Не бояться. Меняться. Вырасти до борда.
⠀
Друзья, всем привет!
⠀
Делимся новым выпуском «PROдумано директорами» с Катей Бахаревой. Сегодня у нас в гостях Фаргана Маммадова – эксперт по человеческому капиталу, executive- и командный коуч.
⠀
Начали с карьерного пути, а дальше разговор вышел в лидерство, трансформацию бизнеса, международные команды, культурные различия и то, что помогает руководителю расти вместе с бизнесом.
⠀
В выпуске обсуждаем:
⠀
🔵Learning agility – способность постоянно учиться и перестраиваться
Новые задачи требуют готовности признавать, что ты чего-то не знаешь, принимать обратную связь и учиться по ходу движения.
⠀
🔵Культура фидбэка и намерение за ним
Перед тем как дать человеку обратную связь, Фаргана предлагает задать себе простой вопрос: «В чем мое намерение?». Если хочется помочь человеку стать лучше – эффективнее делать работу, вырасти, измениться, – это обратная связь. Если просто высказать, что он делает что-то не так, – уже нет.
⠀
🔵Люди – это и есть бизнес
Фаргана приводит очень понятную аналогию с футбольной командой: капитан может «красиво» бегать по полю все 90 минут, но если команда не забивает, матч все равно проигран. При этом к результату нужно идти вместе с командой – замечать, что люди чувствуют, и вовлекать их.
⠀
🔵HR как партнер бизнеса
Одна из самых важных точек для HR-директора – когда бизнес приходит к нему со своими проблемами. Добиться такого уровня доверия непросто, но именно тогда HR становится настоящим партнером бизнеса.
⠀
🔵От контроля к созданию ценности
Любому руководителю важно перестать доказывать собственную ценность и начать создавать ее для других – для людей в своей команде. Это меняет и отношение к людям, и саму роль.
⠀
🔵Международные команды и культурные различия
Как настроить культурный код, когда внутри команды коллеги из разных культур и привычные способы коммуникации не совпадают. Почему прямолинейность может восприниматься по-разному и как найти ту самую золотую середину.
⠀
🔵Трансформация банковского сектора Центральной Азии и Закавказья
Какие руководители нужны бизнесу в период масштабных изменений, почему сегодня особенно ценится способность масштабировать бизнес, объединять людей вокруг изменений и удерживать культуру.
⠀
Удивительно, как Фаргана рассказывает о встрече с Далай-ламой и о вопросе, который ему задала: «Для чего большего стоит жить, если ты уже всего добился?»
⠀
Ответ оказался очень простым: «Жизнь заканчивается, а любовь нет».

📍Смотрите и слушайте выпуск на удобной платформе.
⠀
#подкаст #PROдуманоДиректорами