Тимур Тибеев | BigTechDream

6️⃣ советов после 6️⃣ лет в Big Tech

Перевод поста от Solution Architect AWS Prasad Rao, который только что отметил свои 6 лет работы в big tech.

Синдром самозванца не уйдет никогда и это нормально

Даже самые топовые инженеры и топ менеджеры испытывают его. Не стоит пытаться от него избавиться. Главное - не дать этому синдрому парализовать вас. Сделайте его своим мотиватором, чтобы постоянно работать над собой.

Безжалостно говорите НЕТ

Часто мы говорим ДА всем возможностям, которые нам встречаются. Но тогда ваш календарь быстро заполнится приоритетами других, а не вашими. Брать слишком много → не заканчивать вовремя → чувствовать, что нужно работать больше → брать еще больше.

Переверните игру, держите фокус на важных проектах и выполняйте ее на отлично.

Смотрите шире, достигайте большего

Нужно уметь распознавать проекты, которые могут вырасти в 10 раз или всего лишь на 10% - это может сильно повлиять на вашу карьеру. Тратье часть своего времени, чтобы думать масштабно, как можно улучшить работу для тысяч клиентов, как принести в 10 раз больше пользы, а не просто частично улучшать работу.

Быть видимым - это осознанный выбор

Многие думают, что хорошая работа говорит сама за себя. Но писать документы, делиться и рассказывать о своих достижениях - это не пустое похвальство, а важный навык. Если никто не знает о ваших проектах, то не поможет расти по карьерной лестнице. С другой стороны не стоит быть человеком, который говорит много, но делает мало.

Знакомства открывают двери

Порой человек, с которым вы познакомились, может разблокировать месяцы работы. Умение общаться помогло запустить больше проектов, чем любой технический навык. Начните вкладываться в отношения, попейте кофе с кем-то интересным, узнайте о проблемах в других командах. Ваша нетворк - это не только те, кого вы знаете, но и те, кто знает, на что вы способны.

Вы растете быстрее, помогая расти другим

Ваша траектория роста - не только то, что вы построили, но и какие возможности вы смогли создать вокруг себя. Менторить, делиться знаниями, помогать с блокерами - помогают быстрее расти в big tech. Масштабировать свой вклад через других.

🤷Что это значит, Тимур?

Очень классные советы, следуйте пожалуйста 👆

➡️Ссылка на статью
https://newsletter.bigtechcareers.com/p/6-lessons-from-6-years-in-big-tech

🧜‍♂️ Классный совет, который никто и никогда мне не говорил!

Например вы считаете, что для вашего сервиса нужно добавить какой-то функционал. Можно написать исчерпывающий документ, пройти кучу уровней ревью и возможно получить зеленый свет. Но это занимает много сил и времени.

Вместо того, чтобы создавать и раскачивать волны, нужно учиться их ловить. У компании постоянно меняются приоритеты. Руководство постоянно в поиске технических решений для этих целей, чтобы потом отчитаться своему руководству. Поэтому если ваша идея не двигает проект в сторону целей компании, то лучше обождать. И наоборот, если ваша инициатива, хоть и косвенно, но смотрит в сторону, куда дует ветер, то стоит ее пропихнуть.

Еще раз:

1. Самое лучшее - это участвовать в реализации громкого и амбициозного проекта. Тогда вам и не надо играть в политику.
2. Второй способ, чуть сложнее - ловить волны. Своевременно предлагать идеи под текущие приоритеты компании.
3. Самый сложный - пушить свой проект, используя все свои ресурсы.

Плохие технические решения получаются тогда, когда у компании меняется направление, но нет хороших идей, которые помогают с реализацией этих целей.

🤷Что это значит, Тимур?

Я неумный человек. Спустя много лет работы, я осознаю такие простые истины.

Интересно, что буквально недавно я закончил проект, который назревал годами, но стал актуален для руководства только в этом году.

Не будьте как я! Следите, куда дует ветер в компании и только тогда предлагайте идеи.

➡️Ссылка на статью
https://www.seangoedecke.com/how-to-influence-politics/

🥷 Пробрался в австралийский университет

В пятницу принял участие в Industry Talk 2.0 в Сиднейском Университете UNSW!

