Как решить проблему, с которой компания жила годами?

(Если что - под таким заголовком вышла моя статья в РБК-Pro)
Там действительно я назвал 5 сильных техник, но статья доступна полностью только подписчками.

Но здесь подсвечу вот что:

Если бизнес-проблема существует слишком долго —
она начинает восприниматься как явление природы, как нечто, что нельзя изменить.

"У нас так заведено" / "Так исторически сложилось" / "Это особенности нашей корп-культуры" - и так далее. Слушайте ваши валенки.
Как в знаменитом анекдоте про обезьян, которые не лезут за бананами: здесь так принято.

Если в компании многое "так принято", то не возникает даже первый шаг инноваций - ЗАПРОС. Оно и понятно: как может возникнуть запрос на изменение законов природы?
(Обо всех шагах инновационного процесса выкладывал документ недавно)

Поэтому рекомендация: слышите что-то про законы, традиции, устоявшиеся правила -> первым делом смотрите именно туда в поисках инновации, которая продвинет вас вперед.