Зачем тогда компании массово переходят на работу в СОД?

Сразу определимся. Разговоры про очередное «модное веяние» оставим невежам. Я с трудом представляю себе человека, давно работающего в СОД (на базе той же связки Revit-Navis) и считающего этот подход не рабочим.

И главное, СОД учит по-настоящему работать командно, слаженно и быстро. Коллизии и ошибки в сформированной ПД/РД в таких командах сведены к минимуму.

Скажу честно - это трансформирующий опыт! Когда все работают в единой среде возникает чувство ритма проекта. Это сложно передать словами, но момент когда вы преодолели все побочки СОД вы точно запомните!

Правда для этого нужна не только технологическая платформа — нужна новая дисциплина поведения команды и понятные принципы работы.

Ключи к совместной работе «на лайте»↘️

Дам несколько своих, выстраданных сотнями часов сопровождения и консалтинга рекомендаций, которые работают на уровне повседневной работы:

1. Не бросайте!
По началу в СОД всех встречают «побочки». По факту это похоже на «фейс-контроль». Его проходят не все, но те кто проходят — испытывают потом настоящий восторг от нового опыта и открывшихся возможностей.

Уже больше года я сопровождаю компанию из КЗ. Мы начинали с Revit-сервера и поддержки в работе архитекторов и конструкторов. А вот последние 3 месяца активно юзаем прогулки по сводной модели через обычный веб-браузер.
На таких прогулках проектировщики сами находят свои коллизии и недоработки, скринят в рабочий чат непонятные моменты и докручивают проект до идеала.
Кстати, такая самопроверка всегда воспринимается легче. И даже руководство с удовольствием принимает участие в этом BIM-трипе.

PS: Не забывайте оставить голос в посте выше, мне важно чтобы вы делились своим опытом и контент был живым.
В следующем посте я продолжу делиться ключами.

А в понедельник подведем итоги опроса💪