Всего было 6 докладов. Помимо меня выступали эксперты из Google, AWS, Linkedin, опытные рекрутеры и предприниматели.

Рассказал кратко про текущие проблемы при найме начинающих инженеров и как лучше всего под них адаптироваться. Было всего 15 минут на доклад, поэтому прошелся по верхам, но думаю было полезно.

Ключевые мысли с каждого доклада:

- Alexey @ Google - Засекай сколько в день ты тратишь на ненужные активности. Работай над своим фокусом
- Ozzi @ AWS - Найм состоит из множества маленьких “Да”. Помоги рекрутеру получить их все, будь союзником
- Nina @ Ai Talent - Строй свою карьеру как продукт, начиная с MVP и последовательно тестируя гипотезы
- Chloe @ Linkedin - Работай над своим личным брендом, подтверждай навыки и расширяй свою сеть - это поможет быстрее найти работу
- Annastasia @ Stealth Intent AI - Не гонитесь за стартапам. Каждый этап жизни имеет свои преимущества
- Timur @ Canva - Собеседуйся как можно чаще

Особая благодарность Мере за организацию мероприятия и за инициативу Dastinek. Dastinek это благотварительная организация, которая борется с проблемами бедности, неграммотности, голода в Центральной Азии. Я инициативу поддерживаю, но никого не призываю, каждый решает за себя.

🤷Что это значит, Тимур?

Это значит, что я нашел способ получать мерч из универов. Теперь у меня новая кружка

MIT, свяжитесь со мной

😡Пошатнем основы

Давно не говорили про алгоритмы, а тут статья про big O

Мы обычно считаем, что доступ к ячейки памяти это O(1).

Но автор (тот самый Виталий Бутерин) утверждает, что сложность на самом деле O(N^⅓), где N это размер общей памяти, которая доступна.

Представим, что память это куб. В 3D пространстве, если увеличить память в 8 раз, то потребуется проделать в два раза больше расстояния в любую сторону чтобы найти нужную ячейку. (ex 2×2×2 = 8)

Что думаете скажет интервьюер, если на вопрос про сложность merge sort, ваш ответ будет O(N * log N * M^⅓)
🦄 - сразу офер и должность стафф+
😢 - реджект не глядя

➡️Ссылька на статью
https://vitalik.eth.limo/general/2025/10/05/memory13.html

5️⃣правил офисной политики

Начнём неделю с полезных советов 💪

В Канве у меня есть коллега, который совсем не инженер, а летает где-то наверху и который порой делится инсайтами. И порой я офигеваю от подковёрных игр и политических противостояний внутри компании.

Но больше всего меня удивляет, что один несчастный одностраничный документ может легко оказать влияние на всю компанию. Сразу оговорюсь, что скорее всего так везде, просто всё это не так заметно инженерам.

От политики можно отнекиваться. Но однозначно есть люди, у которых получается проталкивать свои инициативы легче, чем у других, - даже очень очень сомнительные. Короче, если играть в эти игры, то можно добиться большего и необязательно продавать душу.

Другой пример, который мне запал в память, Өзбекәлі Жәнібек. Читаю его книгу и удивляюсь его умению договариваться и проталкивать свои инициативы.

Поэтому сегодня у нас разбор статьи "Stop Avoiding Politics".

1️⃣Начинайте строить отношения заранее

Попил кофе с чуваком и команды data? Через полгода этот человек становится вашей главной поддержкой в получении инженерных ресурсов для вашего проекта по data pipeline.

2️⃣Понимайте реальные интересы сторон

Лидершипу не очень важна красивая микросервисная архитектура. Скорость разработки, бизнес показатели, рост. Формулируйте свои технические предложения с точки зрения того, что действительно важно для них.

3️⃣Общайтесь проактивно

Держите своего лида в курсе того, что важно, проблемы, блокеры, победы и помогайте принимать правильные решения. Когда он вам доверяет, он будет биться за вас. гондор зовёт на помощь и рохан явится

4️⃣Найдите обмен, который устроит всех

Вместо того чтобы драться за ресурсы, найдите способы помочь другим командам, получая при этом то, что нужно вам. Это необязательно должна быть игра с нулевой суммой.

