У меня сейчас вся команда на удалёнке, и классических "пойдемте после работы в кафе посидим" и "сегодня заканчиваем пораньше и отмечаем день рождения Кати" у нас нет))
Такие способы нередко используют руководители, чтобы завоевать доверие коллектива, если иначе не получается.
А не получается потому что нет системы, не выстроены четкие границы.
Конечно, я не назову себя идеальным управленцем, но хочу поделиться своими принципами, которые стараюсь соблюдать.
Быть экспертом
Вспомните, как часто говорят "у нас начальник только командует, а сам ничего не понимает".
Когда вы один из топ-менеджеров компании, ничего не поделаешь – все участки знать невозможно, и про вас могут так сказать))
➡️Но если открыли свое дело – вы обязаны знать его досконально!
Уметь поощрять
Хвалить, чтобы укрепить самооценку и вдохновить, это нужно всем, часто даже больше, чем материальная мотивация.
Уметь быть жёстким в нужные моменты
Я против авторитарного стиля управления, но руководитель не должен позволять сесть себе на шею.
И при этом нужно справедливо оценивать работу команды.
Мотивировать
Только замотивированный руководитель сможет сделать это со своей командой!
Убедить в общем успехе, зажечь глаза, заразить энтузиазмом и увлечь непростой интересной задачей.
Любить свое дело
Об этом я постоянно твержу – только так мы можем превратить работу в любимое дело.
Со временем подберётся команда, где люди точно так же найдут здесь свое призвание.
💥Человек делает хорошо только то, что ему нравится.
Благодарить
Вспомните опять же высказывания вроде "5 лет работаю, никто спасибо не сказал!"
Благодарность – очень значимая деталь, чтобы люди чувствовали себя важными и нужными!
За общий успех и работу, за конкретную помощь, за ежедневный труд.
Мой путь, как руководителя продолжается, я много читаю, стараюсь перенимать опыт успешных коллег и известных бизнес-деятелей.
А сейчас пока могу радоваться успехам моей онлайн-команды, каждого из участников которой ценю за его уникальную помощь и навыки.
Делитесь, какие есть мысли по поводу руководства? Бывали трудные случаи в управлении?
#предприниматель #руководитель #бизнес #управление
@bitrix_buh #БизнесБезХаоса@Bitrix_buh