🎯Одна из целей нашей стратегической сессии - сформировать ожидания от РО, СРО и их визави со стороны ИТ.
Давайте так, у стратегической сессии всегда есть другая, не менее значимая цель - выстраивание неформальных отношений с коллегами. Но сейчас не об этом🙃
Короче, один из вопросов, что мы обсуждаем - наши ожидания от РО, СРО и ИТ лидеров.
Я максимально ленивый и если есть возможность списать у кого-то, то я спишу.
И тут я вспоминаю про Владимира Меркушева - один из каналов, который меня вдохновил начать писать.
А у него же есть очень крутой Манифест РО.
А вот вам для затрвочки:
Управление продуктом это не про:
✔️Спрашивать клиентов о требованиях
✔️Писать подробные ТЗ
✔️Создавать прототипы вместо дизайнера
✔️Контролировать и проверять работу других людей
✔️Маниакально отслеживать дедлайны, производительность команды и роудмапы
✔️Совершенствовать до идеала навыки Scrum PO
✔️Действовать как CEO продукта
Еще раз прочитал и закинул себе в бэклог сделать аналогичную штуку для РМа 🙈
@badtechproject