5️⃣Явно показывайте свой результат

Если вы молодец, но об этом никто не знает, значит вы не молодец. Делитесь своими победами, выступайте на all-hands, пишите дизайн-доки, на которые все будут ссылаться позже.

🫢 А что если в IT компаниях меритократия только внизу, а выше сплошная диктатура?

➡️Ссылка
https://terriblesoftware.org/2025/10/01/stop-avoiding-politics

🚀Как растить свой личный бренд и писать виральные посты в LinkedIn

Всем привет!

Сегодня у нас партнерский пост с LinkedIn Growth @ Community Sprints

Community Sprints помогают развивать LinkedIn-профиль, используя проверенные практики органического роста без вложений в рекламу 💪

Этот спринт уже прошли 300+ предпринимателей, маркетологов и продактов и собралось очень сильное и супер активное комьюнити ⚡️

🔥Успешный кейс

Коля Голос, product & growth @ Fluently, раскачал 3 разных профиля команды Fluently про продукт, предпринимательство и разработку и в сумме собрал уже 36,000,000+ просмотров постов в Linkedin.

Это $0 budget marketing. Только органика.

36М просмотров конвертировались в 100,000**+ **уникальных посетителей сайта Fluently, что принесло значительный рост выручки 🚀💰

👩‍💻Почему это важно для инженеров:

В современном tech мире личный бренд - это не просто nice-to-have.

Сильный LinkedIn профиль открывает двери к лучшим вакансиям, интересным проектам и нетворкингу с топовыми специалистами.

💡Чем это может быть полезно для вас:
- Как создавать вирусный контент в tech сфере
- Стратегии роста аудитории для разработчиков
- Конвертация просмотров в карьерные возможности
- Как запускать свои проекты с $0 бюджета

В этом TG-боте можно посмотреть примеры виральных постов наших выпускников и всю команде экспертов, которые будут помогать вам быстрее расти в LinkedIn: LinkedIn Growth @ Community Sprints

Всем привет, друзья 👋

Давно не писал на канале, был загружен работой. Еще погода в Австралии стала классной и я на выходных пропадаю на пляжах.

Простите, я жив и здоров. Буду потихоньку наверстывать. 🥲

За время, пока я тут пропадал:

1️⃣Мне написал майкрософт по поводу синьорской позиции. Прошел все этапы интервью до финала, не нашли команду.

2️⃣Мне написал atlassian, но предложил principal engineer позицию. Прошел все этапы, практически везде strong hire. На поведенческом интервью с senior manager не смог до конца показать себя как principal. Но я рад результату, почувствовал что ожидается от след уровня на рынке, я близко

3️⃣ Я в очередной раз не получил повышение, я подавался на staff инженера и мне немного не хватило. Получил хороший фидбек и теперь вместе со скип менеджером работаем над моим повышением.

4️⃣В свободное время работаю над своим проектом. Делаю стартап, если честно идет не так быстро, как я планировал, но мне нравится над ним работать.

5️⃣Кстати, Canva запускает множество фичей в рамках Canva World Tour (https://www.canva.com/canva-world-tour/), я там успел поучаствовать. Отчасти из-за этого пропал, переработки были.

6️⃣Еще я очень заразился бразильским джиу-джитсу. Взял первое место на локальном соревновании.

7️⃣В октябре у меня ожидаются пару выступлений среди университетов по всему миру. Шутка. Намечается выступление в Сиднейском универе и пару в КЗ удаленно.

Спасибо, что читаете 🫂

Просто классная статья по работе с AI агентами

https://sajalsharma.com/posts/effective-ai-coding/

❗️Stack Overflow Survey 2025

Ежегодное исследование Stack Overflow 2025 собрало информацию от более 49 000 разработчиков из 177 стран. Они ответили на 62 вопроса, касающихся 314 различных технологий.

