Часть 2

Мысль: «ИИ может придумать стратегию личного бренда. Но пока ИИ придумывает ее, важнее банальная регулярная реализация контента».
Гипотеза: Контент заводы уже есть. Слоп-экспертиза уже зашкаливает в Reels и Shorts.

Мысль: «ИИ может придумать инфоповод. Но не может заставить команду вовремя дать цифры, комментарии и согласования.
Гипотеза: Если все бизнес-процессы автоматизированы, то сделает сборку без труда.
Другой вопрос, кто (в здравом уме) даст нейронке полный доступ ко всей инфраструктуре бизнеса

Мысль: «ИИ может предложить идеальную стратегию. Но не может объяснить собственнику, почему его любимая идея (взятая часто из ИИ) — плохая идея.
Гипотеза: Лечится ролями «скептик/критик» и «фактчекер» в мультиагентном режиме.

Мысль: «ИИ может составлять крутейшие пиар-стратегии. Но он не умеет чувствовать культурный код, повестку, поколенческое восприятие»
Гипотеза: Системы типа «Диалог» и прочей экзотики вроде подпроектов Palantir могут сильно удивить в этих вопросах уже сегодня.

Какой из этого вывод?
Можно, конечно, отмахнуться и посчитать размышления о подобных рисках фантазиями или бредом. Но скорость внедрения ИИ-решений и их развитие настолько стремительны, что сложно гарантировать полную защищенность практически любой гуманитарной профессии.

+ не стоит забывать, что мы говорим сейчас о моделях на базе прошлого технологического уклада (двоичные вычисления и кремниевые микропроцессоры). Но уже скоро ИИ переселится в интерфейс квантовых вычислений и это будет очень и очень похоже на наш мозг.

P.S.

Мнения в комментариях приветствуются.