Чему бизнес может научиться у деревьев? 🌳🌲🌴

Есть термин в ботанике:

Апикальная доминантность — это феномен, при котором ростовая точка растения контролирует развитие, направляя большинство своих ресурсов на самые верхние части. Этот механизм важен для растений, позволяя им конкурировать за свет и обеспечивать своё выживание.

Внимание, друзья:

Дерево подаёт больше ресурсов на кончики веток и самые дальние, "продвинутые" свои точки, чтобы расти быстрее и успешнее конкурировать за свет. То есть ветки, которые "у нас уже есть" сравнительно меньше финансируются ресурсами, чем ветки, которые "нам еще только нужно отрастить" 🔥

В социальной жизни нас это не удивляет: например, мы привыкли финансировать детское (то есть точку роста) относительно больше, чем взрослое (то есть "то, что уже есть"): у кого есть дети - тот поймет .-🍼🍼🍼

Однако в бизнесе мы часто отклоняемся от этого правила. Например, кабинет "Биг Босса" проинвестирован лучше, чем "наш внутренний гараж молодых инноваторов"

___

Параллель между апикальной доминантностью и бизнесом заключается в том, что бизнес должен вкладывать больше своих ресурсов именно в точки роста и инновации.

👉Аналогично тому, как дерево конкурирует за свет, бизнес должен конкурировать на рынке, инвестируя в разнообразные направления.

___

Кроме того, Апикальная доминантность определяет не только скорость роста, но и его направление. Выигрывают растения с разнообразным ростом. Сбой в этом правиле приводит к "плоской кроне" и стратегической смерти дерева (если это не бонсай, за которым специально ухаживают)

Подобно этому, бизнес должен инвестировать в разнообразные направления, чтобы обеспечить своё сотрудничество и конкурентоспособность. 👋