Моя работа - отзывы и кейсы

📹📹📹📹📹📹📹 Три правила, которые помогут увеличить прибыль в кризис

Выступаю на онлайн-конференции
16 июля (среда) в 16:00 МСК

Что вас ждет на онлайн-конференции:
🔹Рассмотрим, чем текущая ситуация отличается от предыдущих кризисов?
🔹Дам ответ на извечный вопрос – что делать?
🔹Дам 3 правила, которые помогут увеличить прибыль
и расскажу об особенностях работы с персоналом в кризисе.

Конференция для:
- владельцев и руководителей бизнеса, перед которыми стоит задача как минимум удержаться на плаву;
- руководителей подразделений, на которых ложится большая нагрузка;
- простых сотрудников, которым нужно понимать действия руководства в сложные времена.

Некоторые хитрые ходы
по увеличению продаж в кризисе.
Практические советы в формате «бери и делай»

Рекомендую освободить время 16 июля с 16:00 до 19:00 МСК. и прийти на онлайн-конференцию, чтобы не только получить полезную информацию, но и внедрить действенные рекомендации в своем бизнесе.

Ставьте напоминание🔔 
и регистрируйтесь
на конференцию.
👇👇👇
Регистрация бесплатно

📹📹📹📹📹📹📹 Почему
не получается создать систему продаж?

Выступаю на онлайн-конференции
04 июня (среда) в 16:00 МСК

Что вас ждет на онлайн-конференции:
🔹я поделюсь своим опытом
по построению системы
в продажах;
🔹дам подробный план действий
для руководителей бизнеса
и собственников;
🔹расскажу и покажу на примерах
как внедрять ее в бизнесе.

Вы уйдете с чётким пошаговым планом по созданию системы,
которая даст вам гарантированные продажи.

Эту систему я собирал по крупицам на протяжении 20 лет своей работы на ТОП-позициях в компаниях федерального уровня
и успешно внедряю на течение 12 лет в 150 бизнесах из 40 различных сфер деятельности.

Поэтому рекомендую вам освободить время 4 июня
и прийти на онлайн-конференцию, чтобы встретиться со мной
в прямом эфире, который начнется
в 16:00 по МСК.

Ставьте напоминание🔔 
и регистрируйтесь
на конференцию.
👇👇👇
Регистрация бесплатно

Как быстро и эффективно обучить сотрудников и запустить в работу?
==========================
💬 Один из самых простых
и доступных владельцу способов — собрать Базу знаний компании.

➡️ Систематизация и сохранение лучших практик и знаний
в компании — один из важнейших процессов для бизнеса.

➡️ Единые стандарты, инструкции и регламенты помогают быстрее интегрировать сотрудников
в работу и получать отдачу,
не теряя деньги на длительную адаптацию и обучение.

Пользу от Базы знаний получают:

➡️Собственник.
Компания работает по четким регламентам. Сотрудники знают, что и зачем делают, поэтому собственник может спокойно выйти из «операционки», чтобы заниматься стратегическими вопросами развития бизнеса.

➡️ Топ-менеджеры и руководители отделов продаж. Удобно, когда все сотрудники работают по единым стандартам
и выдают предсказуемый результат в продажах. В компании возникает меньше спорных моментов и недопонимания.

➡️Сотрудники.
С базой знаний работник быстрее вникает в процессы, понимает, подходит ли ему компания
или нет. Специалисты, которые быстро влились в работу, остаются надолго, приносят компании больше денег
и зарабатывают сами.

➡️ HR-менеджеры.
Сценарии внедрения сотрудников хорошо продуманы, новички реже уходят после испытательного срока. Процесс найма описан
до мелочей - сроки закрытия вакансий оптимальны.

➡️ Бизнес сильно недооценивает этот инструмент, считая, что база знаний — это дорого, сложно
и непонятно.

