Как понять, что человек подходит именно вашей культуре?

Друзья, всем привет! С вами Юлия Полтарацкая – партнер Benchmark Executive в направлении лидерских программ и оценки, сертифицированный эксперт по оценке Hogan.

На собеседовании кандидат может прекрасно совпасть с командой: похожий стиль общения, понятные ценности, хороший контакт с руководителем.

Но через несколько месяцев становится понятно, что работать вместе тяжело. Потому что совпадение с культурой компании – это то, насколько человеку подходит принятый в формат работы, принятие решения и взаимодействие с другими.

Например:
✔️Как здесь принимают решения: быстро и с неполными данными или после детального обсуждения?
✔️Что происходит с конфликтами: их обсуждают открыто или стараются сгладить?
✔️Как руководитель принимает решения: самостоятельно или нужно согласовывать?
✔️Как компания относится к ошибкам: разбирает причины или ищет виноватого?
✔️Что важнее в спорной ситуации: скорость, качество, отношения, правила или результат?

Именно в таких вопросах чаще всего и проявляется несовпадение.

Человек может быть сильным профессионалом и хорошим руководителем, но при этом плохо чувствовать себя в конкретной организационной среде. Руководителю, которому нужна четкая структура, будет сложно в компании, где правила быстро меняются, а многое решается по ситуации.

Поэтому при найме на ключевые позиции важно оценивать не только опыт кандидата и результаты прошлой работы. Нужно понимать, как человек обычно принимает решения, реагирует на давление, выстраивает отношения, относится к риску, контролю, статусу и изменениям.

Для этого в Benchmark Executive мы используем оценку Hogan – методику оценки личности руководителя, которая помогает увидеть три важных уровня:

🔵как человек обычно проявляет себя в работе и взаимодействии с другими;
🔵какие особенности его поведения могут усиливаться под давлением;
🔵какие ценности и мотивы влияют на его решения и отношение к рабочей среде.

Например, в рамках такой оценки клиент может увидеть, где у руководителей есть точки синергии, а где могут возникнуть потенциальные конфликты.

Показываем на примере в карточках⬆️

Один и тот же человек может отлично работать в одной культуре и постоянно сталкиваться с трудностями в другой. Поэтому при назначении важно смотреть не только на опыт и компетенции, но и на то, насколько человеку подходит среда, в которой ему предстоит работать.

В Benchmark Executive мы помогаем компаниям оценивать руководителей и кандидатов на ключевые позиции, чтобы заранее увидеть возможные риски и принимать решения о назначениях не только на основании опыта и впечатления от интервью.

#проНайм