Отдел продаж | Рудольф Тягло

Клиенты уходят, а проекты срываются?
Получите рабочее решение
на бесплатном бизнес-интенсиве.

29 октября в Челябинске встречаемся
на бесплатном бизнес-интенсиве «Продал. Сделал. Повторил»!

Выступаю с актуальной темой:
5 ошибок в отделе продаж,
которые убивают ваш бизнес.

За 40 минут вы получите четкий план действий:
- Сделаю разбор 5 ошибок, блокирующих рост бизнеса;
- Дам решение, как построить отдел продаж, который работает без вас;
- Получите ответ, как наконец-то уехать в отпуск без постоянных звонков.

Это ваш шанс выстроить бизнес по-другому!
На интенсиве вы узнаете, как автоматизировать процессы, управлять проектами и создать цикл успеха - без стресса
и с максимальной отдачей.
Если вы принимаете решение
в бизнесе, команде – этот бизнес-интенсив для вас.

Где и когда?
Челябинск, Конференц-зал «Конгресс-холл» ParkCity,
29 октября с 10:00 до 15:00

Участие бесплатное!
Места ограничены вместимостью зала - Регистрируйтесь уже сейчас!
⬇️⬇️⬇️
Регистрация на бизнес-интенсив

🗣Секрет премиум продаж

Премиум-продукт покупают не потому, что нужно, а потому что хочется.
Согласны?
=======================

Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Как за 60 минут составить программу действий для роста продаж?
==========================
💬 Делюсь отзывом от менеджера проектов компании МТ-С в г. Алматы, который был на аудите бизнеса и продаж.

Коллеги, добрый день!
Меня зовут Клевцов Андрей, менеджер проектов компании МТ-С, Казахстан, г. Алматы.

Вчера мы провели первую встречу с Рудольфом по аудиту продаж нашей компании.

За 60 минут мы обсудили текущую ситуацию с продажами, выявили стоперы и зоны влияния команд продаж и продуктов.

В результате выявили следующие точки роста:
➡️Пересмотр ФОТ команды продаж по ключевым позициям в разрезе регионов.
➡️Создание отдельных продуктовых предложений для удержания клиентов в тестовый период.
➡️Возможность отказа от отдельных регионов присутствия.
➡️Проверка действующих воронок продаж.
➡️Построение планов продаж на недельной основе.

Взял в работу:
➡️Анализ продаж и проверка воронки по городам.
➡️Декомпозиция воронки в недельные планы для каждого сотрудника.
➡️Пересмотр команды продаж по количеству, ФОТ и KPI.
➡️Проверка гипотезы отказа от отдельных территорий.
➡️Пересмотр регламента работы супервайзеров.

Встреча прошла продуктивно и профессионально. Рудольф сделал аудит нашей системы продаж, продуктов и процессов, что помогло выявить болевые точки.
Благодарю Рудольфа за системный подход и открытость.

Рекомендую всем, кто видит схожие проблемы, не затягивать с аудитом.

Рудольф предложил два варианта сотрудничества:
⏺Консультации в рамках компании;
⏺Персональная работа по созданию системы продаж.

Спасибо и остаемся на связи,
Андрей

🔵 За одну встречу вы получаете концентрат опыта, знаний и план действий, который поможет сэкономить кучу времени, убережет от ошибок, ненужных трат и потерь.
На выходе четкая программа действий в формате «Бери и Делай».

Количество встреч ограниченно личным временем.
Чтобы записаться,
оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Почему менеджеры продают вяло, даже при высоких бонусах?
=========================
💬 Мотивация — это не только проценты от продаж. Это сложный механизм, в котором есть материальная часть - оклад
и бонусы и мощнейшая нематериальная - публичное признание, доска почета, звание «менеджер месяца».
Есть внутренняя мотивация — когда человеку самому интересно побеждать и внешняя — те самые KPI, которые его подстегивают.

