ПИКЧА mads

Бывает, сил нет, работа-жизнь баланс где-то в попе, стабильностью и не пахло.

Хочется просто лечь лицом в стол, а работа-то работается, сроки горят, правки приходят, идеи должны рождаться по расписанию, и иногда из уст вылетает: «СТОП, мне неприятно!» или «Кажется, я больше не могу».

Тихо-тихо, наша радость, мы с тобой. Сделали лекцию, на которой поговорим честно о:

— том, почему креативные профессии так легко приводят к выгоранию
— том, как замечать ранние сигналы психики, пока всё ещё можно исправить
— практиках восстановления на случай, если уже накрыло
— идеях, как выстроить рабочий процесс так, чтобы сохранять энергию и способность генерировать идеи

Будет полезно всем, чья работа связана с идеями, творческими задачами и высокой эмоциональной вовлечённостью.

Автор лекции:

Алина Шорохова — психолог и психотерапевт, в прошлом HR Яндекс и Ozon, исследователь мотивации персонала. Последние несколько лет ведёт частную психологическую практику и работает с людьми, которые сталкиваются с выгоранием, откатами мотивации, тревогой и сложностями в работе и жизни.

Другими словами — человек, который хорошо знает, почему мы выгораем и что с этим делать.

Если хотите держать свою кукуху в тонусе — добавляйте в календарь и приходите.
А ещё больше поддержки — в нашем закрытом чате! Всего 500 ₽ через @bigpicture_bigbot.

А помните наш свиданошный конвейер на 14 февраля? ✨

Там всё было как на настоящих быстрых свиданиях, только вместо неловкого «чем занимаешься?» – креативные брифы и совместный шторминг.

Что происходило:

⏺️ребята из индустрии встречались в зуме, делились на пары и проходили 3 раунда по 20 минут

⏺️каждый раз – новый партнёр и новый мини-бриф

⏺️в конце каждого раунда участники отправляли нам свои концепции

И вот он, момент истины: выбираем, какая идея попала в самое сердце ❤️

Победит одна пара – оба участника получат:

⏺️

доступ к любому ближайшему спринту

⏺️

доступ в закрытое сообщество ПИКЧИ на месяц

Итак! Какой бриф, на твой взгляд, получился лучше всего? Голосуй в опросе ниже 👇🏻

Самые каверзные моменты на встречах и защитах проектов выглядят примерно так ⬆️

Когда клиент пишет или говорит одну из этих фраз, внутри у креативной команды происходит маленькая эмоциональная буря. Но вслух мы всё равно остаёмся профессионалами. Поэтому вместо настоящей реакции обычно звучит:

«Спасибо за комментарий, давайте обсудим».

Но мы тут с вами хихикаем, поэтому предложили варианты реакций, которые на самом деле хочется отправить 🤣🤣

А если хочется послушать ещё больше честных историй из индустрии, то у нас есть отдельное мероприятие!

2 апреля собираемся в Standup Cafe – перебирать косточки, делиться неловкими моментами с проектов и хихикать над тем, что обычно остаётся за кадром.

Истории под грифом «секретно» будут рассказывать: Настя Лазарович, Олег Баринбойм, Гоша Свиридов, Саша Мир и Кир Павлюкевич.

😎 Билеты по ссылке

Больше подробностей – в отмеченном сообщении ❗️

Кажется, что у опытных креативных директоров защиты всегда проходят гладко: уверенно зашёл, чётко рассказал, красиво отбил вопросы, вышел победителем 🏆

Но правда в том, что неприятные ситуации на защитах бывают у всех. И профессионализм меряется в том, как вы потом отработали эти моменты.

Мы попросили спикера спринта «Презентуй как креативный директор: ИИ-агент для выступлений» – Олега Баринбойма – рассказать про несколько своих и что он из них вынес.

СИТУАЦИЯ № 1️⃣

Готовил презентацию всю ночь для супер-важного клиента, пришёл на встречу, а он мне и говорит: «можно коротко, у нас 10 минут» – и я поплыл, потому что короткой версии не было.

Выводы:

1. научился относиться проще к презентациям
2. слайды – это просто мишура, гораздо важнее суть, которую ты хочешь донести
3. а если без слайдов ты не способен передать суть, это красный флаг: возможно, сущностного в твоей презентации ничего и не было

СИТУАЦИЯ № 2️⃣

Защищал идею, в которую верил, клиент начал возражать – и я начал соглашаться прямо в процессе, сдавать позиции, хотя я знал, что был прав

Вывод:

перед защитой я каждый раз говорю себе «моя задача – не понравиться кому-то, а сделать качественную работу». В таком ключе у меня получается гораздо конструктивнее общаться с клиентом и стоять на своём.

СИТУАЦИЯ № 3️⃣

Засунул в презентацию слишком МНОГО идей – клиент ничего не понял и ничего не выбрал.

Вывод: ввел правило «не больше трёх идей на презентацию», и своего фаворита я ставлю в начало: вдруг клиент скажет «всё, можете дальше не продолжать, беру!»

(спойлер:

такого еще ни разу не случалось

)

Такие ситуации знакомы почти каждому, кто работает с идеями. Поэтому на спринте мы как раз будем разбирать подобные моменты: на каком моменте защита может «посыпаться», как держать логику выступления, как отвечать на возражения и не терять контроль над разговором.

Зовём разбираться вместе!