⭐ Как запускали стажировку

Недавно мы запустили стажировку в редакции банка. Прошло уже 6 недель, полет нормальный.

🍞 Определили цели

Чаще всего стажировки проходят в формате: наберем кого-нибудь и свалим им все подряд. Мы хотели подойти более осмысленно.

Цели редакции:
- развивать менеджерские компетенции: делегирование, обратная связь, найм, эмоциональный интеллект
- движ и мотивация
- стажеры помогут разгрести бэклог

Для стажеров:
- прокачаться в редактуре, набраться опыта в корпорации
- собрать портфолио
- улучшить резюме, получить рекомендации

Каждый редактор сформулировал какие задачи может отдать стажеру и чему его научить. Но главная фишка — у каждого редактора был свой профиль стажера. Вот пример, который мне особенно понравился, публикую с разрешения:

Какой у меня стажёр: хочет учиться, без директорских амбиций; возможно, не студент, а повзрослее; самостоятельный, но подходит и спрашивает, если что; ответственный, не будет бросать, будет разбираться.

🍞 Анкета и вопросы для интервью

Сначала кандидаты заполняли небольшую анкету с вопросами на софты, чтобы нам было проще выбрать кандидатов на интервью:

Представьте, что вы попали на стажировку и написали свой первый текст для рассылки. Ваш наставник проверил его и оставил вам 20 комментариев на доработку. 10 из них вы не поняли. Что делать?

Ребят, которые не ответили «сделаю как поняла», позвали на интервью. С каждым редактором составили свой список вопросов, которые проверяют то, что отметили важным в профиле кандидата.

🍞 Провели собесы

Мы сделали посевы в тг-каналах и собрали 67 анкет, до собеседования дошел десяток кандидатов, взяли 4 стажеров.

Про вайб: обычно в мемах передергивают в стиле «ха-ха офисные нанимают, чтобы вместе ходить туда-сюда со стаканчиком кофе». Но на самом деле важно, чтобы темперамент и скорость работы наставника и стажера совпадали. Энергичный стажер будет скучать у размеренного наставника, а наставника будет раздражать суета и лишние итерации. И наоборот.

Короче, вайб не какая-то шутка для нас.

#карьера #найм