в первую очередь?
▪️Где результат критически держится на отдельных людях?

В ходе выступления Ирина подробно раскроет основные аспекты заявленной темы:

🔹Почему процессная зрелость – это не количество регламентов, а качество управленческой системы: предсказуемость, воспроизводимость и надежность результатов в условиях неопределенности.
🔹Почему оценка сама по себе не создает ценности, а работает только когда связана с конкретными действиями: ответственными, дедлайнами и мероприятиями по улучшению?
🔹Баланс стандарта и гибкости: почему слепое следование жестким рейтингам часто вредит, и как выстроить прагматичный подход к оценке, а также как адаптировать известные подходы под реальные задачи бизнеса.

⚡️До 2 октября действуют специальные условия по оплате оргвзноса! Торопитесь зарегистрироваться! Будем рады видеть вас на мероприятии🙌

➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