- 50% разработчиков используют AI каждый день
- 3% разработчиков полностью верят в точность AI, 20% наоборот очень сильно не доверяют
- 72% опрошенных не вайб-кодят
- 52% разработчиков считают, что AI агенты помогли им стать продуктивнее
- 87% всех респондентов согласны, что их беспокоит точность ответов от AI, а у 81% есть опасения по поводу безопасности и конфиденциальности данных
- Больше всего AI используют для поиска ответов, генерация тестов и для самообразования
- Только 15% считают, что AI угрожает их работе. 63% уверены, что нет

- Самые высокие зарплаты у Senior executive и eng managers. При одинаковом опыте, они зарабатывают больше, чем основатели стартапов, архитекторов и продактов
- Самый большой рост зарплаты за год - у продактов, applied scientist и game инженеров
- 46% разработчиков не ищут работу
- В прошлом году 20% были счастливы на работе, в этом года показатель 24%
- Что влияет на удовлетворенность работой: автономность и доверие со стороны руководства, конкурентоспособная зарплата и возможность решать реальные проблемы

- Популярность Python продолжает расти
- Visual Studio Code - самая востребованная IDE
- Rust снова стал самым почитаемым языком программирования, он имеет больше всего голосов людей которые хотят и дальше с ним работать. Из-за этого Cargo тоже вырос

🤷Что это значит, Тимур?

- Rust и Python обязательны к изучению
- Люди еще мало используют AI агенты, можно перегнать всех
- Applied scientist, AI/ML engineer, Cybersecurity - самые привлекательные специальности
- Между founder и eng manager, eng manager более прибыльно
- Хорошая зарплата, важный проект и автономность - путь к счастью на работе

➡️Ссылка
https://survey.stackoverflow.co/2025/

🛰 Meta скоро кандидатам разрешит использовать AI на собеседовании

Внутренняя новость Мета - компания экспериментирует с новым видом технических интервью, использовать AI на кодинге.

Сейчас Meta находится на стадии тестирования этой концепции. Компания ищет добровольцев для участия в тренировочных собеседованиях, но не понятно как туда попасть.

В июле я делал презентацию, где рассказал, что все больше компании начинают оценивать навыки использования AI на интервью. Я оценил этот период между early adopters and early majority.

Напомню, что Канва запустила AI-coding интервью в июне. Один из моих руководителей отреагировал на эту новость Мета словами “подражание лучшая форма лести”.

🤷Что это значит, Тимур?

То, что Мета адаптирует этот формат в своих интервью процессах - на самом деле переходный момент для всего бигтеха. Теперь вопрос времени, когда остальные MAANG компании поступят также.

А это означает, что смысла прорешивать литкод все меньше и меньше. Я предвижу, что многие просто заменят этот вид собеседований на AI-coding.

➡️Ссылка на статью
https://www.neowin.net/news/meta-is-stepping-into-the-future-by-allowing-candidates-to-use-ai-in-coding-tests-soon

💻 Как AI меняет картину в мире разработки?

Лора Тачо, CTO компании DX, поделилась уникальными данными от более 180 компаний о влиянии AI на производительность разработчиков

Полностью ее интервью можно посмотреть по ссылке внизу, но я хочу обратить внимание на две важные затронутые темы.

Как оценивать разработчиков в эру AI?

Мы живем в мире, где очень легко сгенерировать огромное количество кода. Количество написанного кода - не должно считаться достижением и использоваться при оценке инженера.

Мне кажется эта важная тема, особенно в условиях когда компании буквально заставляют использовать AI инструменты своих сотрудников. Я считаю неправильным, если сотрудника понизят только за то, что он не использует AI каждый день. Как и прежде - польза для бизнеса и масштаб проекта - должны быть основными критериями оценки.

С другой стороны, мы должны уметь оценивать AI инструменты по acceptance rate (как часто инженер нажимает Accept при работе с AI).

Реально ли AI экономит время?

Очень много людей переоценивают пользу от использования AI.

В среднем разработчики тратят 25% времени на написание кода и значительно больше на ревью кода. AI ускоряет написание кода, но никак не влияет на необходимость читать много кода.

Получается, что если AI ускоряет написание функционала на 10%, это всего 2.5% прироста ко всей продуктивности разработчика.

✔️ Лора также подготовила фреймворк, который помогает оценить пользу AI на разработку.

