Выпустили с коллегами по Школе управления СКОЛКОВО новое исследование — о преемственности в российском бизнесе.

Тема преемственности, признаюсь, одна из моих любимых: за год в канале было 10+ постов про передачу власти, роль основателя и советы директоров.

В этот раз попытались посмотреть на сюжет с другого ракурса — не только "почему собственники не отпускают контроль", а "почему преемники сами сомневаются, входя в роль".

На научном языке это называется Reluctance to Lead, RTL — внутренняя нерешительность и сопротивление принятию роли первого лица даже при наличии полномочий и компетенций.

Ключевым инструментом для снижения RTL мы с коллегами считаем, разумеется, советы директоров.

Особенно с учётом того, что у большинства российских компаний плана преемственности не было и нет. А собственникам, создававшим бизнесы в 90-е и 2000-е, уже пришло время задуматься.

Скачать полный текст исследования можно здесь, почитать статью РБК по его мотивам — тут

Путь директора