В процессе реализации смелой идеи люди могут использовать то же самое гибкое мышление, что и при создании этой идеи

Но обычно не делают этого. Почему?
Потому что креативность связана с созданием нового ("давайте накидаем идей!"), а не с преодолением барьеров ("как мне получить одобрение у эксперта Пупкина?").


🧠
В чем проблема.
Итак, у команды или сотрудника появляется сильная прорывная идея: не понятно, сильная ли она, но очень похожа на дизрапт.
Теперь ее нужно обстукивать и внедрять. На этом пути возникают препятствия:

Эксперты (реальные и мнимые)
Ригидность людей и системы
Страхи всех мастей
Отсутствие "песочницы"
Рутина, сжирающая все время и силы

Эти барьеры обычно как будто бы должны преодолеваться на воле и страсти, ресурс которых ограничен.


👨‍🚒
Что обычно происходит.
Выгорание и отказ от дизрапта. И потом по кольцам обратной связи общее затухание инновационного задора


🤩
Что должно происходить
На каждом шаге инновационного процесса (смотри картинку) должны применяться инструменты, поддерживающие мышление, фокус, страсть и волю дизраптора.

Комплекс этих инструментов - это и есть методология БРРР!-ЭФФЕКТ


👋
С чего начать, чтобы начать внедрять.

👇
5 марта в 16:00 МСК прийти на час-полтора и послушать наш ежегодной вебинар:

Кейсы преодоления барьеров к инновациям
Конкретные фреймворки на каждый шаг инновационного процесса SHIFT

🕺
Для кого:
HR и C-Level руководители

🔗
Ссылка на ZOOM
Ссылка на календарь