💡Инсайты от Дейва

Люблю читать Дейва, бывшего инженерного директора из Амазон. Он прямо пишет о внутренней кухне, политических играх и прочих проблемах в менеджменте.

Недавно он написал пост про фидбек, который он получал от своих менеджеров. Приведу лишь пару полезных инсайтов из этой статьи.

🔹Choose your battles

Не получится ругаться и спорить каждый раз, когда возникает недопонимание. Нужно выбирать только те битвы, в которых имеет смысл участвовать.

Хороший пример из статьи, это гендерное равенство. Можно спорить со всеми, что 50% женщин в IT это утопия и что мы не можем делать найм, повышения, основываясь на поле кандидата. Но с таким трендом очень тяжело бороться и компании в конечном счете легче уволить несогласного, чем изменить свою политику. Стоит ли игра свеч?

🔹Будьте готовы отвечать

Рано или поздно может возникнуть момент, когда вам придется выступить перед топ менеджментом компании. Это может быть спонтанно и непланируемо.

Если профакапить этот шанс, то у руководства может сложиться плохое впечатление об инженере, что может негативно отразиться на ревью и на карьерных перспективах. Всегда готовьтесь отвечать за свой сервис и за свои задачи.

🔹Выбирайте правильные задачи

Для нас, инженеров, может показаться, что нет разницы по сложности между отрефакторить код или написать бэк для нового функционала, вроде бы одинаково по времени и по необходимым навыкам. Но для руководства важно показывать достижение целей компании и рост показателей, технические детали не так важны.

Поэтому имеет смысл выбирать те задачи, которые помогут вашему скип-скип-менеджеру получить повышение.

➡️Ссылка на статью
https://www.scarletink.com/p/stories-of-good-and-bad-feedback