➡️Ссылка на статью
https://newsletter.pragmaticengineer.com/p/measuring-the-impact-of-ai-on-software
https://www.linkedin.com/pulse/how-can-you-measure-ais-impact-your-organization-laura-tacho-a3qzf/

🧑‍🏫Выступил на Гугл встрече

Интересный квест, который приключился со мной недавно

В июне Канва запустила AI собеседования, где мы разрешаем кандидатам использовать AI, чтобы решить прикладные бизнес задачи

В июле, меня попросили (или толкнули под автобус) рассказать про то, как AI влияет на найм инженеров в 2025 году. Презентация вызвала очень живую дискуссию внутри компании.

Мою презентацию посмотрел один из инженерных директоров Канвы, который до этого работал в Google. Он меня порекомендовал для панельной дискуссии для встречи Xoogler, бывших сотрудников гугла. Я, по заветам Джимма Керри, всегда говорю да и согласился прийти.

И вот в прошлый четверг состоялась встреча. Тема "AI’s Impact on the Workforce". Было порядка 50 человек.

Другие участники дискуссии:
- Claire Hatton (Google 2007-13): Don't Stop Us Now! AI Edition Podcast & Non-Executive Director of Tyro, Lifestyle Communities Ltd, Australian Pacific Holdings, 3P Learning, Plan International and co-founder Full Potential Labs
- Mike Knapp (Google 2005-09, 2018-22): Fleet Space Technologies, Principal Product Manager of AI
- Ned Moorfield (Google 2020-2022): Founder of ProductEdge.ai

Ex-google ребята очень дружелюбные, но в тоже время умные и амбициозные. Были ребята, которые стояли у истоков Google карт. 🫢

Еще круто, что они всегда друг другу помогают, особенно во времена массовых увольнений.

Я лично получил удовольствие от встречи, послушал умных людей, поделился опытом Канвы.

✔️ Не ожидал такой возможности. Познакомился с несколькими людьми, которые могут повлиять на мою карьеру и мой стартап

✔️ Впервые выступил на английском за пределами Канвы

🔭 Terminal + AI

Ловите последнее слово моды - работать с AI внутри консоли, а не в IDE 🫢

В последнее время разработчики все активнее используют терминал для работы с кодом, отказываясь от привычных инструментов. Терминал очень универсальный инструмент, он есть практически в каждом стэке и с ним знаком практически каждый инженер. Поэтому это удобное место, чтобы взаимодействовать с AI.

Плюс, меняется парадигма работы с AI инструментами. Вместо того, чтобы просто генерировать код и исправлять ошибки, можно запускать агенты на фоне, давать им список задач, которые они будут выполнять, самостоятельно запуская и проверяя код.

Если вы не пробовали Claude CLI или Amp, то очень советую. Больше всего мне нравится концепция, что можно описать задачу в README файлике, дать как можно больше контекста, объяснить как запускать тесты и пусть AI выполняет задачу.

Пока ты ходишь на встречи, твой AI-джун пытается решить поставленную задачу.

✔️Моя гипотеза, что появится еще один важный навык для разработчика
- Умение делегировать задачи AI, выполнять несколько проектов в параллель и быстро переключаться между разными проектами

Ссылка на статью
https://techcrunch.com/2025/07/15/ai-coding-tools-are-shifting-to-a-surprising-place-the-terminal

🎭 Очередной пост про то, как тяжело джунам в 2025 году

Но сегодня я бы хотел поразмышлять, про смену ожиданий в целом. Cогласно последним данным, спрос на молодых профессионалов в IT снизился на 73% за последний год.

Тех компании адаптируются к новым условиям. По сути основные задачи, которые раньше выполнялись джунами, теперь отдают на откуп AI. С другой стороны растет риск кадрового голода. Если все перестанут нанимать джунов, то как тогда взращивать специалистов, откуда молодые инженеры возьмут опыт?

🤷Что это значит, Тимур?

Во-первых, компании сейчас хайпуют и пытаются вовсю использовать AI. Я думаю, что после медового периода, индустрия стабилизируется и немного откатится назад.

Во-вторых, моя гипотеза, что джуны как уровень полностью иcчезнет. Я пока не вижу до конца, что уровни просто сместятся вправо, мол сегодня синьор, завтра мидл.

