Плохой менеджер Артём Арюткин

Ну все, следующий карьерный этап определен🤣🤣🤣

@badtechproject

Команда, на этой неделе работаем шесть дней, включая субботу. Все наши отделы с самого утра воют от радости. Олег даже слезу пустил, бьется в истерике. Думаю, это от счастья. Я тоже очень рад! Всем недели.

🎬Зачем выступать на конференции или немного саморефлексии

Ответить на этот вопрос мне помог один из наставников конференции HighLoad, который помогал готовиться к моей первой конфе в 2022 г.

1. Цель не столько донести свою светлую мысль, сколько поделиться опытом. В целом, лучший вариант - негативным😉Делать успешные проекты мы все умеем. А вот рассказывать о настоящих выученных уроках плохо.

2. Отсюда следует вторая история - людям вокруг очень хочется узнать, что «такая хрень везде и со всеми».

3. Знакомства. При правильном использовании этого инструмента, ваш список полезных знакомств резко растет. Кстати, эта игра в долгую, не стоит ожидать чудес, вы должны примелькаться.
А это уже возможность «обстучаться о других».
Мои кейсы с Merge:
- узнать, какие планы по внедрению AI в разработку у ребят, кто развивает это как отдельный продукт и продает на рынок.
- договориться о совместных планах с парой ребят.

4. Как бы банально ни звучало: прокачать навык публичных выступлений.
Я топлю за то, что менеджер должен уметь говорить и продавать свои идеи.

Если вы готовитесь к конфе и ставите цель удержать внимание (правильная структура, донесение сложных мыслей простым языком, умение поднять напряжение и затем расслабить удачной шуткой и т.п.) - это то, что менеджеру однозначно пригодиться в работе.

5. Поверить в поддержку людей. История такая, что вас никто не закидает «помидорами», если вы ошибетесь, будете заикаться, не туда пролистайте слайд или решите попить, потому что связки совсем пережмет.
Честное слово, большинство людей вас поддержат.
Этого не стоит бояться.

6. Личный мой бонусный поинт - после первого выступления я решил все-таки вести канал. Канал был заведен и даже были первые заметки для него, но, казалось, что все это ерунда.
А потом пришло осознание, что людям могут быть интересны мои мысли, чтобы еще раз осознать, что «такая хрень везде и со всеми».

#личное

@badtechproject

Гайд по промпт инжинирингу от Google.

1. Это красиво
2. Полезно.
3. В формате UseCase - значит, можно не думать, а повторять (не делайте так🙃).
4. Сделано с заботой, как и каждый мой пост для вас 😉

@badtechproject

#пятничное

@badtechproject

А кто же такой PO

🎯Одна из целей нашей стратегической сессии - сформировать ожидания от РО, СРО и их визави со стороны ИТ.

Давайте так, у стратегической сессии всегда есть другая, не менее значимая цель - выстраивание неформальных отношений с коллегами. Но сейчас не об этом🙃

Короче, один из вопросов, что мы обсуждаем - наши ожидания от РО, СРО и ИТ лидеров.

Я максимально ленивый и если есть возможность списать у кого-то, то я спишу.
И тут я вспоминаю про Владимира Меркушева - один из каналов, который меня вдохновил начать писать.

А у него же есть очень крутой Манифест РО.

А вот вам для затрвочки:

Управление продуктом это не про:

✔️Спрашивать клиентов о требованиях
✔️Писать подробные ТЗ
✔️Создавать прототипы вместо дизайнера
✔️Контролировать и проверять работу других людей
✔️Маниакально отслеживать дедлайны, производительность команды и роудмапы
✔️Совершенствовать до идеала навыки Scrum PO
✔️Действовать как CEO продукта

Еще раз прочитал и закинул себе в бэклог сделать аналогичную штуку для РМа 🙈

@badtechproject

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Внимание и удержание фокуса 🎯

🥕 Сегодня начало стратегической сессии и, кажется, морковки будут не только спереди.

🤪 Вчера было весело: время с коллегами в аэропорту и такси — прекрасно.

🎬 В субботу конференция Merge — буду там выступать. Посещу Иннополис.

