Когда мы беспокоимся про безопасность данных и эффективность технологий роботизации, самое важное что можно и нужно сделать — это перестать беспокоиться и начать строить свою систему координат.

➡️ Что я рекомендую делать уже сейчас:

1️⃣ Определить пилоты под роботов и начать их внедрять.
Берите простые процессы внутри компании, некритичные для бизнеса и клиентов и тренируйтесь на них. Выше писала как можно выбрать такие процессы.

2️⃣ Начать сбор «физических» данных: собирать статистику о трудозатратах, ошибках, объемах операций, производительности, фиксировать последовательности операций.
Не жалейте ресурсы на анализ своей работы и автоматизацию этих процессов. В ближайшее время вам это понадобится!

3️⃣ Внедрить контуры безопасности: процедуры при сбоях, тесты на «безопасную остановку», аудит киберрисков.
Это уже приоритет #1, если вы еще не поняли))

4️⃣ Подготовить людей: переподготовка бухгалтеров/финансистов/кадровиков и т.п., найм аналитиков по анализу бизнес-процессов и настройке роботов.
На эту тему есть целая серия постов — как меняется наше отношение к работе и требования к нам.
➖ Про дефицит трудовых ресурсов на ближайшие десятилетия.
➖ Про изменение подхода к работе с сотрудниками.
➖Про зарождение тренда на роботизацию и его развитие.
➖ Про сравнение роботов и ИИ.
➖ Про изменение концепции орг.структуры и требований к персоналу.

5️⃣ Внедрить процедуры по управлению изменениями.
О, это моя любимая тема — за 20 лет работы в проектах так и не поняла, почему компании недооценивают важность управления изменениями. Ничто не меняется само собой, только наш возраст…

Друзья, дайте знать, если было полезно. Буду благодарна за ваши реакции🙃
#дайджест_постов #эффективность