🔵 База знаний систематизирует лучший опыт, правила и порядок работы компании, а также показывает, какие действия нужно совершать, чтобы добиться результатов.
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Для удобного поиска по выполненным работам и отзывам собрал всё здесь и сделал навигацию:

Комплексные проекты по выстраиванию B2B продаж:
Создание отдела продаж с нуля
Как создать отдел продаж на 10 000 000 рублей за 60 дней?
Создание системы обучения и адаптации в компании при построении отдела продаж.
Как разработка и внедрение скриптов в работу отдела продаж повышает продажи на 40%.
Создание книги продаж в Битрикс24.
Создание Базы знаний для обучения сотрудников в Битрикс24.
Повышение эффективности отдела продаж.
Систематизация бизнес-процессов предприятия

Комплексные проекты по внедрению управленческого учета:
Как внедрить управленческий учет на производственном предприятии с выручкой 500+ млн руб./год и вывести бизнес в прибыль.
Внедрение управленческого учета в производственной компании.
Оценка проф. компетенций сотрудников ФЭО группы компаний.

Консультации:
Стратегическая сессия ООО ЕВК-Групп
Стратегическая сессия по работе отдела продаж.
Стратегическая сессия для отдела продаж логистической компании.
Декомпозиция для отдела продаж с нуля
Стратегическая сессия для стоматологической клиники.
Увеличение объема продаж на 30%
Отзыв эксперта
Консультация по внедрению системы найма.

Выступления на конференциях:
В сотне лучших директоров России.
Победа в национальной премии FAE24,25 - номинация: Лучшее системное управление в отделе продаж.
Почему не получается создать систему продаж?
Три правила, которые помогут увеличить прибыль в кризис.

Корпоративные тренинги:
Тренинг Финансово-экономические показатели предприятия.
Проведение тренинга Технология продаж
Тренинг Введение в управление проектами
Корпоративный тренинг по продажам Технология продаж.
Тренинг Телефонные звонки, переговоры с клиентом.

Бережливое производство:
Фабрика процессов Бережливого производства
Обучение сотрудников компании Бережливому производству.

Что я делаю в целом?
- увеличиваю прибыль бизнеса за счёт создания отделов продаж и повышения эффективности существующих,
- повышаю эффективность существующего отдела продаж.
- делаю продажи системными и предсказуемыми.
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Всем привет!
Этот канал создан для того чтобы показать отзывы о моей работе, а основной канал где даю полезности для бизнеса вот тут ➡️ Рудольф/делаю бизнес системным

Нужна помощь в создании отдела продаж или повышении эффективности существующего - оставьте заявку и
получите аудит бизнеса и продаж, а также пошаговый план на 14 дней : куда вкладывать время и деньги, чтобы получить рост уже в этом месяце.
Количество мест для аудита ограничено (я лично провожу каждую встречу).
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Внедряем управленческий учет и автоматизируем управленческую отчетность на производственном предприятии.
В рамках этого проекта провели обучение для команды ТОП-менеджеров не имеющих профильного финансового образования: «Финансовые показатели предприятия».
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

В феврале 2025г. моя работа по созданию отделов продаж и повышению эффективности существующих отделов продаж была отмечена на федеральном уровне.
Победа в номинации:
Лучшее системное управление в отделе продаж.
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Отзыв о стратегической сессии с Рудольфом Рудольфовичем Тягло:

Рудольф Рудольфович, благодарю за глубокую и результативную работу в рамках стратегической сессии!

Как CEO консалтинговой компании, развивающей новое направление, обратилась с запросом на проверку бизнес-гипотез — и получила не только твердую экспертизу, но и искреннее удовольствие от профессионального общения🤍
Что было особенно ценно:
✔️Ни минуты не было потрачено напрасно. Фукус на результате. Везде — наглядность и конкретика.
✔️За час+ были разобраны ключевые метрики и показатели, точки роста и слепые зоны.
✔️Цели, дорожная карта и даже скрытые риски — всё прошло валидацию.
Уже начали адаптировать процессы на основе сессии. Очень рекомендую такой формат собственникам и топ-менеджменту - одна из наших лучших инвестиций в скорость и точность решений.

