👽4 совета: как не стоит готовиться к собеседованиям

Как вы знаете, я, как и вы периодически прохожу собеседования, чтобы держать себя в тонусе и тешить свое эго.

Я это делаю давно и сегодня хочу поделиться своим опытом ошибок, чтобы вы завтра были умнее, чем я вчера.

• Не тестировать себя в «пробных» компаниях

Давным-давно, я думал, что нет смысла ходить собеседоваться в компании, у которых совсем другой процесс интервью. «Если у них нет алгоритмов и систем дизайна, то зачем мне туда пробоваться?»

Оказывается смысл есть. Любые собеседования - это продажи, отличается только навык: алгоритмы, джава, управление командой и тд.

Каждый раз, приходя на встречу с людьми, которые нас тестируют, мы перебарываем страх и волнение, прокачиваем спокойствие и уверенность, находим свои слабые стороны. Ходите на интервью, даже в локальные компании и стартапы.

• Верить в свой опыт больше, чем в подготовку

Я раньше считал, что главное быть хорошим инженером, собеседующие в любом случае поймут что я достоин работать в их компании.

Многие собеседования были провалены одним человеческим пороком, гордыней. Я видел и вижу множество крутых и сильных инженеров, которые не доходят до финала, не понимая, что сильный кандидат и стаж работы не одно и то же.

Джун, синьор, тимлид, CTO, к собеседованиям все равно нужно осознанно готовиться. Выделите время и составьте план, не надейтесь на удачу и опыт.

• Только Литкод и ничего кроме Литкода

По какой-то причине, нас всех приучили, что лучше всего готовиться к алгоритмам - это решать литкод. Это правда, но только наполовину, ведь сколько историй про 500 и 1000 решенных задач, но проваленных собеседований.

Литкод - это решать задачи в удобное время, видеть все ограничения, с возможностью почитать обсуждения. На собеседованиях все иначе, время ограниченно, часики тикают, задача дается поверхностно, интервьюер смотрит на тебя, ты сидишь и стрессуешь.

Собеседования на алгоритмы это не Литкод. Это умение быть спокойным и находить правильное решение в стрессовой ситуации. Тренируйтесь на пробных собеседованиях.

• Не ставить себя на место интервьюера

Я никогда не думал о том, что реально хочет услышать интервьюер и не пытался понять, а зачем он задает тот или иной вопрос.

Когда я готовил историю для поведенческих интервью, то история или была или ее не было. Я не пытался оценить свою ситуацию и понять, с хорошей ли стороны она меня показывает.

В этом плане мне очень помогло начать собеседовать самому. Я начал замечать свои ошибки в других кандидатах.

Теперь же, я примерно осознаю, что хочет услышать собеседующий от джуна и что ожидается от синьора. Поэтому совет простой, пробуйте собеседовать.

🔥 - ставь огонь, если было интересно получить пошаговый план подготовки к FAANG?