В 108 раз за полгода выросло число юристов, которые каждую неделю работают с Codex по данным OpenAI

Для сравнения: у инженеров рост в 5 раз. Компания посчитала это по своим корпоративным клиентам с февраля по июнь. Продажи и подбор персонала выросли в 41 раз, маркетинг в 26 раз. Codex делали как инструмент для разработчиков, а быстрее всего он растёт там, где кода не пишут вообще.

Отмечу, что речь, конечно, идёт о корпоративных аккаунтах на зарубежном рынке. Но данные в целом представляют интерес.

Компании-лидеры отличаются от середины рынка уровнем доступа, который дают агенту. У них 21% недельных пользователей работает с плагинами, то есть подключениями к корпоративным сервисам, и 19% с навыками, сохранёнными инструкциями. У типичных компаний 9% и 3% соответственно. Разрыв в выработке на человека за полгода вырос с 2,6 до 8,3 раза.

Мы смотрим в ту же сторону. Наш CTO разбирал по шагам, как агент ведёт задачу по рабочему процессу: получает доступ к Redmine и GitLab, сам оформляет мерж-реквест, проверяет сборку.

Из этого вырос Orpheus, сквозной агент компании. Он живёт в тех же системах, что и команда: Redmine, GitLab, Mattermost, хелпдеск. Разбирает ошибки ядра после релиза и показывает, что именно упало. Считает срезы по аккаунтам, когда команде нужна аналитика. Из обсуждения в чате заводит задачу. По тикету поддержки читает логи и код, а потом отвечает по существу. Испанским коллегам отвечает на испанском.

Легче всего агентам даются технически детерминированные направления вроде разработки.

Дальше идут сферы другой природы. Продажи или оценку рисков формально описать гораздо сложнее: работа держится на людях и их опыте, а знания живут в головах.