➡️ Чтобы команда продавала стабильно и с энтузиазмом, система мотивации должна быть:
- Прозрачной
- Предсказуемой
- Привязанной к реальным результатам
- Учитывающей индивидуальные цели компании

Как это сделать — рассказываю
в этом фрагменте эфира.

➡️ Запомните золотое правило: платить нужно за ценный конечный результат, а не за промежуточные действия.

➡️ Мотивацией нужно постоянно управлять.
Создайте простую, прозрачную систему, где есть:
- стабильность (оклад),
- рычаг (%),
- азарт (бонусы),
- признание (нематериальная часть).
И тогда у вас появятся менеджеры
с огнем в глазах.
Если вы управляете командой продаж — смотреть обязательно.

🔵 Хотите понять, как внедрить
в своем бизнесе?
Приходите на аудит бизнеса
и продаж - разберём, где вы теряете управляемость и прибыль, и как всё вернуть под контроль.
Оставьте заявку - получите четкий пошаговый план и программу для действий.

Оставьте заявку бесплатно
⬇️ ⬇️ ⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Перестаньте гадать, куда вкладывать силы.
За 60 минут найдем самое слабое место в вашем бизнесе.
===========================
💬 Тратите время, энергию
и деньги, а бизнес стоит на месте?
Кажется, что потенциал есть,
но будто бьётесь головой о стену?
Знакомо? Проблема не в количестве действий, а в их фокусе.
По моему опыту, 9 из 10 предпринимателей «латают дыры» там, где нужно выстраивать систему, и теряют на этом сотни тысяч рублей.

➡️ Методика роста: как мы находим ваше «узкое горлышко»
за 60 минут.
Я не даю абстрактных советов - только конкретика. Диагностика определяет проблемы и точные действия, которые дадут результат.

Вот как это работает:
1. Собираем факты, а не ощущения.
Отбрасываем фразы вроде «мало заявок» и смотрим только
на цифры:
- Конверсии по этапам воронки;
- Средний чек;
- Ваши ключевые KPI.

2. Определяем «узкое горлышко».
Пример из практики:
Клиент считал, что проблема -
в рекламе.
Но данные показали: конверсия
из заявки в продажу - 8%,
а по рынку - 25%.
Решение: не новый трафик,
а настройка отдела продаж.
Результат: +17% к выручке без увеличения бюджета.

3. Составляем для вас пошаговый план.
Вы получаете не теорию, а разбор полётов и чёткую инструкцию:
– 1–3 приоритетных действия на ближайшие 2 недели;
– Порядок внедрения;
– Метрики, по которым вы поймёте, что всё работает.

➡️ Что вы получаете после аудита:
1. Ясность и спокойствие: вы точно знаете, куда двигаться дальше.
2. План из 3–5 шагов вместо списка из 20 несвязанных идей.
3. Фокус на главной проблеме (например, схему улучшения конверсии или чек-лист контроля качества).
4. Экономию 3–6 месяцев экспериментов «вслепую».

Отзыв клиента:

«После аудита мы сфокусировались на переговорах с текущими клиентами, а не на новой рекламе. Через 3 недели средний чек вырос на 35%. Рудольф указал на дверь, которую мы не замечали год».

*— Артём, оптовые продажи стройматериалов, оборот 15 млн/мес*

➡️ Кому аудит НЕ подойдёт:
- Тем, кто ищет «волшебную таблетку» без работы с цифрами.
- Стартапам на самой ранней стадии (нет стабильных продаж
и данных для анализа).
- Тем, кто не готов смотреть правде в глаза и действовать.

➡️ Формат работы:
- заполняете короткую анкету (5 минут);
- назначаем дату и время: проводим Zoom-встречу (60 минут);
- получаете персональный план действий с фокусом на результат.

🔵 Ваш следующий шаг :
Забронируйте 60 минут, чтобы получить план действий, которые сэкономят вам 3-6 месяцев проб
и ошибок.

