Убираю лишнее.
Пересобираю то, что уже не отражает мой текущий взгляд на развитие бухгалтерских компаний.
И хочу отдельно рассказать, чем сейчас занимаюсь и с какими запросами ко мне можно обращаться.
Многие знают меня как эксперта по автоматизации и внедрению Битрикс24 в бухгалтерские компании.
И это действительно большая часть моей профессиональной жизни.
За последние годы мы внедрили систему управления в большом количестве бухгалтерских компаний (и не только) и накопили огромный практический опыт.
Но со временем я пришла к важному выводу.
Проблема большинства компаний не начинается с CRM.
Проблема начинается гораздо раньше.
📌С момента, когда процессы существуют только в голове собственника.
📌Когда сотрудники работают каждый по-своему.
📌Когда нет понятных зон ответственности.
📌Когда руководитель контролирует всё вручную.
📌Когда компания растёт, а управляемость - нет.
Именно поэтому сейчас мой основной фокус - стратегическая диагностика бухгалтерских компаний.
На диагностике мы не обсуждаем кнопки в CRM.
Мы разбираем бизнес целиком.
Смотрим:
▪️ где теряется управляемость;
▪️ какие процессы требуют перестройки;
▪️ где компания зависит от конкретных сотрудников;
▪️ какие точки контроля отсутствуют;
▪️ почему команда перегружена;
▪️ где теряются деньги, время и клиенты;
▪️ нужна ли автоматизация вообще и если нужна, то какая.
По итогам собственник получает не просто рекомендации.
Он получает понятный план действий по развитию своей компании.
Поэтому если раньше меня чаще спрашивали:
«Как настроить Битрикс?»
То сейчас гораздо чаще ко мне приходят с вопросом:
«Почему компания не становится более управляемой, хотя мы постоянно что-то внедряем?»
Именно с этим запросом я сейчас работаю чаще всего.
Если эта тема вам близка - оставайтесь.
В ближайшее время буду показывать больше реальных материалов диагностики, примеров процессов, базы знаний и инструментов, которые помогают собственнику перестать быть главным диспетчером своей компании.
Сейчас открыта запись на стратегические диагностики на июнь (осталось 3 места по старой стоимости).
Если хотите понять, что именно тормозит развитие вашей компании и какие шаги дадут максимальный результат - напишите мне в личные сообщения.