AI влияет на все грейды. Просто для мидл+ инженеров, AI делает их более продуктивными. Когда как типичные задачи для джунов могут быть полностью решены при помощи Gen AI.

Я думаю, что джуны и мидл просто сольются в одну категорию. А это значит, что молодым инженерам нужно будет заниматься самообразованием еще больше, чем раньше.

🦆Советы молодым от меня

1. Учитесь использовать AI. Делайте мини проекты, прототипы и свои стартапы. Учитесь дебажить и исправлять сгенерированный код
2. Обучайтесь при помощи AI. Просите объяснить технологии и сложные концепции. Скармливайте технические публикации и извлекайте нужную информацию
3. Собеседуйтесь, чем чаще тем лучше. Пытайтесь понять, кто сегодня нужен рынку
4. Fake it, until you make it. Продавайте себя подороже. Пробуйте податься на уровень повыше. Не бойтесь отказов, делайте много попыток
5. Развивайте личный бренд, знакомьтесь с другими инженерами, прокачивайте свой linkedin. Подавайтесь в компании через рефералы

➡️Ссылка на статью
https://ravio.com/blog/early-career-hiring

♠️ Hack Frontend

Дастан, один из подписчиков, решил поделиться со всеми своим проектом, который он делает в соло. Делюсь с вами 🙂

Hack Frontend — это онлайн-платформа, которая помогает фронтенд-разработчикам эффективно готовиться к собеседованиям на позицию Frontend Engineer.

При подготовке к собеседованию есть проблема: нужно искать информацию по теории, разбирать практические задания, а найденные материалы не всегда актуальны. Это отнимает много времени и сил. Как раз таки эту проблему решает платформа. Все в одном месте.

На Hack Frontend вы найдете все, это:
🔸База знаний, это не просто типовая документация а там собраны именно те вопросы с разборами, которые задаются на собеседованиях
🔸База задач, там собраны только те задачи, которые дают на собесах, так же есть возможность прямо на платформе порешать их(есть онлайн IDE)
🔸Квизы. Знаете эти коварные задачки с собеседований, когда нужно сказать, что выведется в консоль? Они могут касаться event loop, замыканий, промисов, прототипов, ссылочных типов данных и других тонкостей JavaScript.

➡️Платформа бесплатная!
https://www.hackfrontend.com

✔️Попробуйте сами и поделитесь с друзьями, кто готовится к собеседованиям
✔️По всем вопросам и спасибам обращаться к Дастану @Creator0003

Деньги звучат красиво и наверняка мой текущий (и потенциально будущий) работодатель всегда этому рад

Записываешь в свое личное достижение, а потом думаешь, почему я этим так горжусь

Вот если бы процент падал разработчикам...

🚀 Секреты эффективной коммуникации

Навык, который недооценен. Не только знание технологий помогает вам продвигаться по служебной лестнице, но и умение правильно и ясно донести свои мысли.

Выжимка статьи от HighGrowthEngineer. Статья описывает пять уровней общения, которые могут помочь вам в карьерном росте и лучши показывать свои достижения

🏁 Первый уровень - самый базовый: передача информации.

❌Мигрировал систему аутентификации пользователей на использование OAuth 2.0.

Тут не ясно, почему ваша работа важна. Руководству остаётся только гадать: старая система сломалась? Как это помогло команде?

📈 Второй уровень - это влияние на решения.

⚠️ Мигрировал систему аутентификации пользователей на использование OAuth 2.0, существенно уменьшил количество ошибок с входом в систему

Руководство уже понимает, что это важно и влияет на бизнес, насколько сильным был масштаб. Означает ли «существенно» 10%, 20%, 50%?

💡 Третий уровень - это цифры

✅ Мигрировал систему аутентификации пользователей на использование OAuth 2.0, уменьшил количество ошибок с входом в систему на 40% (с 15% до 9%)

Так намного лучше, это даёт чёткий, конкретный результат. Но проблема в том, что он всё ещё не отвечает на вопрос «по сравнению с чем».

Мы можем целый день разбрасываться цифрами, которые на практике звучат великолепно, но если ваше руководство не знает, насколько значимы улучшения, в конечном счёте они ничего не значат.

