«Крутая масштабная цель! - подумал я. Рынок строительства давно не видел новых и продвинутых компаний».
Для развития Застройщик выбрал путь цифровизации и использования BIM на полную мощность!
НО С ЧЕГО НАЧАТЬ?
Создать BIM отдел и срочно всех обучать?
Многие так видят первые шаги и сразу наступают на грабли.
🤫Если бы он сразу начал с формирования BIM-отдела, то это заняло бы не менее полугода, ведь на рынке кадровый голод.
Мы провели 3 консультации, обсудили разные стратегии и по итогу пришли к тому, что лучший вариант - создать свой EIR.
Эту задачу я взял на себя.
1. Проанализировал их документацию и обобщил техрешения. Так 2D чертежи трансформировались в таблицу с параметрами.
2. Провел брифы с командой Заказчика (руководителями сметного, финансового и ПТО отделов), чтобы учесть специфику их работы и спрогнозировать варианты автоматизации их рутинных задач.
3. Cформировал все полученные требования на языке BIM.
ИТОГ: Появился документ из 100+ страниц и 10 приложений. После этой работы Заказчик четко понял что он получит от проектировщика и как дальше работать в парадигме BIM-технологии.
БОНУС: Заказчик сэкономил около 1 года времени!
Пока застройщик создавал BIM-отдел, EIR уже был готов и сразу же был приложен к договору пилотного проекта.
Главный результат, что в компании запустились BIM-процессы, отдел Заказчика и Генпроектировщик намерены соблюдать EIR и разрабатывать библиотеки и шаблоны Revit в соответствии с требованиями.
И даже интересно вспомнить, что вся эта история началась с простой консультации!
❔Тоже хочешь обсудить BIM-стратегию своей компании, пиши в ЛС или оставь заявку на сайте.
#bim #revit #проектирование #строительство #стандарты #консультация