Т-Банк займется бизнесом

«Коммерсант» сообщает, что головная компания банка собирается выделить все свои B2B-продукты в отдельное бизнес-направление. По сути это означает, что компания «структурно» выходит за рамки финтеха и планирует продавать корпоративные решения внешним клиентам. Возможно, даже будучи отдельной компанией.

У банков в этом году видимо какой-то незакрытый гештальт проснулся с тем, что обязательно нужно прыгнуть в уже уходящий поезд. То Сбер заявлял, что свою корпоративную платформу делает для связи, когда решения Яндекса, МТС и других игроков на рынке уже закрепились года так 4 назад.

Теперь вот Т-Банк пытается повторить успех Яндекса B2B Tech, VK Tech и MWS. Причем, ну, не то чтобы компания бизнесу что-то новое хочет предложить: те же ИИ-агенты, мессенджер, сервисы мониторинга. Изюминки пока что не видно.

Амбиции группы понятны. Такое решение даст как минимум сразу несколько плюшек.

Во-первых, компания сможет начать зарабатывать на том, что раньше в основном только экономило расходы. Ведь, когда ты монетизируешь такие вещи, ты делаешь из них продукт и начинаешь продавать его вовне активнее: по подписке, лицензии — то есть превращаешь внутренний инструмент в услугу, за которую платят другие компании.

Во-вторых, группа сможет вытащить небанковские ИТ-активы из-под жесткого банковского регулирования и дать им больше пространства для маневра (это к слову о запуске внешней рекламной сети, кстати).

Мы понимаем Т-Банк, цифры говорят сами за себя: 4,5 триллиона составляет объем рынка. Конкуренты растут ежегодно на примерно 50%, тогда как их основные бигтех-экосистемы только замедляются в росте. Там даже у бедного VK их тех-подразделение на 40% за год выросло.

Лакомый кусок рынка. Но правила игры на нем уже давно сформированы, как и ключевые игроки, и ожидания клиентов. А значит, никакого дешевого роста по инерции компания не получит, и Т-Банку придется действительно удивлять и бороться за каждого корпоративного клиента.