Фраза «люди не успевают» - одна из самых обманчивых.
Потому что за ней может быть что угодно:
▪️реальный перегруз
▪️плохое планирование
▪️задачи без приоритетов
▪️или просто ощущение хаоса
Раньше я тоже реагировала на слова.
Сейчас - смотрю цифры.
Когда мне кажется, что сотрудник перегружен,
я открываю отчёт по задачам этого человека.
Смотрю:
✔️сколько задач у него в работе
✔️есть ли задачи без сроков
✔️какие задачи висят дольше всего
Потом иду дальше - в отчёт по плановым задачам.
Выбираю:
✔️конкретный день
✔️конкретного сотрудника
И вижу:
▪️сколько планово времени заложено
▪️реально ли это выполнить
▪️где перегруз, а где иллюзия
И очень часто оказывается, что:
▪️дело не в количестве задач
▪️а в том, как они поставлены
▪️и как распределены по времени
📌Что сделать:
когда в следующий раз услышите «я не успеваю»:
▪️не спорьте и не успокаивайте
▪️откройте отчёт по задачам этого сотрудника
и посмотрите:
✔️есть ли задачи без сроков
✔️есть ли перегруз в конкретный день
✔️или проблема в постановке задач
После этого разговоры становятся взрослыми.
И управленческие решения - тоже.
PS если по количеству реакций пойму что тема интересна - запишу подкаст для вас про мой подход по работе с задачами и как в моих компаниях он выстроен
#изпрактики
Post #1745
225

- ❤ 4
- 👍 4
- 🔥 2