Получите пошаговый план и начните неделю с полной ясностью: куда вкладывать время и деньги, чтобы получить рост уже в этом месяце.
Количество мест для аудита ограничено (я лично провожу каждую встречу).
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж
P.S. Пока вы думаете, ваш конкурент уже разобрал свою воронку продаж по косточкам. Решение, которое вы отложите на месяц, стоит вам 3-6 месяцев роста.
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🎁 Подарок для участников эфира:
Аудит бизнеса и продаж по 4 ключевым блокам системы продаж.
Предложение действует 24 часа.

Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru

Успейте забрать бонусы для участников эфира!

Заберите 3 эксклюзивных бонуса!

ИДУ НА ЭФИР

Рассказываю как перенести систему в свой бизнес!

Есть 3 пути и большинство предпринимателей идут первыми двумя, которые ведут в тупик.

Как получить гарантированный результат?

Ссылка на вход 👉 ПРЯМОЙ ЭФИР

🗣 В прямом эфире показываю реальные цифры и результаты клиентов!

Два реальных кейса предпринимателей, которые были в точно такой же ситуации, как вы. Они тоже не могли планировать, тоже были заложниками операционки, и тоже не видели роста.

Посмотрите, что произошло после внедрения нашей системы.

Ссылка на вход 👉 ПРЯМОЙ ЭФИР

Показываю План–факт анализ за 15 минут
в день и даю шаблон проведения ежедневной планёрки.

Рассказываю по шагам как это работает на практике.

Ссылка на вход 👉 ПРЯМОЙ ЭФИР

Именно сейчас показываю Как рассчитать сколько нужно менеджеров для 10 000 000 р.

Даю логику расчета по шагам и показываю на примерах.

👉 Подключайтесь

🗣Эфир уже в самом разгаре!

И сейчас самое важное!
Пошаговая, проверенная инструкция — как собрать работающий, предсказуемый механизм, который будет приносить деньги 24/7.

Технология, которая уже содержит в себе все необходимое: стратегию, процессы, подбор команды, и контроль.

Успейте подключиться 👉 ССЫЛКА НА ЭФИР

🗣Эфир уже идет!

Начинаем самое интересное! Не пропустите!
Что объединяет 3 роковые ошибки, которые блокируют рост. Сейчас мы разбираем каждую. И я почти на 100% уверен, что вы узнаете в них себя.

Подключайтесь сейчас

ИДУ НА ЭФИР

🗣Все началось, мы в прямом эфире!

Начинаем разбирать Чек-лист: 5 признаков, что вы заложник своего бизнеса.

Совсем скоро расскажу о 3 роковых ошибках собственника и
разберем почему вы до сих пор в этой ловушке

Присоединяйся прямо сейчас

ИДУ НА ЭФИР

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

Регистрируйтесь и заходите на эфир: https://t.me/rudolf_tbot/aboutme?startapp=a_3PmZHAxDPoy8qNAEki83yE

Тема: Как выйти на стабильные 10 млн/мес. за 60 дней через системный отдел продаж, даже если в вашей нише сейчас кризис?

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

🗣  Как выйти на стабильные 10 млн/мес. за 60 дней через системный отдел продаж, даже если в вашей нише сейчас кризис?

Начинаем эфир через 30 минут!

Я готов делиться своим опытом 🔥 Регистрируйся по ссылке и занимай место в эфире, хорошо?

👇🏻👇🏻👇🏻

https://t.me/rudolf_tbot/aboutme?startapp=a_3PmZHAxDPoy8qNAEki83yE

Собственник продавал на 80%. Через полгода — на 15%. Выручка выросла в 3 раза. Как?
===========================
💬 Вам знакомо ощущение, что без вас продажи останавливаются?
Ровно в такой ситуации был владелец digital-агентства, который обратился за помощью. Он лично делал 80% продаж
и не мог сделать шаг в сторону - главный продавец и заложник своего бизнеса. Не было никакого плана продаж - работали
по принципу «кто пришел». Менеджеры практически
не продавали, а рост компании полностью остановился.