✈️ В самолете почти закончил чтение крутой книги. Она, кстати, будет подарком тому, кто выиграет в моём «булшит-бинго» на конференции 🤣.

📖 Че по книге?

Если вы чувствуете, что соцсети, ТГ и прочая фигня отжирают слишком много вашего внимания (я это пишу и чувствую, как будто «пчёлы выступили против мёда» 🤣), и вы не можете с собой ничего поделать, то вам её надо почитать:

1. Почитаете книгу и отвлечётесь от соцсетей 😉

2. Узнаете, как работает внимание, в принципе 🧠

3. Может быть, начнёте медитировать. Автор очень это рекомендует 🧘🏻

4. Любопытно будет узнать, как наше внимание эволюционировало. К примеру: если на небе есть луна и бегут облака, то кажется, что движется луна, а не облака. Почему? Потому что чаще всего в природе фоновые объекты крупные и неподвижные (лес, небо дневное, песок, трава и прочее), и важно было натренировать внимание так, чтобы замечать подвижные объекты меньшего размера (дичь, на которую вы охотитесь или льва, который охотится на вас). Поэтому, при яркой луне и быстро бегущих облаках, нам кажется, что «бежит луна», а не облака. Правда? Всем же так кажется? Надеюсь, я не один такой 😱.

5. Почему попытка поглощать всё больше и больше информации в итоге приводит к рассеиванию внимания, быстрой усталости и серьёзным проблемам с когнитивным здоровьем в будущем. 🔮

6. Нужно искать время, когда вы не поглощаете информацию и занимаетесь чем-то другим. Идёте в тренажёрку? Отключите музыку, не смотрите там ролики на телеке. Пусть это время будет информационного детокса 🙈

7. Если вам нужно «поизобретать», выключайте все уведомления и входите в состояние потока. Кстати, я узнал, что термин «поток» ввёл в психологию Михай Чиксентмихайи на основе опыта, что он пережил в 11 лет, попав в тюремный лагерь в Италии. Там он день и ночь играл в шахматы, чтобы отвлечься и войти в то самое состояние «потока». ♟️

👨‍🌾 В общем, я до вечера пятницы в Нижнем Новгороде. Посчитаю, сколько «получил морковок», и вам отпишусь 🤣.

👍 - тоже видите, что движется луна
🔥 - поддержать старика.

@badtechproject

Что вижу читаю, о том и пою

Когда я в запаре и не уверен, что могу написать качественный пост, то пользуюсь вот таким лайфхаком, чтобы у вас был годный контент.

Последнее время ТГ комьюнити сводит меня вместе с очень крутыми людьми и это то, за что я его люблю. Можно репостнуть понравившийся пост (ага, я так делаю, я еще тот лентяй), а можно иногда за вас отобрать годноты.

А позитивный эффект от того, что с такими людьми меня свело комьюнити - поделиться с вами (аналитика канала показывает, что это то, что вам нравится 😉).

Тема менторинга и карьерного развития - одна из фокусных для меня. Я сам сейчас работаю с двумя менторами, потому что впервые оказался в ситуации, когда не понимаю, как сделать следующий шаг (вот так откровения, да?🤣).

Вот тут Лена собрала классную подборку платформ для поиска менторов по разным направлениям, там даже меня можно найти 😉

Карьера - это проект, не стоит забывать об этом.

А еще я очень завидую всем тем, в кого есть свои подкасты🎧. И обожаю узнавать, что в любой крупной корпорации все всегда одинаково и даже во всяких FAANG - послушайте тоже и кайфуйте: у вас все еще не так уж плохо)))

@badtechproject

🛣️🃏Полезные дорожные карты

Бывают ли полезные дорожные карты? Однозначно!
Это те, которые помогут тебе в чем-то прокачаться.

А лично у меня жгучее желание прокачаться начинается утром в воскресенье и заканчивается к понедельнику. А че у вас там?🤣

Наткнулся я на пару крутых штук таких. Кажется, вам должно понравиться:

1️⃣ Как стать крутым менеджером?
Дорожная карта с классными примерами, книгами, статьями, рекомендациям о том, как это сделать. Эх, мне бы такую пару лет назад. Срочно шарьте с друзьями 😉

👉🏼 Teamlead Roadmap

2️⃣ Дорожная карта развития, если вы хотите прокачаться в разработке. А если хотите, но не вы, то кидайте своим инженерам.

