Системы приоритизации: Подрезать дерево продукта

Предыдущие статьи Story Map, MoSCoW, Часть 1 Модели Кано, Часть 2 Модели Кано

В конце года все планируют следующий год – нужно и roadmap подбить и как-то фичи раскидать и про тех долг не забыть, так вот сегодня интересный визуальный инструмент для планирования.

# Подрезать дерево продукта

Еще одна от Люка Хохмана, подрезать дерево продукта — это формирование направления развития продукта в сторону рыночных потребностей, а также понимание того, остались ли некоторые области продуктов не захваченными.

Аналогия в технике заключается в том, что продукт является деревом, которое будет сокращено по нашему вкусу. Хотя садоводы делают это, подрезая части дерева, цель состоит в том, чтобы сформировать — а не подрезать.

Листья – новые идеи для фичей;
Ветки – эпичные фичи продукта (Джобы);
Ствол – реализованные фичи продукта;
Корни – тех долг и то, что enable наши фичи.

Как использовать?
- Нарисуйте большое дерево на доске или листе бумаги;
- Напишите потенциальные новые функции на некоторых заметках;
- Попросите клиентов и заинтересованных лиц разместить на дереве свои желаемые функции, тем самым определяя следующий этап его роста.

Какие инсайты можно поймать?
Вы можете извлечь ценные данные.
Является ли дерево сбалансированным?
Возрастают ли непропорционально отдельные области?
Или в настоящее время растут слаборазвитые области?

Наличие единого представления о всем сегменте продукта с клиентами может быть очень содержательным при планировании новых инкрементов.

Из этого визуального баланса вы получаете относительную ценность среди функций, понимаете, какие стратегические инициативы могут потребоваться, и какие области продукта являются хорошими кандидатами для «подрезки» в будущем.

Простая, крутая методология для планирования, как вам кажется?

Ваш @blackproduct
____
👍 — Кайф, интересно!
👎 — Не интересно
🔥 — Сохраню и использую с командой!