ТРИЗ — удивительная штука. Отпугивающая для людей внешних, невовлеченных. И буквально создающая привязанность для тех, кто ее попробовал. Например, просто находясь на улице, гуля по городу, я регулярно ловлю на себя на мысли
"а какое противоречие разрешено вот в этой городской штуковине?"
ТРИЗ меняет людей, это точно. Слишком «инженерная» для одних, слишком «сложная» для других, слишком непривычная для управленцев, воспитанных на более линейных моделях принятия решений.
Именно поэтому я радуюсь любым событиям, которые помогают ТРИЗ пробивать себе дорогу обратно в Россию. ТРИЗ понемногу возвращается в русскоязычное бизнес-поле как язык работы с противоречиями, ограничениями и «нерешаемыми» задачами.
👉 Например, скоро пройдет 6 Международный форум в Москве. И на нем выступят люди, практикующие ТРИЗ для бизнесе буквально ежедневно.
Любая методология, которая живет только в книгах, архивах и разговорах узкого круга, не развивается. Она начинает возвращать себе место только тогда, когда вокруг неё возникают площадки, где можно не поклоняться методу, а проверять его на живой сложности бизнеса. Поэтому для меня такие мероприятия — признак того, что у ТРИЗ в бизнесе снова появляется право на публичное испытание практикой.
Не спрашивайте «работает ли ТРИЗ в бизнесе», спрашивайте
...а где эта методология сильнее других подходов? Где она требует более гладкого перевода на язык бизнеса? Где её нужно снабдить легкой подачей и азартной бизнес-игрой?