👉🏼 Developer RoadMap

👍 - пошел прокачиваться сам
🔥 - еще и поделился с другом

@badtechproject

#пятничное

@badtechproject

Ха, а вот и отзыв команды, которую я курировал 🔥

И никого я не пушил, совсем))

А кто скажет, что пушил, того я могу найти и повлиять на квартальную оценку 🤣

🤖Хакатон по AI

Короче, довелось мне тут участвовать в качестве эксперта-ментора по AI и производству, прости господи🤣 в хакатоне. Тема, конечно, очень крутая)))
Если ваша организация способна такое сделать, то скорее надо бежать и делать)

Что сделали:

🤖 2 дня 24/7 ребята генерят идеи по тому, как можно использовать AI в разработке.

🤖 Основная цель - сокращение наших ключевых метрик производственных (LeadTime, кол-во дефектов на фичу и прочее.
👉🏼Подробно почитать DORA.)

🤖Итог - защита своей концепции и показ прототипа перед топ-менеджментом. Лучшие идеи уходят в «опромышлевание».

Короче, Наташка мне говорит, что я слишком жестко всех пушу и оказалось, что только те команды, где я был ментором делали прототип🫠 Считаю это не правдой, я очень даже «софт» 🤣

🌟Организация такого мероприятия - это топ, конечно.
Туда приходят максимально идейные люди, кто готов делать свою работу 24/7. К тому же, это еще и хороший способ следить за потенциальными 🌟rock star.
Ребята еще и сидят всю ночь в офисе - это ли не крутая атмосфера?)

💪Идеи супер, теперь нужны силы все это еще и сделать)))

P.S. А потом они все еще поехали тусоваться. Но я для такого уже слишком стар)

P.P.S. Инженеры и менеджеры, кто хочет к нам вот сюда пишите https://t.me/badtechproject_contakt 😉

@badtechproject

Не удержался🤣
Все, сегодня молчу дальше)))

#пятнчиноеневпятницу

@badtechproject

Команда, у нас начались проблемы в рабочих процессах. Мне кажется, мы больше времени проводим на совещаниях, чем занимаемся делом. Нужно это срочно исправить. Поставьте на всю неделю в 9:00 двухчасовые совещания на тему, как сделать меньше совещаний. Всем дня.

Это нужно смотреть со звуком🤣🤣🤣

И не вздумайте плакать))
#пятнчиноеневпятницу

@badtechproject

Бывают ли в проекте плохие новости?

Большинство людей не умеет говорить плохие новости.
Почему так? Почему они не готовы сами принять реальность и показать её другим? Боятся, что нарушили своё обещание? Что обвинят в неудаче именно их?

Хороший способ — осознать, что это не «ситуация плохая», а текущее состояние — это фактическое положение, в котором вы находитесь. Это ничуть не отличается от факта, что на улице идёт дождь и нужно взять с собой зонт.

К примеру вот такая новость: «Мы обнаружили гэп в проекте, и срок реализации сдвигается».

Это плохая новость? Нет!

Это состояние в физическом мире, в котором вы находитесь.

Может ли эта новость стать плохой? Конечно. Если добавить в неё контекст. А контекст — небезопасная среда, отсутствие доверия, мотивация в виде «морковки сзади» и прочие наши корпоративные эпитеты.

Какая же это новость?

Это та новость, которую нужно доставить как можно скорее. Худшее, что можно сделать, — для тех, кто принимает решение или завязан на вашу работу, формировать ложные ожидания. Есть нюанс: новость должна быть доставлена в «безопасной среде», в атмосфере доверия.

P. S. Плохая новость не вино и со временем становится только хуже.

🔥 - доставляю плохие новости сразу
😱 - тяну как можно дольше

@badtechproject

Вот вам любопытной статистики по успешности проектов…
🥇Успешных проектов всего 29% 🙁

🥈 Проблемных - 56%.

🥉Есть гипотеза, что, просто, люди постеснялись перенести их в категорию Неуспешных.

@badtechproject