🎯 Четвертый уровень - привязка к целям

✅ Сократил количества неудачных попыток входа пользователей в систему на 40% (с 15% до 9%) благодаря переходу системы аутентификации на OAuth 2.0. Это вдвое превысило наш целевой показатель надежности на второй квартал, что позволило нам сосредоточиться на функциях адаптации новых пользователей на месяц раньше запланированного срока.

Когда метирики показывает пользу для целей компании, для руководство становится ясно, почему это улучшение исключительное, а не просто пофиксил баги

🌐 Пятый уровень - доллары

🌟Предотвратил потерю годовой выручки примерно на 2,1 млн долларов США, сократив количество ошибок входа пользователей на 40% (с 15% до 9%) благодаря переходу на OAuth 2.0. Это вдвое превысило наш целевой показатель надежности на второй квартал и позволило сократить количество обращений в службу поддержки на 15 часов в неделю, что позволило команде сосредоточиться на функциях адаптации новых пользователей.

Язык денег понимают все. Две основные задачи бизнеса - увеличение выручки и снижение затрат. Если вы можете напрямую связать свою работу с этим, вы транслируете информацию о влиянии на языке, на котором говорят руководители.

✔️ Сохраните статью на случай полугодового ревью и/или для улучшения своего резюме

➡️Ссылка на статью
https://read.highgrowthengineer.com/p/the-5-levels-of-communicating-impact

🤖Как AI изменил найм разработчиков в 2025 году

Опрос 12 CTO и CEO, какие навыки они теперь ставят в приоритет при найме разработчиков в эпоху AI

Итак, CTOs открывают тайну, как AI изменил набор разработчиков ПО в 2025 году. Пока AI-эвангелисты обещают, что технология сделает каждого 'разработчиком 10x', на самом деле компании столкнулись с проблемой: они тонут в коде, генерируемом AI, который кажется идеальным, но ломается при работе.

Это сделало разработчиков, способных анализировать и исправлять ошибки, генерируемые AI, наиболее ценными в индустрии. AI-генерируемый код может казаться безупречным, но он часто ведет к проблемам в процессе эксплуатации.

✔️Какие навыки нужны сегодня?
- Никогда не принимайте код AI без тщательного анализа. Всегда спрашивайте: «Что может пойти не так?»
- Не нужно просто писать функции, поймите, какую бизнес-проблему вы решаете
- Учитесь дебажить сгенерированный код
- Относитесь к AI как к джуну - полезному, но требующему присмотра
- Уделяйте время критическому анализу и улучшению сгенерированного кода

🤷Что это значит, Тимур?

Рынок меняется и ожидания от кандидатов тоже. Это означает, что интервью будут все больше фокусироваться на ревью и дебаггинге сгенерированного кода

➡️Ссылка на статью
https://www.finalroundai.com/blog/software-developer-skills-ctos-want-in-2025

🪩 Canva AI week

Канва заставила всех сотрудников, всю неделю учиться использовать AI 🫢

Инженерное руководство Канвы очень сильно верит в AI. С начала этого года вся компания ощущает этот сдвиг.

Нам дают картбланш из всех LLM агентов и говорят про AI буквально на каждой встрече

Так вот, Canva выделила целую неделю, чтобы обучить сотрудников использовать AI для своей эффективности:
- Куча докладов, в том числе и от самих производителей LLM агентов, все сотрудники вайбкодят, а вся работа на паузе
- Можно потратить рабочее время, чтобы все подключить и приучить себя быть эффективнее
- Плюс двухдневный хакатон
- 🔥 Я кстати тоже выступал с докладом, про то, как AI влияет на найм инженеров - супер опыт

Инсайты с Canva AI week 👨🏻‍💻
- Не гнаться за разными AI агентами, а пытаться использовать одну, но эффективно
- Учиться делать несколько задач в параллель. AI агенты это джуны, которым можно назначать работу и проверять раз в день
- Искать активности, которые занимают больше 10 минут и думать, как их ускорить при помощи AI. Например: чтение дизайн документов, ответы на саппортные тикеты, поиск внутренней документации
- Делать быстрые прототипы, а потом писать 1-pager / design docs