С большим уважением,
Елена Руднева
ООО «ЕВК-Групп»
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Всем добрый день.
Хотел бы записать вам небольшой такой отзыв от работы Рудольфа. Очень понравилось, как он делает декомпозицию отдела продаж. В моем случае это отдел продаж, который следует с нуля. Были просчитаны все показатели и появилось понимание, как нужно выстраивать его,
Как необходимо добиваться того, чтобы у нас продажи шли, какой должен быть средний чек и какая выручка нужна чтобы выйти на прибыль. Это было структурировано, открыто и бесплатно мне показано. За что большое спасибо Рудольфу.
Надеюсь сработаем.
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Коллеги, добрый день!

Меня зовут Клевцов Андрей, менеджер проектов компании МТ-С, Казахстан, г. Алматы.

Вчера мы провели первую встречу-консультацию с Рудольфом по созданию отдела продаж за 60 дней для увеличения объёма на 30%. За 60 минут мы обсудили текущую ситуацию с продажами, выявили стоперы и зоны влияния команд продаж и продуктов. В результате выявили следующие точки роста:

Пересмотр ФОТ команды продаж по ключевым позициям в разрезе регионов.
Создание отдельных продуктовых предложений для удержания клиентов в тестовый период.
Возможность отказа от отдельных регионов присутствия.
Проверка действующих воронок продаж.
Построение планов продаж на недельной основе.
Взял в работу:

Анализ продаж и проверка воронки по городам.
Декомпозиция воронки в недельные планы для каждого сотрудника.
Пересмотр команды продаж по количеству, ФОТ и KPI.
Проверка гипотезы отказа от отдельных территорий.
Пересмотр регламента работы супервайзеров.
Встреча прошла продуктивно и профессионально. Рудольф сделал аудит нашей системы продаж, продуктов и процессов, что помогло выявить болевые точки. Благодарю Рудольфа за системный подход и открытость.

Рекомендую всем, кто видит схожие проблемы, не затягивать с аудитом. Рудольф предложил два варианта сотрудничества:

Консультации в рамках компании.
Персональные консультации для РОП.
Спасибо и остаемся на связи,
Андрей

🗣Отзыв эксперта после разбора.
===================================
💬 Хочу рассказать, что было на этом разборе.

➡️ О чем говорили:
- Определили продукт и целевую аудиторию;
- Определили средний чек на продукт;
- Определили цель по продажам на месяц;

➡️ Что сделали:
- Сделали декомпозицию и построили плановую воронку;
- Определили какое количество действий по воронке и с какой результативностью необходимо совершить, чтобы гарантированно достигнуть цели;
- Выбрали инструменты, с помощью которого будем к достижению цели;
- Составили план действий.

➡️ Что на выходе:
- Четкий и понятный план действий - шаг раз, шаг два, шаг три...

🔵 В чем выгода?
За один такой разбор вы получаете концентрат опыта, знаний и план действий который поможет сэкономить кучу времени, убережет от ошибок, ненужных трат и потерь.

=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Отзыв эксперта после разбора со мной

Проведение тренинга Технология продаж
Заказчик - дочернее предприятие металлургического холдинга по заготовке и переработке металлолома в Оренбургской области.
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Описание и систематизация бизнес-процессов предприятия
Заказчик - компания по производству гидропрессового оборудования для машиностроения.
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Введение в управление проектами.
Заказчик - региональный оператор по газификации в Московской области.
Проведение обучения в рамках программы обучения и развития кадрового резерва.
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Фабрика процессов Бережливого производства.
Проведение серии корпоративных тренингов:
Обучение по Бережливому производству.
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Создание отдела продаж для запуска нового направления деятельности.
Заказчик - производственно-коммерческая фирма, сфера деятельности - производство и оптовые продажи спец. одежды.
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Создание системы обучения и адаптации в компании при построении отдела продаж.
Заказчик - производственная компания по изготовлению фасадных материалов ( сегмент В2В).
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Проект по повышению эффективности отдела продаж.
Реализация проекта по комплексному анализу компании и формированию новой системы продаж.
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Отзыв о работе на проекте