➡️ Всего за 6 месяцев мы изменили картину
до неузнаваемости:
- Выручка ВЫРОСЛА В 3 РАЗА
(с 2,59 млн ₽ до 6,68 млн ₽/мес.),
а ПРИБЫЛЬ В 6 РАЗ;
- Доля продаж собственника уменьшилась с 80% до 15%,
а продажи выросли;
- Конверсия в продажу увеличили на 25% благодаря отлаженным процессам;
- Появился стабильный поток заявок;
- Собственник вернул себе 25 часов в неделю: управляет бизнесом удаленно, занимается развитием.

➡️ Больше никаких американских горок в продажах - только система, которая работает без его участия.
Звучит как фантастика, но это реальный результат в бизнесе,
с которым мы работали.

➡️ Как мы этого добились?
Узнайте, как вам повторить этот результат, на бесплатном эфире «Как выйти на стабильные 10 млн/мес. за 60 дней через системный отдел продаж, даже если в вашей нише сейчас кризис»

➡️ На эфире вы узнаете:
🔹 3 ошибки, которые не дают вашему бизнесу расти дальше 50-70 млн/год;
🔹 Технологию построения системы продаж за 60 дней;
🔹 Реальные кейсы и цифры (никакой теории!)

Дата: 22 октября 2025г.
Время: 18:00 мск
Формат: Онлайн, прямой эфир
в zoom

Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить напоминание
и материалы к эфиру:
👇👇👇
Регистрация бесплатно

Live stream scheduled for Oct 22, 2025 at 15:00

🗣 План-факт анализ за 15 минут в день (шаблон ежедневной планерки)
==========================
💬 «Планерка» — простой способ повышения эффективности
и результативности всей команды!
Делюсь как провести планерку, чтобы она дала понятный
и прогнозируемый результат:
- проводите утром или в конце дня;
- тратите не более 15 минут;
- собираете только факты, цифры и решения.

Основные принципы:
➡️ Определите формат отчетности.
Каждый должен знать, какие данные и в каком виде предоставить, чтобы сделать выводы и двигаться дальше.
Пример такой таблицы дам
на эфире.

➡️ Соблюдайте время.
• 45 минут /1 час для недельных
и месячных планерок;
• полчаса/ 1 час для мозгового штурма по итогам недели;
• 15 минут в ежедневном формате.

➡️ Обсудите цели, планы
и стратегии.
Анализ прошлых результатов, планирование будущего помогут каждому сотруднику понять,
как достичь общей цели.

➡️ Получите обратную связь.
Сотрудники знают с какими проблемами сталкиваются клиенты. Обсуждение помогает улучшить продукт
и обслуживание. Дайте возможность для конструктивной критики и предложений.

➡️ Документируйте встречу.
Фиксация договоренностей поможет отслеживать динамику
и не упускать важные моменты.

➡️ Как это работает на практике?
ШАГ 1: ФАКТ
ШАГ 2: ПЛАН/ФАКТ
ШАГ 3: АНАЛИЗ

🔵 Выполняя 3 шага каждый день вы за 15 минут вытаскиваете причины на свет.
Вы тратите 15 минут
не на отчетность, а на управление. Вы не просто фиксируете ошибки, а принимаете конкретные решения, которые меняют процессы и повышают эффективность сотрудников
на постоянной основе.

Подробнее о действиях на каждом шаге расскажу в прямом эфире 22 октября в 18:00 мск, рекомендую освободить время
и быть в эфире - эти 60 минут могут стать точкой, с которой начнётся рост вашего бизнеса.

👉 Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить напоминание
и материалы к эфиру:
👇👇👇
Регистрация бесплатно